PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN REWARD TERHADAP KEPUASAN KERJA DALAM PRESPEKTIF BISNIS ISLAM ( Studi Pada Karyawan PT Tunas Dwipa Matra Tirtayasa )

K A R N I L A H, Abdul Hasan (2023) PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN REWARD TERHADAP KEPUASAN KERJA DALAM PRESPEKTIF BISNIS ISLAM ( Studi Pada Karyawan PT Tunas Dwipa Matra Tirtayasa ). Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (3MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan menguji dan menganalis pengaruh variabel independen Pengembangan Karir dan Reward terhadap variabel dependen Kepuasan Kerja Karyawan. Di dalam penelitian ini mendeskripsikan tentang kepuasan kerja karyawan terhadap pekerjaannya tersebut. Kepuasan kerja yaitu perasaan yang menyenangkan yang dirasakan oleh karyawan, apabila karyawan sudah memiliki kepuasan kerja yang tinggi maka akan mempengaruhi karyawan untuk bekerja lebih giat dan produktif. Kepuasan kerja karyawan lahir oleh kemampuan dan daya dorong berupa semangat yang tinggi, selain itu kepuasan kerja juga tidak terlepas dari pengembangan karir dan reward yang di berikan oleh perusahaan apabila pengembangan karir dan reward yang di berikan oleh perusahaan seimbang dengan apa yang telah di lakukan oleh karyawan untuk perusahaan maka karyawan tersebut akan merasakan kepuasan kerja, sebaliknya apabila kepuasan kerja dan reward yang di berikan perusahaan tidak sesuai dengan apa yang telah karyawan lakukan untuk perusahaan maka akan menimbulkan dampak ketikapuasan karyawan sehingga karyawan akan cendrung tidak kondusif dalam melukukan suatu pekerjaan. Fenomena yang terjadi dalam pengembangan karir di PT. Tunas Dwipa Matra cabang Tirtayasa Sukabumi Bandar Lampung yaitu kurangnya pelatihan khusus kepada karyawan dalam memposisikan jabatan tertentu sehingga pada saat sudah mendapatkan jabatan karayawan tersebut kurang memahami dengan fungsi. Rumusan dalam penelitian ini adalah, apakah pengembangan karir perpengaruh terhadap kepuasan kerja, apakah reward berpengaruh terhadap kepuasan kerja, bagaimana pengembangan karir, reward dan kepuasan kerja dalam prespektif bisnis islam. Penelitian ini menggunakan motode pendekatan kuantitatif. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT. Tunas Dwipa Matra cabang Tirtayasa Bandar Lampung, sampel dalam penelitian ini sebanyak 54 responden. Pengambilan sampel dilakukan dengan cara purposive sampling. Metode analisis data menggunakan SEM (Structural equation modeling) dengan menggunakan Partial Least Square (PLS) dan pengolahan data dilakukan menggunakan software SmartPLS 3. iii Hasil penelitian menunjukan bahwa hipotesis didukung, yaitu semakin banyak pelatihan dan kesempatan karyawan untuk tumbuh dan berkembang dalam pengembangan karir maka semakin tinggi kepuasan kerja yang dirasakan oleh karyawan, semakin banyak bonus dan insentif yang didapat maka semakin tinggi tingkat kepuasan kerja karyawan, artinya apabila pengembangan karir dan reward yang di berikan perusaan kepada karyawan yang telah berkontribusi dan mencapai target sesuai yang di berikan perusaan kepada karyawan maka karyawan tersebut akan merasakan kepuasan kerja. Kata kunci : pengembangan karir, reward dan kepuasan kerja iv ABSTRACT This study aims to examine and analyze the effect of the independent variables Career Development and Rewards on the dependent variable Employee Job Satisfaction. In this study describes the job satisfaction of employees towards the job. Job satisfaction is a pleasant feeling felt by employees, if employees already have high job satisfaction it will affect employees to work more actively and productively. Employee job satisfaction is born from the ability and driving force in the form of high enthusiasm, besides that job satisfaction is also inseparable from career development and rewards provided by the company if the career development and rewards provided by the company are balanced with what has been done by employees. for the company, the employee will feel job satisfaction. On the other hand, if the job satisfaction and rewards given by the company are not in accordance with what the employee has done for the company, it will have an impact on employee satisfaction so that the employee will tend not to be conducive to doing a job. Phenomena that occur in career development at PT. Tunas Dwipa Matra branch of Tirtayasa Sukabumi Bandar Lampung, namely the lack of special training for employees in positioning certain positions so that when they get the position the employee does not understand the function. The formulation in this study is, does career development affect job satisfaction, does reward affect job satisfaction, how does career development, rewards and job satisfaction in the perspective of Islamic business. This study uses a quantitative approach method. This research was conducted on employees of PT. Tunas Dwipa Matra branch of Tirtayasa Bandar Lampung, the sample in this study was 54 respondents. Sampling was done by means of purposive sampling. The data analysis method uses SEM (Structural equation modeling) using Partial Least Square (PLS) and data processing is carried out using SmartPLS 3 software. The results showed that the hypothesis was supported, namely the more training and opportunities for employees to grow and develop in career development, the higher the job satisfaction felt by employees, the more bonuses and incentives they received, the higher the level of employee job satisfaction, meaning that if career development and the rewards given by the company to employees who have contributed and achieved the target according to what the v company has given to employees, the employee will feel job satisfaction. Keywords: career development, rewards and job satisfaction

Actions (login required)

View Item