HUBUNGAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPUASAN KERJA DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA KARYAWAN

Aisyah, Rosalina Ananda (2025) HUBUNGAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPUASAN KERJA DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA KARYAWAN. Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

	PDF Download (1MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

ABSTRAK Organizational Citizenship Behavior (OCB) adalah perilaku sukarela yang diperankan dan bukan suatu tanggung jawab anggota organisasi maupun perusahaan. Kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja merupakan faktor yang mempengaruhi Organizational Citizenship Behavior (OCB). Permasalahan yang terjadi meskipun OCB bersifat sukarela namun menimbulkan dampak yang signifikan bagi organisasi. Penelitian ini bertujuan menguji hubungan Kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada karyawan, Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan teknik sampling purposive sampling dengan melibatkan populasi sebanyak 122 dan subjek berjumlah 80 orang. Teknik pengumpulan data menggunakan 3 skala yaiu skala Organizational Citizenship Behavior sebanyak 19 aitem (α= 0.776), skala kepemimpinan transformasional sebanyak 19 aitem (α= 0,935), skala kepuasan kerja sebanyak 25 aitem (α= 0,873). Teknik analisis menggunakan analisis regresi berganda, dengan perangkat lunak JASP versi 0.16.2.0 for windows. Hasil analisis data diperoleh dengan nilai R = 0.579 dan nilai F = 19.409, dengan tingkat signifikansi p < 0.001. Kedua variabel independen juga memberikan kontribusi efektif sebesar 33,5%. Dan sisanya sebesar 66,5%. dipengaruhi oleh variabel-variabel lain di luar penelitian ini. Terdapat hubungan yang positif antara XI dan Y dengan koefisien korelasi sebesar 0.484 dan tingkat signifikansi p<0.001, dengan sumbangann efektif 17,5%. Terdapat hubungan yang positif antara X2 dan Y dengan koefisien korelasi sebesar 0.470 dan tingkat signifikansi p<0.001, dengan sumbangan efektif 16%. Sisanya dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti penelitian ini. Kata Kunci : Organizational Citizenship Behavior, Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja. ABSTRACT Organizational Citizenship Behavior (OCB) is voluntary behavior that is carried out and is not the responsibility of members of the organization or company. Transformational leadership and job satisfaction are factors that influence Organizational Citizenship Behavior (OCB). The problems that occur even though OCB is voluntary have a significant impact on the organization. This research aims to examine the relationship between transformational leadership and job satisfaction with Organizational Citizenship Behavior (OCB) in employees. This research is a quantitative research with a purposive sampling technique involving a population of 122 and 80 subjects. The data collection technique uses 3 scales, namely the Organizational Citizenship Behavior scale with 19 items (α= 0.776), the transformational leadership scale with 19 items (α= 0.935), the job satisfaction scale with 25 items (α= 0.873). The analysis technique uses multiple regression analysis, with JASP software version 0.16.2.0 for Windows. The results of data analysis were obtained with an R value = 0.579 and an F value = 19.409, with a significance level of p < 0.001. The two independent variables also provide an effective contribution of 33.5%. And the remaining 66.5%. influenced by other variables outside this research. There is a positive relationship between XI and Y with a correlation coefficient of 0.484 and a significance level of p<0.001, with an effective contribution of 17.5%. There is a positive relationship between X2 and Y with a correlation coefficient of 0.470 and a significance level of p<0.001, with an effective contribution of 16%. The remainder is influenced by other variables not examined in this study. Keywords : Organizational Citizenship Behavior, Transformational Leadership, Job Satisfaction.

Actions (login required)

View Item