SEPFIRA, FADYAH HAMRI (2026) MODAL SOSIAL SEBAGAI STRATEGI PENGEMBANGAN HOME INDUSTRI DI DESA KARANG SARI KECAMATAN JATI AGUNG KABUPATEN LAMPUNG SELATAN. Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.
|
PDF
Download (4MB) |
|
|
PDF
Restricted to Repository staff only Download (4MB) |
Abstract
ABSTRAK Home industri banyak dijalankan oleh keluarga dengan merekrut tetangga sebagai pekerja, sehingga ikut membantu mengurangi pengangguran dan kemiskinan. Namun, pelaku usaha masih kesulitan memperluas pemasaran ke pasar modern maupun digital, yang menghambat pengembangan usaha. Salah satu solusinya adalah memanfaatkan modal sosial sebagai strategi pengembangan. Berdasarkan permasalahan diatas penulis merumuskan beberapa rumusan masalah. Yang pertama adalah bagaimana bentuk modal sosial dalam pengembangan home industri di Desa Karang Sari, Kecamatan Jati Agung, Kabupaten Lampung Selatan. Dan yang kedua, bagaimana dampak modal sosial sebagai strategi pengembangan home industri di desa karang sari. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bentuk modal sosial dan dampaknya sebagai strategi pengembangan home industri di Desa Karang Sari, Kecamatan Jati Agung, Kabupaten Lampung Selatan. Metode yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Dalam prosesnya, peneliti menggali data bersama para informan secara bebas, mendengarkan ide, saran, pendapat, serta pengalaman mereka masing-masing terkait modal sosial sebagai strategi pengembangan home industri. Hasil dari penelitian ini adalah, bentuk modal sosial dalam pengembangan home industri di Desa Karang Sari terdiri atas kepercayaan, norma sosial, dan jaringan sosial. Kepercayaan terbangun dalam hubungan antara pemilik usaha, pekerja, sesama pelaku home industri, serta konsumen dan pemasok, sehingga aktivitas produksi dan pemasaran dapat berjalan secara fleksibel tanpa pengawasan formal yang ketat. Norma sosial seperti kejujuran, kedisiplinan kerja, gotong royong, dan kepatuhan terhadap kesepakatan bersama berfungsi sebagai mekanisme kontrol sosial yang menjaga keteraturan dan keharmonisan usaha. Jaringan sosial yang bersifat informal dan berbasis kekerabatan serta ketetanggaan memungkinkan pelaku home industri saling membantu dalam penyediaan sumber daya dan informasi. Dampak modal sosial bersifat ganda yang pertama dampak positif (kelancaran produksi, solidaritas ekonomi, peningkatan kesejahteraan) dan kedua dampak negatif (ketergantungan pada jaringan tertutup, profesionalisme rendah, minim dukungan pemerintah desa). Secara keseluruhan, modal sosial yang berkembang didominasi oleh bonding social capital masih berfungsi sebagai strategi bertahan, bukan pengembangan jangka panjang. Diperlukan penguatan bridging social capital. Kata Kunci : Modal Sosial, Strategi, Pengembangan, Home Industri. ABSTRACT Many home industries are run by families by recruiting neighbors as workers, thus helping to reduce unemployment and poverty. However, business actors still find it difficult to expand their marketing to modern and digital markets, which hinders business development. One solution is to utilize social capital as a development strategy. Based on the above problems, the writer formulates several research questions. The first is how the form of social capital in the development of home industries in Karang Sari Village, Jati Agung District, South Lampung Regency. The second is how the impact of social capital as a development strategy for home industries in Karang Sari Village. The purpose of this study is to determine the form of social capital and its impact as a development strategy for home industries in Karang Sari Village, Jati Agung District, South Lampung Regency. The method used is descriptive with a qualitative approach. In the process, the researcher explores data with informants freely, listening to their ideas, suggestions, opinions, and experiences regarding social capital as a home industry development strategy. The results of this study indicate that the forms of social capital in the development of home industries in Karang Sari Village consist of trust, social norms, and social networks. Trust is built in relationships between business owners, workers, fellow home industry actors, as well as consumers and suppliers, so that production and marketing activities can run flexibly without strict formal supervision. Social norms such as honesty, work discipline, mutual cooperation, and adherence to mutual agreements function as social control mechanisms that maintain order and harmony in business. Social networks that are informal and based on kinship and neighborliness allow home industry actors to help each other in providing resources and information. The impact of social capital is twofold: positive impacts (smooth production, economic solidarity, improved welfare) and negative impacts (dependence on closed networks, low professionalism, lack of village government support). Overall, social capital dominated by bonding social capital still functions as a survival strategy, not long-term development. Strengthening bridging social capital is needed. Keywords: Social Capital, Strategy, Development, Home Industry.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | Sosiologi Agama |
| Divisions: | Fakultas Ushuluddin > Sosiologi Agama |
| Depositing User: | LAYANAN PERPUSTAKAAN UINRIL REFERENSI |
| Date Deposited: | 10 Jun 2026 04:50 |
| Last Modified: | 10 Jun 2026 04:50 |
| URI: | https://repository.radenintan.ac.id/id/eprint/44231 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |


