ENGARUH STRATEGI INOVASI TERHADAP KINERJA OPERASIONAL DALAM PERSPEKTIF BISNIS SYARIAH PADA SENTRA INDUSTRI KERIPIK DI GANG PEMAKAMAN UMUM (PU) KOTA BANDAR LAMPUNG

NIRMALIA, FITRI (2022) ENGARUH STRATEGI INOVASI TERHADAP KINERJA OPERASIONAL DALAM PERSPEKTIF BISNIS SYARIAH PADA SENTRA INDUSTRI KERIPIK DI GANG PEMAKAMAN UMUM (PU) KOTA BANDAR LAMPUNG. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

[thumbnail of Skripsi 1-2.pdf] PDF
Download (2MB)
[thumbnail of Skripsi NIRMALIA FITRI.pdf] PDF
Restricted to Repository staff only

Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Semakin maju teknologi dan sistem ekonomi di dunia menjadikan para pelaku ekonomi terutama pengusaha harus lebih kreatif dan inovatif, karena persaingan yang semakin ketat dan tinggi. Sehingga usaha seperti UMKM yang menjual produk sama dan berada di lokasi yang berdekatan menjadi ajang persaingan dalam menarik minat beli konsumen. Strategi inovasi merupakan salah satu cara yang dapat digunakan oleh UMKM untuk meningkatkan kinerja operasionalnya dalam menumbuhkan kemajuan UMKM. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengatuh strategi inovasi terhadap kinerja operasional UMKM di Gang Pemakaman Umum (PU) Kota Bandar Lampung. Metode penelitian ini adalah kuantitatif jenis Inferensial, data yang ada dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara, dan dokumen analisis. Sampel penelitian berjumlah 30 orang dipilih dengan teknik total sampling. Analisa data dibantu aplikasi SmartPLS 3 model analisia PLS-SEM dengan tahap PLS Algoritm, dan Bootstrapping. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh antara empat dimensi strategi inovasi terhadap kinerja operasional UMKM, analisa Bootstrapping memperlihatkan pada hipotesis pertama orientasi kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja operasional UMKM, hal ini didasari penggunaan market model yang berbeda, selain itu juga inovasi lainnya memiliki pengaruh kuat, dimensi ini hanya sebagai pendorong dan motivasi. Hipotesis Kedua inovasi produk berpengaruh terhadap kinerja operasional UMKM, tentunya produk yang dihasilkan harus mampu memberikan manfaat dan kualitas yang baik. Hipotesis ketiga inovasi proses berpengaruh terhadap kinerja operasional UMKM, proses tonggak utama dari produksi yang dijalankan dengan memperhatikan alat, bahan serta teknologi produksi. Hipotesis keempat implementasi inovasi berpengaruh terhadap kinerja operasional UMKM, efektifitas pelaksanaan inovasi yang ada memerlukan perencanaan yang matang dan baik. Kesimpulan yang diperoleh adalah, strategi inovasi sangat penting bagi perusahaan untuk bersaing di era global dan juga meningkatkan kualitas dan manfaat dari prouk yang diproduksi, selain itu UMKM keripik pisang telah menjalankan strategi inovasi sesuai dengan etika bisnis islam yang berpegang pada nilai: perubahan, halal dan tidak berbahaya, manfaat baik, sungguh-sungguh dan tekun. Kata Kunci: Implementasi Inovasi, Inovasi Produk, Inovasi Proses, Kinerja Operasional ASTBRACT The more advanced technology and economic systems in the world make economic actors, especially entrepreneurs, have to be more creative and innovative, due to increasingly fierce and high competition. So that businesses such as UMKM that sell the same product and are located in adjacent locations become a competitive arena in attracting consumer buying interest. The innovation strategy is one way that can be used by UMKM to improve their operational performance in growing the progress of UMKM. This study aims to analyze the influence of innovation strategy on the operational performance of UMKMin Gang Pemakaman Umum (PU) Bandar Lampung city. This research method is quantitative inferential type, the existing data is collected through questionnaires, interviews, and document analysis. The research sample amounted to 30 people selected by total sampling technique. Data analysis was assisted by the SmartPLS 3 application, the PLS-SEM analysis model with the PLS Algorithm, Blindfolding, and Bootstrapping stages. The results show that there is an influence between the four dimensions of the innovation strategy on the operational performance of UMKM, Bootstrapping analysis shows that in the first hypothesis the leadership orientation has no effect on the operational performance of UMKM, this is based on the use of a different market model, besides that other innovations have a strong influence, the dimensions this is just a boost and motivation. The second hypothesis is that product innovation affects the operational performance of UMKM, of course the resulting product must be able to provide benefits and good quality. The third hypothesis is that process innovation affects the operational performance of UMKM, the main milestone process of production which is carried out by taking into account the tools, materials and production technology. The fourth hypothesis is that the implementation of innovation affects the operational performance of UMKM, the effectiveness of implementing existing innovations requires careful and good planning. The conclusion obtained is, the innovation strategy is very important for companies to compete in the global era and also improve the quality and benefits of the products produced, besides that the banana chips MSMEs have implemented an innovation strategy in accordance with Islamic business ethics that adhere to the values: change, halal and harmless, benevolent, earnest and persevering. Keywords: Implementation of Innovation, Product Innovation, Process Innovation, Operational Performance

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: Manajemen Bisnis Syariah
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Manajemen Bisnis Syariah
Depositing User: LAYANAN PERPUSTAKAAN UINRIL REFERENSI
Date Deposited: 25 Apr 2022 07:19
Last Modified: 25 Apr 2022 07:19
URI: http://repository.radenintan.ac.id/id/eprint/18991

Actions (login required)

View Item View Item