PENGARUH KEPUASAN KERJA, KOMPENSASI DAN TALENT MANAGEMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI DALAM PERSPEKTIF BISNIS ISLAM (Studi pada Pegawai Kantor Imigrasi Kelas 1 TPI Bandar Lampung)

ICHA, CHARUNISA (2025) PENGARUH KEPUASAN KERJA, KOMPENSASI DAN TALENT MANAGEMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI DALAM PERSPEKTIF BISNIS ISLAM (Studi pada Pegawai Kantor Imigrasi Kelas 1 TPI Bandar Lampung). Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

	PDF Download (3MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Dalam melaksanakan operasional kantor, kegiatan yang biasa dinilai dalam suatu kantor adalah kinerja pegawai, yaitu bagaimana pegawai melakukan segala sesuatu yang berhubungan dengan suatu pekerjaan, jabatan, atau peranan dalam suatu kantor khususnya pada Kantor Imigrasi Kelas 1 TPI Bandar Lampung. Ada beberapa faktor utama yang sangat penting dalam mempengaruhi kinerja pegawai adalah kepuasan kerja, kompensasi dan talent management. Pegawai yang menunjukkan kinerja tinggi akan mendukung kesejahteraan dan keberhasilan di perusahaan tersebut. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepuasan kerja, kompensasi dan talent management terhadap kinerja pegawai. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah 100 pegawai Kantor Imigrasi Kelas 1 TPI Bandar Lampung. Data dalam penelitian diperoleh melalui penyebaran kuesioner. Metode analisis yang digunakan adalah SPSS versi 25. Analisis data yang digunakan regresi linear berganda untuk menguji hipotesis. Hasil analisis menunjukkan bahwa ketiga variabel independen berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, baik secara parsial maupun simultan. Artinya, Semakin tinggi kepuasan yang dirasakan pegawai terhadap pekerjaannya maka semakin meningkat pula kinerja yang ditunjukkan pegawai. Semakin adil, layak dan sesuai kompensasi yang diberikan oleh instansi maka semakin tinggi juga tingkat kinerja pegawai. Semakin baik manajemen talenta yang diterapkan maka semakin besar kontribusi pegawai terhadap pencapaian kinerja organisasi. Peningkatan kinerja pegawai dapat dicapai melalui strategi pengelolaan sumber daya manusia. Dalam bekerja, seorang Muslim yang berorientasi pada tujuan spiritual tetap mempertahankan tingkat motivasi dan kinerja yang stabil, meskipun mengalami penurunan dalam bentuk penghargaan duniawi maupun material. Sebagaimana dijelaskan dalam Al-qur’an surah At-Taubah/09:105. Kata kunci: Kepuasan kerja, Kompensasi, Talent Management dan Kinerja Pegawai. ABSTRACT In carrying out office operations, the activities commonly evaluated in an office are employee performance, which refers to how employees carry out all tasks related to their work, position, or role in a particular office, especially at the Class 1 TPI Immigration Office in Bandar Lampung. Several key factors significantly influence employee performance, including job satisfaction, compensation, and talent management. Employees who demonstrate high performance will contribute to the welfare and success of the organization. Therefore, this study aims to analyze the influence of job satisfaction, compensation, and talent management on employee performance. The research utilizes human resource management theory and expectancy theory to help explain how employee performance is influenced by job satisfaction, compensation, and talent management. This study employs a quantitative research method. The sample consists of 100 employees from the Class 1 TPI Immigration Office in Bandar Lampung. Data analysis was conducted using SPSS version 25, with multiple linear regression employed to test the hypotheses. The results of the analysis indicate that the three independent variables have a significant influence on employee performance, both partially and simultaneously. Job satisfaction affects employee performance, meaning that the higher the level of satisfaction employees feel toward their work, the better their performance will be. Compensation also influences employee performance, implying that the more fair, proper, and appropriate the compensation provided by the institution, the higher the level of employee performance. Talent management influences employee performance, showing that the better the talent management implemented, the greater the employees’ contribution to achieving organizational performance. Improving employee performance can be achieved through human resource management strategies that focus on enhancing job satisfaction, providing competitive compensation, and managing and developing talents in a sustainable manner. Keywords: Job Satisfaction, Compensation, Talent Management, Employee Performance.

Actions (login required)

View Item