FUNGSI MANAJEMEN DALAM PEMBINAAN BIDANG IMARAH MASJID Al BAROKAH JAGABAYA II KOTA BANDAR LAMPUNG

Romi, Dirgantara (2025) FUNGSI MANAJEMEN DALAM PEMBINAAN BIDANG IMARAH MASJID Al BAROKAH JAGABAYA II KOTA BANDAR LAMPUNG. Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

	PDF Download (1MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini yaitu mendeskripsikan bagaimana Fungsi Manajemen dalam Pembinaan Bidang Imarah Masjid Al Barokah Jagabaya II Kota Bandar Lampung Melalui penerapan fungsi manajemen yang baik, Masjid Al Barokah Jagabaya II dapat mengoptimalkan perannya sebagai pusat kegiatan keagamaan dan sosial. Manajemen yang efektif tidak hanya akan meningkatkan kualitas imarah masjid, tetapi juga memperkuat hubungan antara masjid dan masyarakat, serta memastikan keberlanjutan kegiatan yang bermanfaat bagi umat. Pelaksanaan proses perencanaan, pengurus masjid merencanakan berbagai kegiatan, termasuk kegiatan pembangunan, keagamaan, dan pendidikan. Mereka juga melakukan musyawarah sebelum melakukan kegiatan dan program kerja. Perencanaan yang disusun meliputi perencanaan jangka pendek, menengah, dan panjang. Dalam pengorganisasian, pengurus masjid memberikan tanggung jawab kepada ketua bidang, sekretaris bidang, dan anggota bidang untuk mengkoordinir pelaksanaan kegiatan. Sementara dalam penggerakan, mereka menekankan upaya untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja dalam setiap kegiatan yang dilakukan. Pengawasan dilakukan oleh ketua pengurus masjid untuk mengontrol aktivitas yang berlebihan. Dalam konteks penelitian field reseach (Lapangan) mengenai Fungsi Manajemen dalam Pembinaan Bidang Imarah Masjid Al Barokah Jagabaya II Kota Bandar Lampung, peneliti menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif untuk memahami fenomena yang dialami oleh subjek penelitian. Hal ini dilakukan dengan melakukan penelitian atau pengamatan tentang kegiatan pembinaan masjid sebagai pusat ibadah dan peradaban Islam. Penelitian ini bertujuan untuk memahami peran dan fungsi manajemen dalam pembinaan masjid dan faktor pendukung serta penghambat dalam memakmurkan masjid. Dari hasil penelitian, maka penulis dapat menyimpulkan bahwa peran pemimpin sangat penting dalam fungsi penggerakan atau pelaksanaan. Mereka memberikan motivasi dan dorongan kepada rekan-rekannya untuk menyelesaikan tugas-tugas yang telah diberikan sesuai dengan kapasitas mereka masing- masing. Dalam proses pengawasan, ketua pengurus masjid melakukan pengawasan kepada anggota supaya tidak terjadi penyelewengan dan kesalahan fatal dalam melaksanakan tugasnya. Kata Kunci : Fungsi Manajemen, Pembinaan, Bidang Imarah Masji. ABSTRACT The purpose of this research is to describe how the Management Function in the Development of the Imarah Area of the Al-Barokah Jagabaya II Mosque in Bandar Lampung City Through the implementation of a good management function, the Al-Barokah Jagabaya II Mosque can optimize its role as a center for religious and social activities. Effective management will not only improve the quality of the mosque's Imarah, but also strengthen the relationship between the mosque and the community, and ensure the sustainability of activities that are beneficial to the people. The implementation of the planning process, the mosque management plans various activities, including development, religious, and educational activities. They also deliberate before doing activities and work programs. The planned planning includes short, medium, and long term planning. In organizing, the mosque management gives responsibility to the head of the field, the secretary of the field, and the members of the field to coordinate the implementation of activities. While in driving, they emphasize efforts to increase the effectiveness and efficiency of work in every activity carried out. Supervision is carried out by the head of the mosque management to control excessive activities. In the context of field research (Field) research on Management Functions in the Development of the Imarah Sector of Al-Barokah Jagabaya Mosque II Bandar Lampung City, researchers used a descriptive qualitative approach to understand the phenomena experienced by the research subjects. This is done by conducting research or observation about the activities of building mosques as the center of worship and Islamic civilization. This research aims to understand the role and function of management in the construction of mosques and the supporting factors and obstacles in prospering mosques. From the research results, the author can conclude that the role of the leader is very important in the motivation or implementation function. They give motivation and encouragement to their colleagues to complete the tasks that have been given according to their respective capacities. In the supervision process, the head of the mosque management supervises the members so that there are no deviations and fatal mistakes in carrying out their duties. Keywords : Management Function, Development, Field of Mosque Imarah.

Actions (login required)

View Item