ANALISIS STRATEGI PENGELOLAAN DANA ZAKAT,INFAQ, SHADAQAH (ZIS) DALAM MENDORONG OPTIMALISASI PENCAPAIAN BAZNAS MICROFINANCE MASJID(STUDI LEMBAGA BAZNAS KOTA CILEGON)

FARHAN, ZULFAHMI (2025) ANALISIS STRATEGI PENGELOLAAN DANA ZAKAT,INFAQ, SHADAQAH (ZIS) DALAM MENDORONG OPTIMALISASI PENCAPAIAN BAZNAS MICROFINANCE MASJID(STUDI LEMBAGA BAZNAS KOTA CILEGON). Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

PDF Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan dana zakat, infak, dan sedekah (ZIS) oleh BAZNAS Kota Cilegon dalam mendorong optimalisasi program Baznas Microfinance Masjid (BMM) sebagai instrumen pemberdayaan ekonomi umat. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, serta validasi menggunakan triangulasi metode. Analisis data dilakukan dengan model Miles dan Huberman yang meliputi reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BAZNAS Kota Cilegon menerapkan strategi penghimpunan digital, pengelolaan berbasis transparansi dan akuntabilitas, serta pendistribusian zakat produktif melalui pembiayaan mikro berbasis masjid. Analisis SWOT mengidentifikasi kekuatan pada legitimasi lembaga dan jaringan sosial masjid, peluang dari potensi zakat industri, serta kelemahan berupa keterbatasan SDM dan sistem pelaporan digital. Secara empiris, program BMM meningkatkan pendapatan, kemandirian, dan partisipasi sosial mustahik, sejalan dengan prinsip maqashid al-syariah. Penelitian ini menegaskan bahwa pengelolaan ZIS produktif berbasis masjid berperan signifikan dalam menggeser paradigma zakat konsumtif menuju zakat pemberdayaan yang berkelanjutan. ABSTRACT This study aims to analyze the management strategies of zakat, infaq, and sadaqah (ZIS) implemented by BAZNAS Cilegon City in optimizing the Baznas Microfinance Masjid (BMM) program as an instrument for empowering the ummah’s economy. The research employs a qualitative approach with data collected through interviews, observations, and documentation, and validated using methodological triangulation. Data analysis follows Miles and Huberman’s model, including data reduction, data display, and conclusion drawing. The findings reveal that BAZNAS Cilegon City applies digital-based fundraising strategies, transparency- and accountability-oriented management, and productive zakat distribution through mosque-based microfinance. The SWOT analysis identifies institutional legitimacy and mosque social networks as strengths, industrial zakat potential as an opportunity, and limitations in human resources and digital reporting systems as weaknesses. Empirically, the BMM program enhances mustahik income, independence, and social participation, aligning with the principles of maqashid al-shariah. This study confirms that mosque-based productive ZIS management plays a significant role in shifting the paradigm from consumptive zakat toward sustainable empowerment-oriented zakat.

Actions (login required)

View Item