PENGARUH PHYSICAL WORK ENVIROMENT, NON�PHYSICAL WORK ENVIROMENT DAN REWARD TERHADAP EMPLOYEE WORK DISCIPLINE DENGAN SUPERVISION SEBAGAI MEDIASI DI PT. CIPTA NIAGA SEMESTA BANDAR LAMPUNG DALAM PERSPEKTIF MANAJEMEN BISNIS SYARIAH

Sonia, Mariska (2024) PENGARUH PHYSICAL WORK ENVIROMENT, NON�PHYSICAL WORK ENVIROMENT DAN REWARD TERHADAP EMPLOYEE WORK DISCIPLINE DENGAN SUPERVISION SEBAGAI MEDIASI DI PT. CIPTA NIAGA SEMESTA BANDAR LAMPUNG DALAM PERSPEKTIF MANAJEMEN BISNIS SYARIAH. Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

	PDF Download (5MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Fenomena dalam penelitian ini tentang karyawan yang berjumlah 55 tahun 2023 di PT. Cipta Niaga Semesta Bandar Lampung yang terlambat masuk kerja banyak terjadi pada tahun 2022 yaitu sebanyak 5 orang atau sebesar 11%, sedangkan karyawan yang absen tanpa keterangan/kemungkinan banyak terjadi sebanyak 6 orang atau sebesar 9%, hal ini disebabkan kurangnya pengawasan pimpinan terhadap disiplin kerja karyawan sehingga karyawan kurang melaksanakan disiplin yang telah ditentukan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh physical work environment, non�physical work enviroment dan reward terhadap employee work discipline serta untuk mengetahui supervision memediasi pengaruh physical work environment, non-physical work enviroment dan reward terhadap employee work discipline Di PT. Cipta Niaga Semesta Bandar Lampung. Teori yang digunakan adalah manajemen sumber daya manusia. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan secara kuantitatif. Data yang digunakan adalah data primer dengan cara menyebarkan kuesioner secara langsung kepada karyawan di PT. Cipta Niaga Semesta Bandar Lampung. Populasi dan sampel dalam penelitian ini berjumlah 55 karyawan di PT. Cipta Niaga Semesta Bandar Lampung. Analisis data yang digunakan adalah uji parsial dan uji mediasi yang diolah menggunakan SmartPLS 4. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel physical work enviroment, non-physical work enviroment dan reward berpengaruh signifikan terhadap employee work discipline karyawan di PT. Cipta Niaga Semesta Bandar Lampung. Dan pandangan manajemen bisnis syariah mengenai employee work discipline karyawan di PT. Cipta Niaga Semesta Bandar Lampung yaitu dengan tepat waktu sesuai dengan peraturan yang telah ditetapkan dan selalu mentaati segala peraturan yang ada serta melaksanakan tanggung jawab dan amanah yang telah diberikan. Kata Kunci: Physical Work Enviroment, Non-Physical Work Enviroment, Reward, Employee Work Discipline, Supervision. ABSTRACT The phenomenon in this research concerns 55 employees in 2023 at PT. Cipta Niaga Semesta Bandar Lampung who are late for work often occur in 2022, namely 5 people or 11%, while the number of employees who are absent without explanation/probably occurs is 6 people or 9%, this causes a lack of leadership supervision regarding work discipline employees so that employees do not apply the discipline that has been determined. The aim of this research is to determine the influence of the physical work environment, non�physical work environment and respect on employee work discipline and to determine the mediating influence of supervision on the physical work environment, non-physical work environment and respect on employee work discipline at PT. Cipta Niaga Semesta Bandar Lampung. The theory used is human resource management. This research uses a quantitative approach method. The data used is primary data by distributing questionnaires directly to employees at PT. Cipta Niaga Semesta Bandar Lampung. The population and sample in this research were 55 employees at PT. Cipta Niaga Semesta Bandar Lampung. The data analysis used was partial tests and mediation tests which were processed using SmartPLS 4. The results of this research show that the physical work environment, non-physical work environment and reward variables have a significant effect on employee work discipline at PT. Cipta Niaga Semesta Bandar Lampung. And the views of sharia business management regarding employee work discipline of employees at PT. Cipta Niaga Semesta Bandar Lampung, namely punctually in accordance with the regulations that have been established and always complying with all existing regulations and carrying out the responsibilities and mandates that have been given. Key Words: Physical Work Enviroment, Non-Physical Work Enviroment, Reward, Employee Work Discipline, Supervision.

Actions (login required)

View Item