STRATEGI MANAJEMEN DAKWAH BERBASIS PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM MEWUJUDKAN KEMAKMURAN MASJID AL-MUTTAQIN LAMPUNG SELATAN

RAHMAWATI, RAHMAWATI (2026) STRATEGI MANAJEMEN DAKWAH BERBASIS PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM MEWUJUDKAN KEMAKMURAN MASJID AL-MUTTAQIN LAMPUNG SELATAN. Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

	PDF Download (19MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (19MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini berangkat dari sebuah permasalahan mendasar mengenai bagaimana strategi manajemen dakwah berbasis partisipasi masyarakat dalam mewujudkan kemakmuran Masjid Al-Muttaqin di Lampung Selatan. Sebagai salah satu masjid tertua di Desa Margomulyo, institusi keagamaan ini dihadapkan pada sebuah tantangan sosiologis yang cukup pelik, yakni dinamika dalam menyelaraskan program dakwah takmir dengan tingkat keterlibatan aktif jamaah. Kondisi ini diperumit oleh pola kesibukan harian masyarakat setempat yang mayoritas menggantungkan mata pencaharian mereka pada sektor pertanian, perkebunan, dan wiraswasta skala kecil, sehingga menciptakan jarak psikologis dan pembatas waktu terhadap aktivitas kemasjidan. Fokus utama rumusan masalah dalam kajian ini ditekankan untuk mengevaluasi efektivitas sinergi antara tata kelola pengurus dewan kemakmuran masjid dengan kontribusi riil warga guna menggerakkan seluruh potensi jamaah demi menggapai kemandirian organisasi masjid secara berkelanjutan. Peneliti berusaha membedah problematika ini karena keberhasilan memobilisasi jamaah bukan sekadar urusan kehadiran fisik saat salat berjamaah, melainkan kerelaan untuk ikut bertanggung jawab secara kolektif terhadap eksosistem kemakmuran masjid yang utuh. Penelitian ini dirancang sebagai jenis penelitian lapangan (field research) dengan menerapkan pendekatan deskriptif kualitatif yang bersifat eksploratif. Teknik pengumpulan data primer dilakukan secara mendalam melalui observasi langsung (non-partisipan) terhadap dinamika lingkungan, wawancara mendalam (in-depth interview) bersama informan kunci seperti pengurus takmir, ketua majelis taklim, tokoh agama, serta jamaah, dan diperkuat melalui studi dokumentasi arsip resmi serta foto kegiatan. Keabsahan dan kredibilitas data diuji menggunakan metode teknik triangulasi sumber dan triangulasi teknik untuk membandingkan informasi dari berbagai sudut pandang metode pengumpulan data. Proses analisis data dalam riset ini dijalankan secara induktif normatif melalui metode analisis isi (content analysis) yang meliputi tahapan reduksi data mentah lapangan, penyajian data secara sistematis, serta penarikan kesimpulan atau verifikasi akhir secara berulang dan berkesinambungan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi manajemen dakwah di Masjid Al-Muttaqin dijalankan secara taktis melalui pengintegrasian nilai kearifan lokal ke dalam fungsi manajemen fungsional yang inklusif. Pada aspek perencanaan (planning), takmir secara konsisten melibatkan musyawarah bersama tokoh masyarakat dan melakukan segmentasi kegiatan keagamaan berdasarkan usia maupun gender. Dari segi pengorganisasian (organizing), struktur kepengurusan formal diaktifkan secara solid dengan porsi kerja yang jelas serta merangkul potensi pemuda desa. Pada tahap pelaksanaan (actuating), program diwujudkan melalui kepemimpinan persuasifhumanis yang menggerakkan kegiatan ibadah rutin, program sosial, dan pemeliharaan sarana prasarana (ri'ayah). Terakhir, pengawasan (controlling) dijalankan melalui forum evaluasi berkala guna membenahi kendala operasional. Partisipasi masyarakat terwujud secara nyata dalam wujud sumbangan pemikiran konstruktif, sumbangan fisik melalui gotong royong kerja bakti renovasi sejak tahun 2018, hingga sokongan materiil berupa finansial (zakat, infak, sedekah harian/mingguan) serta logistik konsumsi jamaah. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa strategi manajemen dakwah yang partisipatif dan terbuka terbukti sangat efektif dalam mewujudkan tiga pilar kemakmuran masjid secara berkelanjutan, yang meliputi aspek tata kelola (idarah), kemakmuran kegiatan dakwah (imarah), dan pemeliharaan fasilitas (ri'ayah). Faktor determinan utama keberhasilan mobilisasi masyarakat agraris ini dipicu secara organik oleh adanya transparansi dan akuntabilitas pengelolaan laporan keuangan yang dipublikasikan secara berkala. Keterbukaan informasi tersebut melahirkan kepercayaan umat (public trust) yang tinggi, sehingga mempermudah takmir memobilisasi sumber daya lokal dan meredam gesekan perbedaan organisasi keagamaan. Implikasi jangka panjang dari efektivitas pengelolaan ini berhasil mentransformasikan Masjid Al-Muttaqin dari sekadar tempat ibadah ritual yang kaku menjadi sebuah pusat peradaban, pendidikan spiritual, dan ekosistem sosial yang mandiri yang mampu memberikan kemaslahatan nyata bagi seluruh lapisan masyarakat di Lampung Selatan. Kata Kunci : Strategi Manajemen Dakwah, Partisipasi Masyarakat, Kemakmuran Masjid.ABSTRACT This research stems from a fundamental problem regarding how the dakwah management strategy based on community participation realizes the prosperity of the Al-Muttaqin Mosque in South Lampung. As the oldest mosque in Margomulyo Village, this religious institution faces a complex sociological challenge, namely the dynamics of aligning the takmir's dakwah programs with the active involvement of the congregation. This condition is complicated by the daily routine of the local community, the majority of whom earn their living in the agricultural, plantation, and small-scale entrepreneurial sectors, thereby creating a psychological distance and time barrier to mosque activities. The primary focus of the problem formulation in this study is emphasized on evaluating the effectiveness of the synergy between the management of the mosque prosperity council and the real contribution of residents to mobilize the potential of the congregation for the sustainable organizational independence of the mosque. The researcher attempts to dissect this problem because successful mobilization is not merely a matter of physical attendance at congregational prayers, but a willingness to be collectively responsible for the complete ecosystem of mosque prosperity. This study was designed as a type of field research by applying an explorative qualitative descriptive approach. Primary data collection techniques were carried out in depth through direct observation (non-participant) of environmental dynamics, in-depth interviews with key informants such as takmir administrators, heads of majelis taklim, religious leaders, and congregants, and reinforced through documentation studies of official archives and activity photographs. The validity and credibility of the data were tested using source triangulation and technical triangulation methods to compare information from various perspectives of data collection methods. The data analysis process in this research was carried out inductively and normatively through the content analysis method, which includes the stages of raw field data reduction, systematic data display, and drawing conclusions or final verification repeatedly and continuously.

Actions (login required)

View Item