MANAJEMEN STRATEGI DALAM MENINGKATKAN KEMAKMURAN JAMAAH MASJID AL-BAROKAH JAGABAYA II KOTA BANDAR LAMPUNG

Valufi, Yudha Risma (2025) MANAJEMEN STRATEGI DALAM MENINGKATKAN KEMAKMURAN JAMAAH MASJID AL-BAROKAH JAGABAYA II KOTA BANDAR LAMPUNG. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (4MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Manajemen Strategi merupakan proses atau rangkaian kegiatan pengambilan keputusan yang bersifat mendasar dan menyeluruh, disertai penetapan cara melaksanakannya, yang dibuat oleh pimpinan dan diimplementasikan oleh seluruh jajaran dalam organisasi untuk mencapai tujuan. Pengurus masjid Al-Barokah dalam memakmurkan masjid ini telah menggunakan beberapa strategi, yang seharusnya Masjid Al-Barokah Jagabaya IIlebih ramai jama„ah dalam segala kegiatan keagamaan yang bertujuan untuk menunjang kemakmuran masjid. namun faktanya masjid ini belum sepenuhnya berfungsi secara maksimal, masih terkesan hanya untuk tempat melaksanakan ibadah shalat bagi warga setempat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Data penelitian diperoleh dari sumber data primer (Pengurus Masjid Al-Barokah Jagabaya II dan Jama„ah) dan sumber data sekunder (observasi, wawancara, dokumentasi), Setelah data terkumpul selanjutnya peneliti menggunakan analisis data model Miles dan Huberman yaitu data reduction (reduksi data), data display (penyajian data), dan conclusion (penarikan kesimpulan). Dari hasil penelitian, maka penulis dapat menyimpulkan bahwaDalam menerapkan strategi manajemen masjid, pengurus masjid Al-Barokah Jagabaya II menerapkan strategi manajemen masjid melalui beberap tahapan yakni analisis lingkungan, perumusan strategi, implementasi strategi dan evaluasi strategi. Tahapan ini yang diterapkan oleh pengurus masjid dalam mengatur strategi manajemen masjid dalam meningkatkan kenyamanan jamaah masjid dan masyarakat.Setiap organisasi memilki faktor pendukung dalam menjalankan roda organisasi sebagaimana yang terjadi di masjid Al￾Barokah Jagabaya II diantaranya faktor pendukung yang terjadi pada masjid Al-Barokah Jagabaya II yakni kerjasama dan komunikasi pengurus yang bagus, adanya dukungan dari jamaah apabila pengurus memiliki program yang ingin dijalankan sehingga jamaah merespon baik pada saat pengurus melaksanakan program tersebut dan juga didukung dengan anggaran keuangan yang cukup sehingga program yang ingin dilaksanakan dapat berjalan sesuai yang diinginkan. Kata Kunci : Manajemen Strategi, Kemakmuran Jamaah ii ABSTRACT Strategic Management is a process or series of fundamental and comprehensive decision-making activities, accompanied by the determination of how to implement it, which is made by the leadership and implemented by all levels in the organization to achieve goals. The management of the Al-Hidayah mosque in prospering this mosque has used several strategies, which should make the Al-Barokah Jagabaya II Mosque more crowded with worshipers in all religious activities aimed at supporting the prosperity of the mosque. but in fact this mosque has not fully functioned optimally, it still seems to be only a place to perform prayers for local residents. This study uses a qualitative approach. Research data were obtained from primary data sources (Management of the Al-Barokah Jagabaya II Mosque and Congregation) and secondary data sources (observation, interviews, documentation). After the data was collected, the researcher used the Miles and Huberman data analysis model, namely data reduction, data display, and conclusion. From the results of the study, the author can conclude that in implementing the mosque management strategy, the management of the Al-Barokah Jagabaya II mosque implemented the mosque management strategy through several stages, namely environmental analysis, strategy formulation, strategy implementation and strategy evaluation. These stages are applied by the mosque management in arranging the mosque management strategy in improving the comfort of the mosque congregation and the community. Each organization has supporting factors in running the organization as happened in the Al-Barokah Jagabaya II mosque, including supporting factors that occurred in the Al-Barokah Jagabaya II mosque, namely good cooperation and communication between the management, support from the congregation if the management has a program that they want to run so that the congregation responds well when the management implements the program and is also supported by a sufficient financial budget so that the program that is to be implemented can run as desired. Keywords: Strategic Management, Congregation Prosperity

Actions (login required)

View Item