PENGARUH TRAINING DAN CAREERDEVELOPMENT TERHADAP RETENSI KARYAWAN DALAM PESPEKTIF BISNIS ISLAM (Studi Pada Pegawai Brilink Dikota Bandar Lampung)

RIZKI, AGUNG DHARMAWAN (2023) PENGARUH TRAINING DAN CAREERDEVELOPMENT TERHADAP RETENSI KARYAWAN DALAM PESPEKTIF BISNIS ISLAM (Studi Pada Pegawai Brilink Dikota Bandar Lampung). Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

	PDF Download (4MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Dengan adanya program pelatihan kerja akan membantu perusahaan untuk mencapai tujuan organisasi. Pada saat karyawan tersebut diterima oleh perusahaan, mereka telah memiliki keterampilan dan keahlian yang dibutuhkan. Akan tetapi mereka masih memerlukan proses penyesuaian dengan tugas-tugas yang akan diberikan dan dikerjakannya. Tanpa pelatihan yang tepat karyawan tidak menerima informasi dan pengembangan keterampilan ke potensi maksimal yang digunakan untuk menyelesaikan tugas. faktor yang dapat membuat employee competencies menjadi lebih baik adalah career development, alasannya adalah karena career development melibatkan penciptaan pola dari karir seseorang, cara pengambilan keputusan, integrasi peran kehidupan, serta ekspresi nilai dan konsep di terhadap peran kehidupan. Kemudian dari adanya Training dan Career Development perlu adanya retensi karyawan untuk tujuan yang diadakannya program Training dab Career Development. Employee Retention atau retensi karyawan merupakan kemampuan perusahaan untuk mempertahankan karyawan potensial yang dimiliki perusahaan untuk tetap loyal terhadap perusahaan. Tujuan dari retensi karyawan ialah untuk mempertahankan karyawan yang dianggap berkualitas yang dimiliki perusahaan selama mungkin, karena karyawan yang berkualitas merupakan harta yang tidak tampak (intangibleasset) yang tak ternilai bagi perusahaan. Retensi karyawan dikatakan penting karena sebagai kebijakan dan praktik yang digunakan organisasi untuk menghindarkan karyawan yang berharga keluar dari pekerjaan mereka. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan sifat penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Pengumpulan data menggunakan metode kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Populasi dalam penelitian ini adalah para Pegawai BRILink di Kota Bandar Lampung. Sampel yang dilakukan menggunakan teknik purposive sampling dengan sampel responden. Pengumpulan data dengan teknik kuesioner/angket dan dokumentasi. Data diolah dengan menggunakan SmartPLS. Analisis penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian iniadalah Secara parsial menunjukkan bahwa variabel Training (X ) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Retensi Karyawan, variabel Career Development (X ) berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Retensi Karyawan. sedangkan secara simultan varibel Training dan Career Development secara atau , dan berdasarkan bisnis dalam perspektif islam Training dan Career Development terhadap Retensi Karyawan diperbolehkan karena setiap usaha dan upaya dalam mendapatkan yang diinginkan dengan cara baik sangat dibenarkan oleh Allah, dan merupakan anugerah serta harus dimanfaatkan sebaik-baiknya dan tidak bertentangan dengan ajaran agama islam. Kata Kunci: Training, Career Development, Retensi Karyawan. ABSTRAK With the job training program will help the company to achieve organizational goals. By the time these employees are accepted by the company, they already have the required skills and expertise. However, they still need a process of adjusting to the tasks they will be given and done. Without proper training, employees do not receive information and development of skills to the maximum potential with which to complete tasks. The factor that can make employee competencies better is career development, the reason is because career development involves creating patterns from one's career, ways of making decisions, integration of life roles, and expression of values and concepts in life roles. Then from the existence of Training and Career Development, there is a need for employee retention for the purpose of holding Training and Career Development programs. Employee Retention or employee retention is the company's ability to retain potential employees owned by the company to remain loyal to the company. The purpose of employee retention is to retain employees who are considered qualified by the company for as long as possible, because quality employees are intangible assets that are invaluable to the company. Employee retention is said to be important because it is a policy and practice that organizations use to keep valuable employees out of their jobs. This type of research is quantitative research with the nature of this research is quantitative descriptive. Data collection using questionnaire methods that have been tested for validity and reliability. The population in this study is BRILink employees in Bandar Lampung City. The sample was conducted using purposive sampling technique with a sample of respondents. Data collection using questionnaire/questionnaire techniques and documentation. Data is processed using SmartPLS. The analysis of this study used multiple linear regression analysis. The results of this study partially show that the Training variable (X ) has a positive and significant effect on Employee Retention, the Career Development variable (X ) has a positive and insignificant effect on Employee Retention. while simultaneously the variety of Training and Career Development together affects Employee Retention by or , and based on business in the perspective of Islamic Training and Career Development Employee Retention is permissible because every effort and effort in getting what is desired in a good way is highly justified by Allah, and is a gift and must be utilized as well as possible and not contrary to the teachings of Islam. Keywords: Training, Career Development, Employee Retention.

Actions (login required)

View Item