ANALISIS PERAN FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL DALAM MANAJERIAL DESICION MAKING SERTA DAMPAKNYA TERHADAP BUSINESS SUSTAINABILITY DALAM PERSPEKTIF BISNIS ISLAM (Studi Pada Pabrik Gabah Tanjung Likut, Kabupaten Tanggamus)

NOVILA, NURHALISA (2026) ANALISIS PERAN FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL DALAM MANAJERIAL DESICION MAKING SERTA DAMPAKNYA TERHADAP BUSINESS SUSTAINABILITY DALAM PERSPEKTIF BISNIS ISLAM (Studi Pada Pabrik Gabah Tanjung Likut, Kabupaten Tanggamus). Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (6MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

ABSTRAK Pabrik Gabah Tanjung Likut di Kabupaten Tanggamus merupakan salah satu contoh usaha kecil menengah yang menghubungkan hasil panen petani dengan kebutuhan beras konsumen. Pabrik ini menghadapi tantangan internal (modal terbatas, kapasitas mesin, kompetensi manajerial, SOP belum optimal) dan eksternal (fluktuasi harga gabah, musim panen, perubahan iklim, regulasi, dominasi tengkulak). Penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus ini menggunakan data primer (observasi dan wawancara) serta data sekunder (dokumen dan literatur), dianalisis secara deskriptif dengan kerangka Teori Kontinjensi yang diperkaya nilai-nilai bisnis Islam (shidq, 'adl, amanah, mas'uliyyah). Hasil penelitian menunjukkan interaksi faktor internal-eksternal berpengaruh signifikan terhadap kualitas keputusan manajerial dan keberlanjutan usaha (ekonomi, sosial, lingkungan). Penerapan konsisten prinsip bisnis Islam dalam perencanaan, penetapan harga adil, dan kemitraan dengan petani terbukti memperkuat ketahanan usaha. Peningkatan kapasitas manajerial berkelanjutan disertai internalisasi nilai Islam menjadi strategi kunci daya tahan jangka panjang pabrik gabah. Kata Kunci: Faktor Internal, Faktor Eksternal, Pengambilan Keputusan Manajerial, Keberlanjutan Bisnis, Bisnis Islam, Pabrik Gabah. ABSTRACT Tanjung Likut Rice Mill in Tanggamus Regency exemplifies a small medium enterprise linking farmers' harvests to consumer rice needs. It faces internal challenges (limited capital, machine capacity, managerial competence, unstandardized procedures) and external pressures (unstable grain prices, harvest seasonality, climate change, regulations, and middlemen dominance). This qualitative case study used primary data (observation and interviews) and secondary data (documents and literature), analyzed descriptively through the Contingency Theory framework, enriched with Islamic business values (shidq/honesty, 'adl/justice, amanah/trust, mas'uliyyah/social responsibility). Findings show that internal-external factor interactions significantly affect managerial decision quality and business sustainability across economic, social, and environmental dimensions. Consistent application of Islamic business principles—in operational planning, fair pricing, and mutually beneficial farmer partnerships—strengthens business resilience. Sustainable managerial capacity building combined with internalized Islamic values emerges as the key strategy for the mill's long-term durability. Keywords: Internal Factors, External Factors, Managerial Decision Making, Business Sustainability, Islamic Business, Rice Mill.

Actions (login required)

View Item