STRATEGI MONITORING CAMAT DALAM PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI KECAMATAN TANJUNG SENANG (Studi di Kecamatan Tanjung Senang Kota Bandar Lampung)

Wahyu, Reza Fahlefi (2025) STRATEGI MONITORING CAMAT DALAM PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI KECAMATAN TANJUNG SENANG (Studi di Kecamatan Tanjung Senang Kota Bandar Lampung). Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

	PDF Download (1MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Sumber daya manusia merupakan elemen pokok dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Aparatur Kecamatan merupakan sumber daya manusia yang dimiliki oleh instansi Kecamatan. Oleh karena itu kualitas pekerjaannya sangat menentukan apakah program kerja yang dilakukan akan berhasil atau tidak semua bergantung kepada Camat dan Aparatur Sipil Negara yang ada Kecamatan khususnya Kecamatan Tanjung Senang Kota Bandar Lampung. Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui strategi monitoring Camat Tanjung Senang dalam meningkatkan Kinerja pada pegawai Kecamatan Tanjung Senang Kota Bandar Lampung. Metode penelitian ini adalah penelitian kualitatif yang bersifat naratif, dengan pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasilnya di kecamatan Tanjung Senang, Pegawai di sana sudah terstruktur sesuai dengan TUPOKSI dan SOP yang diterapkan, landasan teori bahwa pegawai merupakan modal Pokok dalam melaksanakan tugas-tugas yang ada didalam organisasi mencapai tujuan bersama. Berkaitan dengan peningkatan kinerja di Kecamatan Tanjung Senang, sudah bagus dengan adanya program yang di berikan oleh ketua camat yaitu mempereratkan tali persaudaraan dan kekeluargaan antar pegawai, sehingga memudahkan dalam meningkatkan kinerja dalam pelayanan terhadap masyarakat di Kec. Tanjung Senang. Kata kunci: Strategi, Monitoring, Kinerja. ABSTRACT Human resources are the main element in an organization or company. The sub-district apparatus is a human resource owned by the sub-district agency. Therefore, the quality of his work determines whether the work program carried out will be successful or not all depends on the Sub-district Head and the State Civil Apparatus in the Sub-district, especially the Tanjung Senang Sub-district, Bandar Lampung City. This study aims to determine the monitoring strategy of the Tanjung Senang Sub-District Head in improving performance in Tanjung Senang Sub-District employees in Bandar Lampung City. This research method is a qualitative research that is narrative in nature, with data collection by means of observation, interviews, and documentation. The result is that in the Tanjung Senang sub-district, the employees there are structured in accordance with the TUPOKSI and SOPs applied, the theoretical basis that employees are the main capital in carrying out tasks in the organization to achieve common goals. Regarding performance improvement in Tanjung Senang Sub-district, it is good with the program provided by the head of the sub-district head, namely strengthening the kinship and kinship between employees, making it easier to improve performance in service to the community in Tanjung Senang Sub-district. Keywords: Strategy, Monitoring, Performance.

Actions (login required)

View Item