STRATEGI DAKWAH DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) UNTUK MENUNAIKAN ZAKAT PROFESI DI BAZNAS PROVINSI LAMPUNG

AGUSTIANA, ZAHRA (2025) STRATEGI DAKWAH DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) UNTUK MENUNAIKAN ZAKAT PROFESI DI BAZNAS PROVINSI LAMPUNG. Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

	PDF Download (864kB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi dakwah yang diterapkan oleh BAZNAS Provinsi Lampung dalam meningkatkan partisipasi Aparatur Sipil Negara (ASN) untuk menunaikan zakat profesi. Latar belakang penelitian ini adalah rendahnya kesadaran dan partisipasi sebagian ASN dalam menunaikan zakat profesi, padahal zakat merupakan kewajiban yang harus dipenuhi oleh setiap muslim yang telah memenuhi syarat. Oleh karena itu, dibutuhkan strategi dakwah yang efektif untuk membangun kesadaran dan meningkatkan kepatuhan ASN terhadap kewajiban zakat. Penelitian ini merupakan jenis penelitian lapangan (field research) yang menggunakan pendekatan deskriptif, yakni memberikan gambaran secara rinci dan menyeluruh agar informasi yang diperoleh sesuai dengan kenyataan di lapangan. Pendekatan yang digunakan adalah metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Data primer dalam penelitian ini diperoleh dari pengurus, staf, dan aparatur sipil negara (ASN), sementara data sekunder bersumber dari buku, jurnal ilmiah, dan referensi lainnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BAZNAS Provinsi Lampung sudah menjalankan strategi yang terencana untuk meningkatkan partisipasi ASN dalam membayar zakat profesi. Strategi tersebut diawali dengan pemetaan potensi ASN, kerja sama dengan instansi terkait, serta sosialisasi baik secara langsung maupun melalui surat edaran. Namun, dalam pelaksanaannya, terdapat kendala seperti perubahan sistem penggajian yang mengakibatkan potongan zakat tidak lagi dilakukan secara otomatis, sehingga ASN harus membayar secara mandiri. Selain itu, rendahnya literasi zakat profesi juga menjadi hambatan karena masih banyak ASN yang menganggap zakat hanya sebatas zakat fitrah. Untuk mengatasi hal tersebut, BAZNAS merumuskan solusi melalui kerja sama dengan berbagai pihak seperti Bank Lampung dan OPD, serta menyediakan opsi pembayaran zakat secara manual maupun menggunakan sistem payroll. Strategi pemecahan yang diterapkan meliputi: 1) Strategi kekuasaan (power strategy) BAZNAS membangun kerja sama dengan pihak-pihak yang memiliki otoritas langsung terhadap ASN, seperti kepala OPD, bendahara instansi, hingga Badan Kepegawaian Daerah, 2) Strategi persuasif (persuasive strategy) Dalam pelaksanaan kegiatan sosialisasi zakat profesi ASN, BAZNAS melakukan pendekatan persuasif dengan menyampaikan nilai-nilai Islam serta urgensi zakat profesi sebagai bentuk nyata kepedulian social melalui cerita kebermanfaatan zakat yang menyentuh hati, dan 3) Strategi pendidikan (normative re-educative strategy) BAZNAS melakukan sosialisasi langsung ke berbagai instansi pemerintah serta menyebarluaskan leaflet dan menerbitkan surat edaran resmi. Evaluasi rutin juga dilakukan untuk mengkaji efektivitas strategi serta mengatasi kendala teknis yang masih dihadapi. Kata Kunci: Strategi Dakwah, Zakat Profesi, ASN, BAZNAS. ABSTRACT This study aims to find out the da'wah strategy implemented by BAZNAS Lampung Province in increasing the participation of the State Civil Apparatus (ASN) to pay professional zakat. The background of this research is the low awareness and participation of some civil servants in paying professional zakat, even though zakat is an obligation that must be fulfilled by every Muslim who has met the requirements. Therefore, an effective da'wah strategy is needed to build awareness and increase ASN's compliance with zakat obligations. This research is a type of field research that uses a descriptive approach, which provides a detailed and comprehensive overview so that the information obtained is in accordance with the reality in the field. The approach used is a qualitative method with data collection techniques in the form of interviews, observations, and documentation. Primary data in this study was obtained from administrators, staff, and state civil servants (ASN), while secondary data was sourced from books, scientific journals, and other references. The results of the study show that BAZNAS Lampung Province has implemented a planned strategy to increase the participation of ASN in paying professional zakat. The strategy begins with mapping the potential of ASN, cooperation with related agencies, and socialization both directly and through circulars. However, in its implementation, there are obstacles such as changes in the payroll system that result in zakat deductions no longer being carried out automatically, so ASN must pay independently. In addition, the low literacy of professional zakat is also an obstacle because there are still many civil servants who consider zakat to be only limited to zakat fitrah. To overcome this, BAZNAS formulated solutions through collaboration with various parties such as Bank Lampung and OPD, as well as providing options for paying zakat manually or using the payroll system. The solution strategies applied include: 1) power strategy, BAZNAS builds cooperation with parties who have direct authority over ASN, such as the head of OPD, agency treasurers, and the Regional Civil Service Agency, 2) Persuasive strategy In the implementation of ASN professional zakat socialization activities, BAZNAS takes a persuasive approach by conveying Islamic values and the urgency of professional zakat as a tangible form of social concern through stories of the benefits of zakat that touch the heart, and 3) BAZNAS normative re-educative strategy conducts direct socialization to various government agencies and disseminates leaflets and issues official circulars. Routine evaluations are also carried out to assess the effectiveness of the strategy and overcome the technical obstacles that are still faced. Keywords: Da'wah Strategy, Professional Zakat, ASN, BAZNAS.

Actions (login required)

View Item