PENGARUH INSENTIF DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI DALAM PERSPEKTIF BISNIS ISLAM (Studi Pada Karyawan Alfamart Kota Bandar Lampung)

PUTRA, ADI PRADANA (2023) PENGARUH INSENTIF DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI DALAM PERSPEKTIF BISNIS ISLAM (Studi Pada Karyawan Alfamart Kota Bandar Lampung). Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

	PDF Download (2MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Sumber daya manusia merupakan aset utama bagi organisasi yang menjadi perencana dan pelaku aktif berbagai aktivitas dalam organisasi. Sumber daya manusia mempunyai pikiran, perasaan, keinginan, status dan latar pendidikan yang pola pikirnya dapat dibawa ke dalam suatu lingkungan organisasi. Sumber daya manusia bukanlah seperti uang, mesin, dan material yang sifatnya positif dan dapat diatur sepenuhnya dalam mendukung tercapainya tujuan perusahaan. Jadi keberhasilan suatu organisasi ditunjang dengan adanya kompensasi dan kesempatan pengembangan karier yang diberikan kepada para anggota organisasi. Tercapainya tujuan organisasi juga tidak hanya tergantung pada teknologi, tetapi justru lebih tergantung pada manusia yang melaksanakan pekerjaannya. Kemampuan memberikan hasil kerja yang baik untuk memenuhi kebutuhan organisasi secara keseluruhan merupakan kontribusi dari kinerja karyawan. Rumusan masalah dalam penelitian ini ialah, pertama apakah insentif berpengaruh terhadap kinerja pada karyawan alfamart di kota bandar lampung, kedua apakah pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja pada karyawan alfamart di kota bandar lampung, ketiga apakah insentif berpengaruh terhadap kepuasan kerja pada karyawan alfamart di kota bandar lampung, keempat apakah pengembangan karir berpengaruh terhadap kepuasan kerja pada karyawan alfamart di kota bandar lampung, kelima apakah kepuasan kerja mampu memediasi hubungan antara insentif terhadap kinerja karyawan, keenam apakah kepuasan kerja mampu memediasi hubungan antara pengembangan karir terhadap kinerja karyawan, ketujuh bagaimana insentif, pengembangan karir, kepuasan kerja, dan kinerja karyawan dalam perspektif bisnis islam. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini dilakukan pada karyawan Alfamart di kota Bandar Lampung yang berjumlah 150 responden. Penarikan sampel pada penelitian ini menggunakan teknik Simple Random Sampling sampling yaitu purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan penyebaran kuesioner kepada karyawan Alfamart yang berada di Kota Bandar Lampung secara online via google form. Metode analisis yang dilakukan dalam penelitian ini ialah analisis regresi sederhana dan analisis regresi mediasi dengan metode kasual step. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan program SPSS (Social Product of Social Science). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pertama, terdapat pengaruh positif signifikan antara insentif (X1) dengan kinerja (Y) karyawan Alfamart di Kota Bandar Lampung. Kedua terdapat pengaruh positif signifikan antara pengembangan karir (X2) dengan kinerja (Y) karyawan Alfamart di Kota Bandar Lampung. Ketiga terdapat pengaruh positif signifikan antara insentif (X1) dengan kepuasan kerja (M) karyawan Alfamart di Kota Bandar Lampung. Keempat terdapat pengaruh positif signifikan antara pengembangan karir (X2) dengan kepuasan kerja (M) karyawan Alfamart di Kota Bandar Lampung. Kelima setelah dimasukannya variabel mediasi menunjukan bahwa variabel insentif (X1) terhadap kinerja (Y) melalui kepuasan kerja (M) nilai X1 tetap signifikan dan variabel mediasi juga berpengaruh signifikan dalam hal ini kepuasan kerja mampu memediasi hubungan antara insentif dan kinerja karyawan secara parsial (partial mediation). Keenam setelah dimasukannya variabel mediasi menunjukan bahwa variabel pengembangan karir (X2) terhadap kinerja (Y) melalui kepuasan kerja (M) nilai X2 turun menjadi tidak signifikan dan variabel mediasi berpengaruh signifikan dalam hal ini kepuasan kerja mampu memediasi hubungan antara pengembangan karir dan kinerja karyawan secara penuh (full mediation). Ketujuh, ialah insentif, pengembangan karir, kepuasan kerja dan kinerja karyawan dalam perspektif bisnis Islam adalah perusahaan dan karyawan memiliki hak dan kewajiban masing�masing, pemberian motivasi dan kesempatan ekstrinsik (penghargaan atas prestasi, tanggung jawab, kesempatan berkembang) berkorelasi sangat baikdengan kepuasan kerja yang kemudian akan berimbas pada kinerja yang lebih baik. Kata kunci: Insentif, Pengembangan Karir, Kepuasan Kerja, Kinerja. ABSTRACT Human resources are the main asset for organizations who are planners and active actors of various activities within the organization. Human resources have thoughts, feelings, desires, status and educational background whose thought patterns can be brought into an organizational environment. Human resources are not like money, machines and materials which are positive in nature and can be fully managed to support the achievement of company goals. So the success of an organization is supported by the compensation and career development opportunities provided to members of the organization. Achieving organizational goals also does not only depend on technology, but is more dependent on the humans who carry out their work. The ability to provide good work results to meet the needs of the organization as a whole is a contribution to employee performance. The formulation of the problem in this research is, firstly, do incentives influence the performance of Alfamart employees in Bandar Lampung City, secondly, does career development influence the performance of Alfamart employees in Bandar Lampung City, thirdly does incentives influence the performance of Alfamart employeesjob satisfaction among Alfamart employees in the city of Bandar Lampung, fourth, does career development influence job satisfaction among Alfamart employees in the city of Bandar Lampung, fifth, is job satisfaction able to mediate the relationship between incentives and employee performance, sixth is satisfactionwork is able to mediate the relationship between career development and employee performance, seventh, how are incentives, career development, job satisfaction, and employee performance from an Islamic business perspective. This study uses a quantitative approach. This research was conducted on Alfamart employees in the city of Bandar Lampung, totaling 150 respondents. Sampling in this study used a simple random sampling technique, namely purposive sampling. Data collection was carried out by distributing questionnaires to Alfamart employees in Bandar Lampung City online via Google form. The analysis method used in this research is simple regression analysis and path analysis. Data processing was carried out using the SPSS (Social Product of Social Science) program. The results of this research show that first, there is a significant positive influence between incentives (X1) and the performance (Y) of Alfamart employees in Bandar Lampung City. secondly, there is a significant positive influence between career development (X2) and performance (Y) of Alfamart employees in Bandar Lampung City. Third, there is a significant positive influence between incentives (X1) and job satisfaction (M) of Alfamart employees in Bandar Lampung City. fourthly, there is a significant positive influence between career development (X2) and job satisfaction (M) of Alfamart employees in Bandar Lampung City. fifth, after entering the mediating variable, it shows that the incentive variable (X1) on performance (Y) through job satisfaction (M), the value of X1 remains significant and the mediating variable also has a significant effect, in this case job satisfaction is able to mediate the relationship between incentives and employee performancepartially (partial mediation). sixth, after entering the mediating variable, it shows that the career development variable (X2) on performance (Y) through job satisfaction (M), the value ofull career development and employee performance (full mediation). seventh, namely incentives, career development, job satisfaction and employee performance. In an Islamic business perspective, companies and employees have their own rights and obligations, providing extrinsic motivation and opportunities (rewards for achievement, responsibility, opportunities for development) correlates very well with job satisfaction which will then impact better performance. Keywords: Incentives, Career Development, Job Satisfaction, Performance.

Actions (login required)

View Item