ANALISIS SWOT TERHADAP STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM DI ERA DIGITALISASI DALAM PERSPEKTIF BISNIS ISLAM (Studi Pada UMKM SANS Warkop Di Kalirejo Lampung Tengah)

HANDITYA, AYODYADANA (2026) ANALISIS SWOT TERHADAP STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM DI ERA DIGITALISASI DALAM PERSPEKTIF BISNIS ISLAM (Studi Pada UMKM SANS Warkop Di Kalirejo Lampung Tengah). Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (5MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

ABSTRAK Perkembangan era digitalisasi menuntut UMKM untuk mampu beradaptasi dengan pemanfaatan teknologi guna meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha. Namun, tidak semua UMKM mampu mengimplementasikan digitalisasi secara optimal. UMKM SANS Warkop di Kalirejo, Lampung Tengah, masih menghadapi berbagai kendala, seperti keterbatasan sumber daya manusia di bidang pemasaran digital, pencatatan keuangan yang masih manual, serta pemanfaatan media sosial yang belum maksimal. Di tengah persaingan coffee shop yang semakin ketat, kondisi tersebut berpotensi menghambat perkembangan usaha. Oleh karena itu, diperlukan analisis strategis untuk mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal guna merumuskan strategi pengembangan UMKM yang sesuai dengan tuntutan era digitalisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dengan pemilik dan konsumen, serta dokumentasi pendukung. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis SWOT dengan menyusun matriks IFAS dan EFAS untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi UMKM SANS Warkop. Selanjutnya, hasil analisis tersebut dipetakan dalam diagram SWOT dan matriks SWOT untuk merumuskan alternatif strategi pengembangan usaha yang dapat dijadikan dasar pengambilan keputusan manajerial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SANS Warkop memiliki kekuatan berupa lokasi strategis, harga terjangkau, dan loyalitas pelanggan, namun masih memiliki kelemahan dalam pemanfaatan teknologi digital dan manajemen internal. Peluang yang dimiliki antara lain meningkatnya penggunaan media sosial dan sistem pembayaran digital, sedangkan ancaman berasal dari persaingan usaha yang semakin ketat. Berdasarkan hasil analisis SWOT, strategi pengembangan yang tepat adalah memanfaatkan peluang digital dengan memperbaiki kelemahan internal melalui optimalisasi pemasaran digital, peningkatan kualitas sumber daya manusia, serta perbaikan sistem manajemen usaha. Simpulan penelitian ini menegaskan bahwa penerapan strategi pengembangan berbasis analisis SWOT sangat penting untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan UMKM SANS Warkop di era digitalisasi. Kata Kunci : Analisis SWOT, Strategi Pengembangan, UMKM, Digitalisasi. BSTRACT The development of the digital era requires MSMEs to adapt to the use of technology in order to increase competitiveness and business sustainability. However, not all MSMEs are able to implement digitalization optimally. SANS Warkop MSME in Kalirejo, Central Lampung, still faces various obstacles, such as limited human resources in the field of digital marketing, manual financial recording, and suboptimal use of social media. Amidst increasingly fierce competition among cafes, this condition has the potential to hamper business development. Therefore, a strategic analysis is needed to identify internal and external conditions in order to formulate MSME development strategies that are in line with the demands of the digitalization era. This study uses a qualitative approach with descriptive methods. Data collection was conducted through observation, interviews with owners and consumers, and supporting documents. The data obtained was analyzed using SWOT analysis by compiling IFAS and EFAS matrices to identify the strengths, weaknesses, opportunities, and threats faced by SANS Warkop MSMEs. In addition, the results of the analysis were mapped in a SWOT diagram and SWOT matrix to formulate alternative business development strategies that can be used as a basis for managerial decision making. The results of the study show that SANS Warkop has advantages in terms of strategic location, affordable prices, and customer loyalty, but still has weaknesses in the use of digital technology and internal management. Opportunities include increasing the use of social media and digital payment systems, while threats come from increasingly fierce business competition. Based on the SWOT analysis results, the appropriate development strategy is to take advantage of digital opportunities by improving internal weaknesses through digital marketing optimization, improving the quality of human resources, and improving business management systems. The conclusion of this study confirms that the implementation of a SWOT analysis-based development strategy is very important to improve the competitiveness and sustainability of SANS Warkop MSMEs in the era of digitalization. Keywords: SWOT Analysis, Development Strategy, MSMEs, Digitalization.

Actions (login required)

View Item