ANALISIS SWOT DALAM STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS UMKM MENURUT PERSPEKTIF BISNIS ISLAM (Studi pada UMKM Seblak Ndeso)

SHAFIRA, WULANDARI (2026) ANALISIS SWOT DALAM STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS UMKM MENURUT PERSPEKTIF BISNIS ISLAM (Studi pada UMKM Seblak Ndeso). Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

	PDF Download (2MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Perkembangan teknologi digital menjadi tantangan yang harus dihadapi oleh pelaku usaha untuk mempertahankan usahanya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha pada UMKM seblak ndeso dengan menggunakan analisis SWOT yang ditinjau dari perspektif bisnis islam. UMKM seblak ndeso menghadapi tantangan nyata seperti adanya pelaku usaha sejenis, belum tersedianya aplikasi pemesanan makanan secara online (Shopeefood, Grabfood, dan Gofood), serta kurangnya pemasaran digital. Oleh karena itu dibutuhkan strategi pengembangan dalam menghadapi permasalahan seblak ndeso. Salah satu metode untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal usaha adalah analisis SWOT dengan mengidentifikasi Strengths (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunity (peluang), dan Threats (ancaman) dalam usaha seblak ndeso. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi terhadap pemilik usaha dan konsumen seblak ndeso. Analisis data menggunakan analisis SWOT dengan menyusun matriks IFAS dan EFAS untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang kemudian dirumuskan dalam strategi SO, WO, ST dan WT untuk merumuskan strategi pengembangan usaha secara berkelanjutan. Hasil penelitian menunjukkan usaha seblak ndeso memiliki kekuatan cita rasa produk, harga terjangkau dan lokasi strategis. Namun masih memiliki kelemahan yaitu keterbatasan dalam pemasaran digital. Peluang yang dimiliki UMKM seblak ndeso yaitu meningkatnya minat masyarakat terhadap kuliner pedas. Sedangkan ancaman berasal dari persaingan usaha sejenis. Hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa UMKM seblak ndeso berada di posisi kuadran 1 (positif) yaitu posisi baik dengan kondisi usaha mampu berkembang dengan memanfaatkan peluang. Strategi pengembangan usaha yang tepat yaitu bekerja sama dengan aplikasi pemesanan online, memanfaatkan perkembangan teknologi dan menyediakan fasilitas yang memadai. Kata Kunci : Analisis SWOT, Pengembangan Bisnis, UMKM, Bisnis Islam. ABSTRACT The development of digital technology is a challenge that must be faced by business actors to maintain their businesses. This study aims to analyze the business development strategies of seblak ndeso MSMEs using a SWOT analysis reviewed from an Islamic business perspective. Seblak ndeso MSMEs face real challenges such as the presence of similar businesses, the unavailability of online food ordering applications (Shopeefood, Grabfood, and Gofood), and a lack of digital marketing. Therefore, an appropriate development strategy is needed to address the problems of seblak ndeso. One method for analyzing the internal and external conditions of a business is a SWOT analysis by identifying Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats in the seblak ndeso business. This study employed a qualitative approach with descriptive methods. Data collection techniques included interviews, observations, and documentation of business owners and consumers of Seblak Ndeso. Data analysis was conducted using a SWOT analysis, compiling the IFAS and EFAS matrices to identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats. These were then formulated into SO, WO, ST, and WT strategies to formulate a sustainable business development strategy. The research results show that the seblak ndeso business has the strengths of product taste, affordable prices, and a strategic location. However, it still faces weaknesses, including limited digital marketing. The opportunity for the seblak ndeso MSME is the growing public interest in spicy cuisine. Meanwhile, the threat comes from competition from similar businesses. The SWOT analysis results indicate that the seblak ndeso MSME is in quadrant 1 (positive), indicating a good position with the business being able to grow by capitalizing on opportunities. Appropriate business development strategies include collaborating with online ordering applications, utilizing technological developments, and providing adequate facilities. Keywords: SWOT Analysis, Business Development, MSME, Islamic Business.

Actions (login required)

View Item