PERAN KONTEN DIGITAL DALAM PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) PADA KOTA METRO DI ERA SOCIETY 5.0 DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM

VERNICA, AYU ADELIA (2025) PERAN KONTEN DIGITAL DALAM PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) PADA KOTA METRO DI ERA SOCIETY 5.0 DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM. Masters thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (4MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Transformasi digital di era Society 5.0 membuka peluang strategis bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk berkembang melalui industri konten digital. Namun, banyak pelaku UMKM belum mampu mengoptimalkan peluang ini, terutama dalam mengintegrasikan nilai-nilai ekonomi Islam ke dalam pemasaran digital. Penelitian ini mengkaji peran industri konten digital dalam pengembangan UMKM di Kota Metro dan menganalisisnya dari perspektif ekonomi syariah. Dengan pendekatan kualitatif dan metode studi kasus, peneliti melibatkan sepuluh UMKM yang aktif menggunakan konten digital dalam strategi pemasaran mereka. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, lalu dianalisis berdasarkan teori pengembangan usaha, pemasaran digital, model rantai industri konten, dan prinsip ekonomi Islam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa konten digital mampu memperluas jangkauan pasar, mempererat hubungan dengan konsumen, dan meningkatkan daya saing. Ketika dipadukan dengan nilai-nilai syariah seperti kejujuran, transparansi, dan etika bisnis, konten digital tidak hanya mendorong pertumbuhan ekonomi, tetapi juga membawa keberkahan usaha. Tantangan utama yang dihadapi UMKM meliputi rendahnya literasi digital dan keterbatasan sumber daya manusia. Oleh karena itu, penelitian ini merekomendasikan pelatihan, pendampingan, dan kebijakan yang mendukung digitalisasi UMKM berbasis nilai Islam Kata kunci: UMKM, Konten Digital, Society 5.0, Ekonomi Syariah, Pemasaran Digital ii ABSTRACT Digital transformation in the era of Society 5.0 presents strategic opportunities for Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) to grow through the utilization of the digital content industry. However, many MSME actors have yet to fully optimize these opportunities, particularly in integrating Islamic economic values into digital marketing practices. This study examines the role of the digital content industry in the development of MSMEs in Kota Metro and analyzes it from a sharia economic perspective. Using a qualitative approach and a case study method, the researcher involved ten MSMEs that actively utilize digital content as part of their marketing strategies. Data were collected through in-depth interviews, field observations, and documentation, and analyzed using theories of business development, digital marketing, the content industry value chain model, and Islamic economic principles. The findings show that digital content plays an important role in expanding market reach, strengthening customer relationships, and enhancing business competitiveness. When combined with sharia values such as honesty, transparency, and ethical business conduct, digital content not only promotes economic growth but also brings “Barakah”(Islamic spiritual value) to the business. The main challenges faced by MSMEs include low digital literacy and limited human resources. Therefore, this study recommends training, mentoring, and supportive policies to accelerate MSME digitalization based on Islamic values. Keywords: MSMEs, Digital Content, Society 5.0, Sharia Economics, Digital Marketing iii iv ُصَّخَل ُ مْلا ِ ع َ مَ ت ْ ج ُ مْلا ِر ْصَ ع ِ فِ ُّ يِ مْ قَّ رلا ُ لُّ و َ حَّتلا ُ حَ ت ْ ف َ ي 0.5 ِ ة َ يرِ غَّصلا ِ عيِ را َش َ مْل ِ ل ً ةَّ ي ِ جي ِ تا َ ِ تِ ْ سا ا ً ص َ رُ ف َ حْصَأ ْ نِ م ٌ يرِ ثَك ، َكِ لَذ َ ع َ م َ و . ِ ةَّ ي ِ مْ قَّ رلا ِ تا َ ي َ وَ ت ْ ح ُ مْلا ِ ة َ عا َ ن ِص ِ لَ لَِ خ ْ نِ م ا َ هِ ت َ ي ِ مْ ن َ ت ِ ل ِ ةَطِّس َ وَ ت ُ مْلا َ و ِبا َّصا َ خ ، ِ ة َ صْ رُ فْلا ِ ه ِ ذ َ ه ْ نِ م َ ةَ ل ِ ماَكْلا َ ة َ دا َ ف ِ ت ْ س ِ لِا او ُ عي ِ طَ ت ْ سَ ي ْ َلَ ِ ةَطِّس َ وَ ت ُ مْلا َ و ِ ة َ يرِ غَّصلا ِ عيِ را َش َ مْلا ً ة ِ فِ ِص ِر ْ و َ د ِ فِ ُثْ حَ بْلا اَذ َ ه ُثَ حْ ب َ ي . ِّ يِ مْ قَّ رلا ِ قيِو ْ سَّتلا ِ فِ ِ ةَّ ي ِ م َ لَْ سِْ لْا ِ ةَّي ِ دا َ صِ تْ ق ِ لِا ِ م َ ي ِ قْلا ِ ل ُ ماَكَ ت ِ ة َ عا َ ن َك َ و و ُ رْ ت ِ م ِ ةَ ني ِ د َ م ِ فِ ِ ةَطِّس َ وَ ت ُ مْلا َ و ِ ة َ يرِ غَّصلا ِ عيِ را َش َ مْلا ِ ريِوْطَ ت ِ فِ ِ ةَّ ي ِ مْ قَّ رلا ِ تا َ ي َ وَ ت ْ ح ُ مْلا ا َ هُلي ِ ل ْ َ تَ َكِ لَذ . ِّ يِ م َ لَْ سِْ لْا ِ دا َ صِ تْ ق ِ لِا ِ ةَّيِ رَظَ ن ْ نِ م ْتَ ل ِ َشَ ، ِ ةَ لا َ ْلْا ِ ة َ سا َ ر ِ د ِ ةَ قيِ رَط َ و ِّ يِ ف ْ يَكْلا ِجَ هْ ن َ مْلا ِ ما َ دْ خِ ت ْ ساِ ب ِ تا َ ي َ وَ ت ْ ح ُ مْلا ُ م ِ دْ خَ ت ْ سَ ت ِ تَِّ لا ِ ةَطِّس َ وَ ت ُ مْلا َ و ِ ة َ يرِ غَّصلا ِ عيِ را َش َ مْلا َ رْشَ ع ُ ة َ ث ِ حا َ بْلا ِ فِ َ ةَّ ي ِ مْ قَّ رلا ِ ةَظ َ حَ لَ ُ مْلا َ و ِ ةَ قِّ م َ عَ ت ُ مْلا ِ ةَ ل َ با َ ق ُ مْلا ِ لَ لَِ خ ْ نِ م ُتا َ نا َ ي َ بْلا ْتَ ع ِ ُ جَُ و .ِ قيِو ْ سَّتل ِ ل اَ ِ تِاَّ ي ِ جي ِ تا َ ِ تِ ْ سا لا ِ قيِو ْ سَّتلا َ و ِ لا َ مْ عَْ لْا ِ ريِوْطَ ت ِ ةَّيِ رَظَ ن ىَ ل َ ع ً ءا َ نِ ب ُتا َ نا َ ي َ بْلا ْتَ لِّ ل ُ ح َُّ ثُ ،ِ قي ِ ث ْ وَّ تلا َ و ِجَذوَُ نَ َ و ِّ يِ مْ قَّ ر . ِّ يِ م َ لَْ سِْ لْا ِ دا َ صِ تْ ق ِ لِا ِئِ دا َ ب َ م َ و ِ تا َ ي َ وَ ت ْ ح ُ مْلا ِ ة َ عا َ ن ِص ِ ةَ ل ِ سْل ِ س َ ت َ و ، ِ قوُّسل ِ ل ِ لو ُ ص ُ وْلا ِ قاَطِ ن ِ عي ِ س ْ وَ ت ىَ ل َ ع ٌة َ ر ِ داَ ق َ ةَّ ي ِ مْ قَّ رلا ِ تا َ ي َ وَ ت ْ ح ُ مْلا َّنَأ ىَ ل َ ع ُّ لُ دَ ت ُ جِ ئا َ تَّنلا ِ ة َ يِوْ ق َ ع َ م ِ تاَ ق َ لََ عْلا َ لْ ث ِ م ِ ةَّ ي ِ م َ لَْ سِْ لْا ِ ة َ عيِ رَّشلا ِ م َ ي ِ قِ ب ُنِ َ تِْ قَ ت ا َ مَ دْ ن ِ ع َ و . ِ ةَّ ي ِ سُ فا َ نَّ تلا ِ ة َ رْ دُ قْلا ِ ة َ دا َ يِ ز َ و ، ِ دا َ رْ فَْ لْا ا َ صِ تْ ق ِ لِا ِّ و ُ مُّنلاِ ب ُ عَ ف ْ دَ ت َ لِ َ ةَّ ي ِ مْ قَّ رلا ِ تا َ ي َ وَ ت ْ ح ُ مْلا َّنِ إَ ف ،ِ ل َ م َ عْلا ِبا َ دآ َ و ِ ةَّ ي ِ فا َ فَّشلا َ و ِ قْ دِّصلا ِّيِ د ُ عيِ را َ ش َ مْلا ا َ ه ُ ه ِ جا َ وُ ت ِ تَِّ لا َ ةَّ ي ِ سي ِ ئَّ رلا ِ تا َ بو ُ عُّصلا ُ ل َ مْشَ ت .ِ ل َ م َ عْلا ِ تاَك َ ر َ ب َ لَِ إ يِّد َ ؤُ ت ْ ل َ ب ، ُ بْ سَ حَ ف ِصو ُ ي ، َكِ لَذ ِ ل َ و . ِ ةَّيِ رَشَ بْلا ِ دِ را َ و َ مْلا ِفْ ع َضَ و ِ ةَّ ي ِ مْ قَّ رلا ِ ةَ فِ ر ْ ع َ مْلا ِ ةَّ ل ِ قِ ب ُ ةَطِّس َ وَ ت ُ مْلا َ و ُة َ يرِ غَّصلا ي اَذ َ ه َ يرِ غَّصلا ِ عيِ را َش َ مْلا ِ ةَ ن َ مْ ق َ ر ِ قيِ بْطَ تِ ب ُ مَ عْ دَ ت ِ تَِّ لا ِ تا َ سا َ ي ِّسلا َ و ِ تا َ هي ِ ج ْ وَّ تلا َ و ِ تا َ بيِ رْ دَّتلاِ ب ُثْ حَ بْلا ِ ة . ِ ةَّ ي ِ م َ لَْ سِْ لْا ِ م َ ي ِ قْلا ىَ ل َ ع ً ة َ مِ ئاَ ق ِ ةَطِّس َ وَ ت ُ مْلا َ و :ُةَّي ِ سي ِ ئَّ رلا ُتا َ مِ لَكْلا ُ ة َ يرِ غَّصلا ُ عيِ را َش َ مْلا ِ ع َ مَ ت ْ ج ُ مْلا ُ ر ْصَ ع ،ُ ةَّ ي ِ مْ قَّ رلا ُتا َ ي َ وَ ت ْ ح ُ مْلا ،ُ ةَطِّس َ وَ ت ُ مْلا َ و 0.5 ُّ يِ مْ قَّ رلا ُ قيِو ْ سَّتلا ، ُّ يِ م َ لَْ سِْ لْا ُ دا َ صِ تْ ق ِ لِا ،

Actions (login required)

View Item