GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA KANTOR URUSAN AGAMA DALAM MEMBINA KINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN KEMILING BANDAR LAMPUNG

AHMAT, RIZALDY (2021) GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA KANTOR URUSAN AGAMA DALAM MEMBINA KINERJA PEGAWAI DI KECAMATAN KEMILING BANDAR LAMPUNG. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (3MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Gaya kepemimpinan merupakan model serta cara yang diwujudkan melalui kemampuan yang dimiliki seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar bekerja mencapai tujuan dan sasaran. Gaya kepemimpinan seorang pemimpin memiliki pengaruh yang besar terhadap kinerja pegawai. Pemimpin sangat diperlukan demi kelancaran pekerjaan yang dilakukan, karena selain menjadi motor penggerak pemimpin juga berfungsi sebagai pengawas. Pemimpin yang baik akan berdampak positif terhadap pegawainya karena dengan kepemimpinan yang baik pegawai akan disiplin kerja serta berkosentrasi dalam menyelesaikan tugasnya. Keterampilan maupun gaya memimpin yang baik dan efektif juga diperlukan untuk membangun dan mendorong terwujudnya tujuan organisasi. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan dan penelitian ini bersifat deskriptif. Metode pengumpulan data menggunakan instrument yaitu; interview (wawancara), observasi (pengamatan),dokumentasi. Metode analisis data menggunakan metode kualitatif, setelah data dikelola dan selanjutnya analisis dengan cara berfikir deduktif, yaitu cara menganalisis dari data umum menjadi kesimpulan pengetahuan baru yang bersifat lebih khusus. Berdasarkan analisis data penelitian, mengenai gaya kepemimpinan kepala kantor urusan agama kecamatan kemiling dapat ditarik kesimpulan bahwa gaya kepemimpinannya mengarah pada gaya kepemimpinan demokratis, sesuai yang didasari atas situasi dan kondisi yang ada di kantor. Dengan gaya tersebutlah upaya pembinaan kinerja pegawai dapat terlaksana dengan baik. Adapun dalam pelaksanaan pembinanan kepala kantor urusan agama dalam membina pegawainya secara langsung melalui pendekatan kekeluargaan dan pegawai diikut sertakan dalam pelatihan-pelatihan yang ada, tujuannya adalah untuk mendapatkan pegawai yang baik dan berkualitas dalam melayani masyarakat. Kata kunci : Gaya kepemimpinan, Kinerja Pegawai iii ABSTRACT Leadership style is a model and a way that is realized through the ability of a person to influence others to work towards goals and objectives. The leadership style of a leader has a great influence on employee performance. Leaders are indispensable for the smooth running of the work, because apart from being a driving force, the leader also functions as a supervisor. A good leader will have a positive impact on his employees because with good leadership employees will be disciplined and concentrate on completing their tasks. Good and effective leadership skills and styles are also needed to build and encourage the realization of organizational goals. This type of research is field research and this research is descriptive. Methods of data collection using the instrument, namely; interview (interview), observation (observation), documentation. The data analysis method uses qualitative methods, after the data is managed and then analyzed by means of deductive thinking, namely how to analyze from general data to conclusions of new knowledge that is more specific. Based on the analysis of research data, regarding the leadership style of the head of the religious affairs office in the kemiling district, it can be concluded that his leadership style leads to a democratic leadership style, according to the situation and conditions in the office. With this style, efforts to develop employee performance can be carried out properly. As for the implementation of coaching for heads of religious affairs offices in fostering employees directly through a family approach and employees are included in existing trainings, the aim is to get good and quality employees in serving the community. Keywords: leadership style, employee performance

Actions (login required)

View Item