GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENGARUHNYA PADA KINERJA KARYAWAN BPRS MITRA AGRO USAHA BANDAR LAMPUNG

Prasetyo, Agung (2017) GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENGARUHNYA PADA KINERJA KARYAWAN BPRS MITRA AGRO USAHA BANDAR LAMPUNG. Undergraduate thesis, UIN Raden Intan Lampung.

Preview

PDF Download (2MB) | Preview

Abstract

Gaya kepemimpinan diartikan sebagai cara atau tindakan yang diterapkan oleh pimpinan dalam mempengaruhi karyawannya untuk mencapai tujuan tertentu, sedangkan kinerja adalah sebuah hasil pekerjaan yang dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang akibat pengaruh dari orang yang berkuasa (pimpinan). Jadi skripsi ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan yang telah diterapkan oleh pimpinan BPRS Mitra Agro Usaha Bandar Lampung dalam mempengaruhi karyawannya agar dapat mencapai kinerja yang maksimal. Untuk mengumpulkan data, penulis menggunakan metode kuisioner, wawancara dan dokumentasi. Data yang berhasil dihimpun kemudian diolah dan dianalisis dengan cara kualitatif melalui pendekatan cross tabulasi yaitu dengan mengasosiasikan beberapa variabel tentang gaya yang dominan dipakai pimpinan dalam memimpin perusahaan dengan variabel kinerja karyawan yang bertujuan untuk mengukur keefektifan gaya yang diterapkan terhadap hasil kinerja karyawan. Hasil temuan penelitian diketahui bahwa Gaya Kepemimpinan yang diterapkan pimpinan BPRS Mitra Agro Usaha Bandar Lampung menerapkan multi gaya yaitu, gaya demokratis, gaya karismatik, gaya paternalistik, gaya transformasional, gaya transaksional dan gaya situasional. Penerapan gaya demokratis terlihat ketika pimpinan akan membuat suatu peraturan atau keputusan yang akan ditetapkan di perusahaan, dimana pimpinan melibatkan karyawan secara langsung dalam pembuatannya. Pimpinan juga menerapkan gaya karismatik dan paternalistik pada saat ia menciptakan budaya kerja yang positif di perusahaan. Pimpinan juga mampu menerapkan gaya trnsformasional, gaya transaksional dan gaya situasional ketika karyawan melakukan pekerjaan, dimana karyawan akan mendapatkan motivasi, reward bahkan funishment pada saat mereka mengerjakan tugas yang sudah menjadi tanggung jawabnya. Penerapan multi gaya kepemimpinan yang diterapkan pimpinan sangat berdampak positif terhadap kinerja para karyawan, hal ini dibuktikan dengan adanya peningkatan yang terjadi di semua aspek pada BPRS tersebut. Dari analisis yang penulis lakukan, dapat disimpulkan bahwa antara gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pimpinan memiliki pengaruh yang sangat besar terhadap kinerja karyawan, dimana karyawan merasa selalu termotivasi oleh pimpinan atas setiap gaya yang ia terapkan, ini dapat dibuktikan dengan melihat item pertanyaan mengenai hal tersebut yang telah mendapatkan respon positif dari karyawan sebesar 100% karyawan menyatakan setuju. Dari rasa termotivasi yang karyawan meliki ini maka mengakibatkan karyawan berkomitmen tinggi dalam pekerjaannya untuk mencapai tujuan perusahaan.

Actions (login required)

View Item