ANALISIS DAYA SAING DAN PENINGKATAN OMSET PENJUALAN BERDASARKAN PRINSIP BISNIS SYARIAH (STUDI PADA 9.1 COFFEE DI BANDAR LAMPUNG)

REGGINA, ALEA CASTA KIARA SETIAWAN (2026) ANALISIS DAYA SAING DAN PENINGKATAN OMSET PENJUALAN BERDASARKAN PRINSIP BISNIS SYARIAH (STUDI PADA 9.1 COFFEE DI BANDAR LAMPUNG). Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (5MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (6MB)

Abstract

ABSTRAK Persaingan coffee shop di Bandar Lampung yang semakin ketat menuntut pelaku usaha memiliki strategi untuk meningkatkan daya saing dan omset penjualan. 9.1 Coffee menghadapi tantangan berupa fluktuasi penjualan, tingginya persaingan, serta perlunya strategi yang selaras dengan prinsip bisnis syariah. Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor internal dan eksternal, merumuskan strategi peningkatan daya saing dan omset penjualan berdasarkan analisis SWOT, serta mengkaji penerapan prinsip bisnis syariah dalam pengembangan usaha. Penelitian ini menggunakan metode field research dengan pendekatan deskriptif kualitatif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap pemilik, karyawan, dan pelanggan. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, serta analisis SWOT menggunakan Matriks IFAS dan EFAS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan 9.1 Coffee terletak pada kualitas produk, pelayanan, lokasi strategis, dan fasilitas yang memadai, sedangkan kelemahannya adalah promosi digital yang belum optimal dan keterbatasan lahan parkir. Peluang berasal dari meningkatnya tren konsumsi kopi dan pemasaran digital, sedangkan ancaman berasal dari tingginya persaingan. Strategi yang direkomendasikan ialah inovasi produk, optimalisasi pemasaran digital, peningkatan kualitas pelayanan, serta penerapan prinsip kejujuran, amanah, keadilan, dan transparansi sehingga mampu meningkatkan daya saing dan omset penjualan secara berkelanjutan. Kata Kunci: Analisis SWOT, Daya Saing, Omset Penjualan, Prinsip Bisnis Syariah. ABSTRACT The increasing competition among coffee shops in Bandar Lampung requires businesses to implement effective strategies to improve competitiveness and sales turnover. 9.1 Coffee faces challenges including fluctuating sales, intense competition, and the need to implement strategies aligned with Sharia business principles. This study aims to analyze internal and external factors, formulate strategies based on SWOT analysis, and examine the implementation of Sharia business principles in business development. This study employed a qualitative descriptive field research approach. Data were collected through observations, interviews, and documentation involving the owner, employees, and customers. Data analysis included data reduction, data presentation, conclusion drawing, and SWOT analysis using the IFAS and EFAS matrices. The findings indicate that 9.1 Coffee's strengths include product quality, excellent service, a strategic location, and adequate facilities, while its weaknesses are limited digital promotion and parking space. Opportunities arise from growing coffee consumption and digital marketing, whereas the main threat is intense market competition. The recommended strategies are product innovation, digital marketing optimization, service quality improvement, and the implementation of Sharia principles emphasizing honesty, trustworthiness, fairness, and transparency to sustainably improve competitiveness and sales turnover. Keywords: SWOT Analysis, Competitiveness, Sales Turnover, Sharia Business Principles.

Actions (login required)

View Item