MANAJEMEN FUNDRAISING DALAM MENINGKATKAN AKUNTABILITAS DI BAITUL MAAL WA TAMWIL AL-HIKMAH LAMPUNG

SHINTA, NUR APRIANITA (2025) MANAJEMEN FUNDRAISING DALAM MENINGKATKAN AKUNTABILITAS DI BAITUL MAAL WA TAMWIL AL-HIKMAH LAMPUNG. Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

	PDF Download (5MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (6MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya manajemen fundraising dalam menjaga keberlangsungan dan meningkatkan kepercayaan anggota terhadap lembaga keuangan mikro syariah. BMT Al-Hikmah Lampung sebagai salah satu BMT yang berperan dalam menghimpun dana dari masyarakat memiliki tanggung jawab untuk menjalankan manajemen penghimpunan dana secara akuntabel. Berdasarkan hasil prasurvei yang dilakukan, penulis memperoleh data jumlah anggota tetap BMT Al-Hikmah yang berjumlah 200 orang dalam kurun waktu lima tahun terakhir. Dalam kurun waktu lima tahun terakhir, BMT Al-Hikmah tidak mengalami peningkatan maupun penurunan anggota, hal ini belum diketahui penyebabnya apakah jumlah anggota ini berkaitan dengan akuntabilitas atau ada hal lain yang menjadi penyebabnya sehingga mengakibatkan jumlah anggota yang stagnan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dan bersifat deskriptif dengan pendekatan studi lapangan. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara, observasi, dan dokumentasi. Narasumber terdiri dari pengurus BMT Bapak Abdul Aziz selaku Ketua BMT A-Hikmah Lampung, staf operasional Nurkusumawati sebagai Koordinator, Uswatun Hasanah sebagai Akunting, Ade Siti raudhah sebagai Teller, Fatihatul Makiyah sebagai Custumer Service, dan Toni Khoironi sebagai Marketing dan Surveyor. Penelitian ini menggunakan non-partisipation observer, di mana peneliti tidak terlibat langsung dalam kegiatan atau tidak ikut serta dalam kegiatan yang diamatinya. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa BMT Al-Hikmah Lampung menerapkan manajemen fundraising dengan cara yang khas dan fleksibel, yang berlandaskan hubungan personal dan semangat kekeluargaan. Praktik ini berbeda dengan teori manajemen G.R. Terry (POAC). Model manajemen yang unik inilah yang menjadi faktor kunci dalam membangun akuntabilitas lembaga. Manajemen fundraising di BMT Al-Hikmah Lampung telah berjalan namun perlu diperkuat pada aspek perencanaan strategis dan pengembangan sistem akuntabilitas agar kepercayaan anggota dan efektivitas lembaga dapat meningkat. Kata Kunci: Manajemen Fundraising, Akuntabilitas, BMT.ABSTRACT This research is predicated on the importance of fundraising management in maintaining sustainability and enhancing member trust in Sharia-based microfinance institutions. BMT Al-Hikmah Lampung, as one such institution responsible for mobilizing public funds, has a duty to conduct its fundraising management in an accountable manner. Based on a preliminary survey, the author obtained data showing that the number of permanent members at BMT Al-Hikmah has remained stagnant at 200 individuals over the last five years. The cause of this stagnation is unknown, specifically whether it is related to accountability or other contributing factors. The research employs a qualitative descriptive method with a field study approach. Data were collected through interviews, observation, and documentation. Informants included the management of the BMT: Mr. Abdul Aziz as the Chairman, Nurkusumawati as the Coordinator, Uswatun Hasanah as the Accountant, Ade Siti Raudhah as the Teller, Fatihatul Makiyah as Customer Service, and Toni Khoironi as Marketing and Surveyor. The researcher acted as a non participant observer, not directly involved in the activities being studied. The findings indicate that BMT Al-Hikmah Lampung implements a distinctive and flexible fundraising management style grounded in personal relationships and a familial approach. This practice diverges from the conventional G.R. Terry's management theory (POAC). This unique management model has been a key factor in establishing the institution's accountability. The fundraising management at BMT Al-Hikmah Lampung is operational, it requires reinforcement in strategic planning and the development of accountability systems to further increase member trust and institutional effectiveness. Keywords: Fundraising Management, Accountability, BMT.

Actions (login required)

View Item