STRATEGI KOMUNIKASI PEMIMPIN DALAM MENINGKATKAN ETOS KERJA PADA KARYAWAN PT SILVA INHUTANI LAMPUNG KABUPATEN MESUJI

RESTU, PRIO WIBOWO (2026) STRATEGI KOMUNIKASI PEMIMPIN DALAM MENINGKATKAN ETOS KERJA PADA KARYAWAN PT SILVA INHUTANI LAMPUNG KABUPATEN MESUJI. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (3MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi komunikasi kepemimpinan berpengaruh terhadap etos kerja karyawan di PT Silva Inhutani Lampung Kabupaten Mesuji. Latar belakang penelitian ini berangkat dari pentingnya peran komunikasi pimpinan dalam membangun budaya kerja yang positif, disiplin, dan produktif di lingkungan organisasi. Komunikasi yang efektif diyakini mampu meningkatkan semangat kerja, tanggung jawab, serta kerja sama tim antarpegawai. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, di mana data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi terhadap satu orang pimpinan serta lima orang karyawan PT Silva Inhutani Lampung. Analisis data dilakukan secara interaktif melalui tiga tahapan: reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan sebagaimana dikemukakan oleh Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi komunikasi kepemimpinan memiliki pengaruh positif terhadap etos kerja karyawan. Pimpinan menerapkan komunikasi dua arah yang terbuka dan partisipatif, sehingga karyawan merasa dihargai dan termotivasi untuk bekerja lebih baik. Aspek-aspek etos kerja yang meningkat meliputi disiplin kerja, tanggung jawab, motivasi, kerja sama tim, serta inisiatif dan kreativitas. Komunikasi yang dilakukan pimpinan tidak hanya sebagai sarana penyampaian instruksi, tetapi juga sebagai bentuk pembinaan dan pemberdayaan karyawan. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa strategi komunikasi kepemimpinan yang efektif mampu membangun etos kerja yang tinggi di lingkungan PT Silva Inhutani Lampung. Pimpinan yang komunikatif, empatik, dan terbuka menjadi faktor kunci dalam menciptakan hubungan kerja yang harmonis, produktif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi. Kata Kunci: Strategi Komunikasi, Kepemimpinan, Etos Kerja, Karyawan, PT Silva Inhutani Lampung This study aims to determine how leadership communication strategies influence employee work ethic at PT Silva Inhutani Lampung, Mesuji Regency. The background of this study stems from the important role of leadership communication in building a positive, disciplined, and productive work culture within an organization. Effective communication is believed to increase work enthusiasm, responsibility, and teamwork among employees. This study used a qualitative method with a descriptive approach. Data were obtained through in-depth interviews, direct observation, and documentation with one leader and five employees at PT Silva Inhutani Lampung. Data analysis was conducted interactively through three stages: data reduction, data presentation, and conclusion drawing, as proposed by Miles and Huberman. The results indicate that leadership communication strategies have a positive influence on employee work ethic. Leaders implement open and participatory two-way communication, so employees feel valued and motivated to perform better. Aspects of work ethic that improved include work discipline, responsibility, motivation, teamwork, and initiative and creativity. Communication by leaders serves not only as a means of conveying instructions but also as a form of employee development and empowerment. Thus, it can be concluded that an effective leadership communication strategy can build a strong work ethic within PT Silva Inhutani Lampung. Communicative, empathetic, and open leadership are key factors in creating harmonious, productive work relationships that are oriented toward achieving organizational goals. Keywords: Communication Strategy, Leadership, Work Ethic, Employees, PT Silva Inhutani Lampung

Actions (login required)

View Item