PENGARUH PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM DAN WORK DISCIPLINE TERHADAP EMPLOYEE PRODUCTIVITY DALAM PRESPEKTIF MANAJEMEN SYARIAH (Studi Pada Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (Pdam) Way Rilau Di Bandar Lampung)

IFDHANIA, PUTRILIANI (2026) PENGARUH PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM DAN WORK DISCIPLINE TERHADAP EMPLOYEE PRODUCTIVITY DALAM PRESPEKTIF MANAJEMEN SYARIAH (Studi Pada Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (Pdam) Way Rilau Di Bandar Lampung). Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Restricted to Repository staff only Download (5MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

ABSTRAK Dalam era ketatnya persaingan dunia usaha dan tuntutan pelayanan publik yang terus meningkat, terutama pada sektor pelayanan publik seperti Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Way Rilau Bandar Lampung. Produktivitas karyawan menjadi aspek penting dalam menentukan keberhasilan organisasi, namun realitas di lapangan menunjukkan berbagai kendala seperti rendahnya tingkat kehadiran dan komitmen kerja, tingginya angka ketidakhadiran yang tidak terkontrol, serta kurangnya kedisiplinan yang berdampak negatif pada efektivitas operasional perusahaan. Sistem manajemen kinerja yang belum optimal dan lemahnya pengawasan menyebabkan kesulitan dalam mengarahkan karyawan mencapai target kerja secara konsisten. Di sisi lain, dalam perspektif manajemen syariah, permasalahan ini juga dapat diartikan sebagai kurangnya penerapan prinsip amanah, keadilan, dan tanggung jawab moral dalam pengelolaan sumber daya manusia, sehingga berdampak pada keseimbangan antara kinerja organisasi dan nilai-nilai etika. Oleh karena itu, diperlukan kajian yang mendalam untuk mengetahui pengaruh sistem manajemen kinerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan di PDAM Way Rilau, guna memberikan kontribusi pada peningkatan kinerja organisasi sesuai nilai-nilai syariah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner berbasis skala Likert yang disebarkan kepada 72 karyawan PDAM Way Rilau yang dipilih secara purposive sampling. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan perangkat lunak SmartPLS 4 untuk menguji validitas dan reliabilitas instrumen, serta melakukan analisis uji asumsi klasik. Pengujian hipotesis dilakukan dengan metode uji-t untuk mengukur pengaruh parsial antara variabel independen, yaitu sistem manajemen kinerja (X1) dan disiplin kerja (X2), terhadap variabel dependen produktivitas karyawan (Y). Selain itu, uji-F digunakan untuk mengetahui pengaruh simultan kedua variabel bebas terhadap variabel terikat, serta penghitungan koefisien determinasi (R²) untuk melihat seberapa besar variasi produktivitas karyawan yang dapat dijelaskan oleh kedua variabel independen tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa system manajemen kinerja ( X1 ) memiliki pengaruh positif dan siknifikan terhadap produktivitas karyawan ( Y ) , dengan nilai t-statistik sebesar 2.197 dan nilai signifikasi p=0.028, yang menunjukkan bahwa peningkatan system manajemen kinerja berkontribusi pada peningkatan produktivitas karyawan.Disiplin kerja ( X2 ) juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan nilai t-statistik yang lebih tinggi yaitu 5.009 dan p=0.000, menandakan bahwa tingkat kedisiplinan yang baik sangat mempengaruhi produktivitas karyawan. Secara simultan kedua variable ini berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan nilai F sebesar (R2=0.766), yang berarti bahwa peningkatan produktivitas karyawan sangat dipengaruhi oleh penerapan system manajemen kinerja yang efektif dan disiplin kerja yang konsisten sesuai dengan prinsip manajemen syariah yang menekankan nilai amanah dan tanggung jawab moral dalam pengelolaan sumber daya manusia. Kata kunci: Performance Management System, Work Discipline, Employee PrABSTRACT In an era of intense business competition and escalating public service demands, particularly in public sectors like the Regional Drinking Water Company (PDAM) Way Rilau Bandar Lampung, employee productivity plays a crucial role in organizational success. However, field realities reveal challenges such as low attendance and work commitment, high uncontrolled absenteeism, and inadequate discipline, negatively impacting operational effectiveness. Suboptimal performance management systems and weak supervision hinder consistent target achievement, while from a Sharia management perspective, these issues reflect insufficient application of principles like amanah (trustworthiness), justice, and moral responsibility in human resource management, disrupting the balance between organizational performance and ethical values. Therefore, an in-depth study is needed to examine the influence of performance management systems and work discipline on employee productivity at PDAM Way Rilau, contributing to enhanced organizational performance aligned with Sharia principles. This research adopts a descriptive quantitative approach, gathering data via Likert-scale questionnaires distributed to 72 PDAM Way Rilau employees selected through purposive sampling. Collected data is analyzed using SmartPLS 4 software to test instrument validity and reliability, along with classical assumption tests. Hypothesis testing employs t-tests to measure partial effects of independent variables— performance management system (X1) and work discipline (X2)—on the dependent variable, employee productivity (Y); F-tests assess simultaneous effects; and R² coefficient determines the proportion of productivity variance explained by these independents. Results show that the performance management system (X1) positively and significantly affects employee productivity (Y), with a t statistic of 2.197 (p=0.028), indicating that system improvements contribute to higher productivity. Work discipline (X2) also exerts a positive and significant influence on Y, with a higher t-statistic of 5.009 (p=0.000), signifying that strong discipline markedly boosts productivity. Simultaneously, both variables significantly impact Y (F=75.640, R²=0.766), meaning effective performance management and consistent discipline—rooted in Sharia principles of amanah and moral responsibility—strongly drive employee productivity gains. Keywords: Performance Management System, Work Discipline, Employee Productivity, Sharia Management, PDAM Way Rilau oductivity, Manajemen Syariah, PDAM Way Rilau.

Actions (login required)

View Item