HUBUNGAN ANTARA KEBOSANAN KERJA DAN IKLIM ORGANISASI DENGAN PERILAKU CYBERLOAFING PADA KARYAWAN PT. MEGARAP MITRA SOLUSI

Gita, Ayu Rahmadani (2025) HUBUNGAN ANTARA KEBOSANAN KERJA DAN IKLIM ORGANISASI DENGAN PERILAKU CYBERLOAFING PADA KARYAWAN PT. MEGARAP MITRA SOLUSI. Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

[thumbnail of PERPUS PUSAT BAB 1 DAN 5.pdf] PDF
Download (3MB)
[thumbnail of SKRIPSI GITA AYU RAHMADANI.pdf] PDF
Restricted to Repository staff only

Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Perkembangan teknologi yang diiringi dengan keberadaan internet dimanapun membuat internet menjadi kebutuhan manusia dalam menjalani aktivitas sehari-hari termasuk saat bekerja. Dengan adanya jaringan internet ditempat kerja yang disediakan oleh perusahaan maupun menggunakan jaringan internet pribadi membuat karyawan memiliki peluang dalam melakukan perilaku Cyberloafing. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara kebosanan kerja dan iklim organisasi dengan perilaku Cyberloafing pada karyawan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode pendekatan kuantitatif, dengan pengambilan sampel penelitian menggunakan teknik sampel jenuh dimana seluruh populasi dijadikan sampel dalam penelitian yang berjumlah 37 responden karyawan PT. Megarap Mitra Solusi. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner atau instrumen yang digunakan dengan tiga skala yaitu skala kebosanan kerja, skala iklim organisasi dan skala perilaku Cyberloafing. Dalam menganalisis data peneliti menggunakan teknik uji regresi linear berganda dengan bantuan software IBM SPSS 26.0 for windows. Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini menunjukkan bahwa kebosanan kerja dan iklim organisasi berpengaruh signifikan dengan perilaku Cyberloafing karyawan dengan nilai R=0.523 dan nilai R-Squere 0.237 dengan taraf signifikan p=0.004 (p<0.01). Artinya, variabel kebosanan kerja dan iklim organisasi memberikan sumbangan efektif sebesar 23.7% pada variabel perilaku Cyberloafing, sedangkan 72.7% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata Kunci: Kebosanan Kerja, Iklim Organisasi, Perilaku Cyberloafing. ABSTRACT The development of technology accompanied by the presence of the internet everywhere has made the internet a necessity for humans in carrying out daily activities, including when working. By having an internet network in the workplace provided by the company or using a private internet network, employees have the opportunity to carry out Cyberloafing behavior. The aim of this research is to determine the relationship between work boredom and organizational climate and Cyberloafing behavior in employees. The method used in this research is a quantitative approach, with research sampling using a saturated sampling technique where the entire population was sampled in the research, totaling 37 respondents employee in PT. Megarap Mitra Solusi Bandar Lampung. Data collection in this study uses a questionnaire or instrument used on three scales, namely the scale of work boredom, organizational climate scale and Cyberloafing behavior scale. In analyzing the data, researchers used multiple linear regression testing techniques with the help of IBM SPSS 26.0 for Windows software. The results obtained in this study show that work boredom and organizational climate have a significant effect on employee Cyberloafing behavior with an R value = 0.523 and an R Squere value of 0.273 with a significant level of p=0.004 (p<0.01). This means that the work boredom and organizational climate variables provide an effective contribution of 27.3% to the Cyberloafing behavior variable, while 72.7% is influenced by other factors not examined in this research. Keywords: Job Boredom, Organizational Climate, Cyberloafing Behavior.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: Psikologi Agama
Divisions: Fakultas Ushuluddin > Psikologi Agama
Depositing User: LAYANAN PERPUSTAKAAN UINRIL REFERENSI
Date Deposited: 26 May 2025 04:08
Last Modified: 26 May 2025 04:08
URI: https://repository.radenintan.ac.id/id/eprint/38442

Actions (login required)

View Item View Item