ANALISIS BIAYA PRODUKSI DAN ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) PADA USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM) DALAM PERSPEKTIF MATEMATIKA (STUDI PADA BENGKEL KOPI BANDAR LAMPUNG)

VANIA, CLEARESTA (2026) ANALISIS BIAYA PRODUKSI DAN ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) PADA USAHA KECIL DAN MENENGAH (UKM) DALAM PERSPEKTIF MATEMATIKA (STUDI PADA BENGKEL KOPI BANDAR LAMPUNG). Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (3MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya penerapan konsep matematika dalam pengelolaan biaya produksi dan analisis Break Even Point (BEP) sebagai dasar perencanaan laba pada Usaha Kecil dan Menengah (UKM). Bengkel Kopi Bandar Lampung sebagai objek penelitian masih melakukan pencatatan keuangan secara manual sehingga diperlukan analisis biaya produksi dan BEP untuk mengetahui efisiensi biaya serta tingkat penjualan minimum yang harus dicapai agar usaha tidak mengalami kerugian. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perhitungan biaya produksi dan Break Even Point (BEP) dalam perspektif matematika serta menganalisis pengaruh biaya produksi dan BEP terhadap laba usaha. Penelitian ini menggunakan metode penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan kuantitatif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan laporan keuangan Bengkel Kopi Bandar Lampung periode Desember 2024 sampai September 2025. Teknik analisis data yang digunakan meliputi analisis biaya produksi, analisis Break Even Point (BEP), uji asumsi klasik, dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa biaya produksi mengalami peningkatan selama periode penelitian akibat meningkatnya biaya bahan baku, tenaga kerja langsung, dan biaya operasional. Perhitungan Break Even Point menunjukkan bahwa usaha harus menjual sekitar 762–822 cangkir kopi per bulan untuk mencapai titik impas. Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa biaya produksi dan Break Even Point berpengaruh signifikan terhadap laba usaha, dengan variabel Break Even Point memberikan pengaruh yang lebih dominan. Oleh karena itu, pengelolaan biaya produksi yang efisien serta pencapaian penjualan di atas titik impas dapat meningkatkan laba usaha dan mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih efektif pada UKM. ABSTRAK This study was motivated by the importance of applying mathematical concepts in production cost management and BreakEven Point (BEP) analysis as a basis for profit planning in Small and Medium Enterprises (SMEs). Bengkel Kopi Bandar Lampung, as the research object, still maintains its financial records manually; therefore, an analysis of production costs and the Break-Even Point is needed to determine cost efficiency and the minimum sales volume required to avoid losses. This study aimed to analyze the calculation of production costs and the Break-Even Point (BEP) from a mathematical perspective and to examine the effect of production costs and the Break-Even Point on business profit. This research employed a field research method with a quantitative approach. The data were collected through observation, interviews, documentation, and the financial reports of Bengkel Kopi Bandar Lampung for the period of December 2024 to September 2025. The data analysis techniques included production cost analysis, Break-Even Point (BEP) analysis, classical assumption tests, and multiple linear regression analysis. The results showed that production costs increased during the research period due to rising raw material costs, direct labor costs, and other operational expenses. The Break-Even Point analysis indicated that the business must sell approximately 762–822 cups of coffee per month to reach the break-even point. Furthermore, the results of the multiple linear regression analysis revealed that production costs and the Break-Even Point had a significant effect on business profit, with the Break-Even Point exerting a more dominant influence. Therefore, efficient production cost management and achieving sales above the break-even point can increase business profit and support more effective financial decisionmaking for SMEs.

Actions (login required)

View Item