STRATEGI PENGELOLAAN WAKAF PRODUKTIF DALAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT ISLAM DI LEMBAGA LAMPUNG AL QUR’AN CENTER (LAC) BANDAR LAMPUNG

FAUZI, NADZIIRAN HAQ (2026) STRATEGI PENGELOLAAN WAKAF PRODUKTIF DALAM PENGEMBANGAN MASYARAKAT ISLAM DI LEMBAGA LAMPUNG AL QUR’AN CENTER (LAC) BANDAR LAMPUNG. Masters thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

[thumbnail of PUSAT 1 2 FAUZI.pdf] PDF
Download (5MB)
[thumbnail of TESIS FAUZI NADZIIRAN.pdf] PDF
Restricted to Repository staff only

Download (6MB)

Abstract

ABSTRAK Permasalahan pembiayaan pendidikan masih menjadi tantangan di tengah meningkatnya kebutuhan akan peningkatan kualitas pendidikan dan pengembangan masyarakat. Keterbatasan sumber pendanaan, tingginya biaya operasional, serta belum optimalnya pemanfaatan aset wakaf mendorong perlunya pengelolaan wakaf yang lebih produktif. Dalam konteks tersebut, wakaf produktif menjadi instrumen ekonomi syariah yang berperan dalam mendukung keberlanjutan program pendidikan, dakwah, dan pemberdayaan masyarakat Islam melalui pengelolaan yang terencana, efektif, dan berorientasi pada kemanfaatan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan wakaf produktif dalam pengembangan masyarakat Islam di Lampung Al-Qur‟an Center (LAC) Bandar Lampung serta meninjaunya dalam perspektif fikih muamalah dan manajemen wakaf. Penelitian ini menggunakan metode penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan kualitatif deskriptif melalui teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teori yang digunakan adalah teori manajemen George R. Terry dan teori pengembangan masyarakat Jim Ife. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengelolaan wakaf produktif di LAC dilakukan melalui penghimpunan dana wakaf, pengelolaan program pendidikan Al-Qur‟an, pembinaan sosial-keagamaan, serta pelaksanaan program pengembangan masyarakat berbasis pendidikan Islam. Pengelolaan wakaf produktif tersebut dilaksanakan melalui fungsi manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan sehingga mampu mendukung keberlangsungan program lembaga secara berkelanjutan. Pengelolaan wakaf produktif di LAC memberikan kontribusi terhadap peningkatan kualitas pendidikan, penguatan nilai-nilai keislaman, peningkatan partisipasi masyarakat dalam kegiatan sosial-keagamaan, serta pemberdayaan sosial dan ekonomi masyarakat. Dalam perspektif fikih muamalah, praktik wakaf produktif yang diterapkan di LAC memiliki landasan syar‟i yang kuat karena menjaga keutuhan harta wakaf, mengoptimalkan manfaatnya bagi kemaslahatan umat, dan selaras dengan prinsip keberlanjutan manfaat wakaf. Penelitian ini menyimpulkan bahwa wakaf produktif di LAC tidak hanya berfungsi sebagai alternatif pembiayaan pendidikan Islam, tetapi juga sebagai instrumen pengembangan masyarakat Islam yang terintegrasi melalui pendidikan, dakwah, dan pemberdayaan sosial. Adapun kebaruan penelitian ini terletak pada pengungkapan model pengelolaan wakaf produktif berbasis pusat pendidikan AlQur‟an (Qur‟anic Center) yang mengintegrasikan fungsi pembiayaan pendidikan, penguatan nilai keislaman, dan pengembangan masyarakat dalam satu sistem pengelolaan yang berkelanjutan dengan pendekatan manajemen dan fikih muamalah. ABSTRACT Educational financing remains a significant challenge amid the growing demand for improving educational quality and community development. Limited funding sources, high operational costs, and the suboptimal utilization of waqf assets have highlighted the need for more productive waqf management. In this context, productive waqf serves as an Islamic economic instrument that supports the sustainability of educational, da'wah, and Islamic community empowerment programs through well-planned, effective, and benefit-oriented management. This study aims to analyze the strategy of productive waqf management in the development of the Islamic community at the Lampung Al-Qur'an Center (LAC), Bandar Lampung, and to examine it from the perspectives of fiqh muamalah and waqf management. This research employed a descriptive qualitative field research approach using interviews, observations, and documentation as data collection techniques. The study was grounded in George R. Terry's management theory and Jim Ife's community development theory. The findings reveal that the productive waqf management strategy at LAC is implemented through waqf fundraising, the management of Qur'anic education programs, socio-religious development, and community development programs based on Islamic education. The management of productive waqf is carried out through the management functions of planning, organizing, actuating, and controlling, enabling the institution to sustain its programs effectively. Furthermore, productive waqf management at LAC contributes to improving the quality of education, strengthening Islamic values, increasing community participation in socio-religious activities, and promoting the social and economic empowerment of the community. From the perspective of fiqh muamalah, the productive waqf practices implemented at LAC are founded upon strong Islamic legal principles, as they preserve the integrity of waqf assets, maximize their benefits for the welfare of the Muslim community, and are consistent with the principle of sustainable waqf benefits. This study concludes that productive waqf at LAC functions not only as an alternative source of financing for Islamic education but also as an integrated instrument for Islamic community development through education, da'wah, and social empowerment. The novelty of this research lies in the identification of a productive waqf management model based on a Qur'anic Center that integrates educational financing, the strengthening of Islamic values, and community development within a sustainable management system grounded in management theory and fiqh muamalah.

Item Type: Thesis (Masters)
Subjects: Pengembangan Masyarakat Islam
Divisions: Pasca Sarjana > S2 Ilmu Dakwah dan Pengembangan Masyarakat Islam
Depositing User: LAYANAN PERPUSTAKAAN UINRIL REFERENSI
Date Deposited: 10 Aug 2026 03:27
Last Modified: 10 Aug 2026 03:27
URI: https://repository.radenintan.ac.id/id/eprint/45827

Actions (login required)

View Item View Item