PENGARUH LOCUS OF CONTROL, KOMPETENSI DAN WORK FACILITIES TERHADAP KINERJA KARYAWAN DALAM PERSPEKTIF MANAJEMEN SUMBER DAYA INSANI (Studi Pada Karyawan PT Falutra Group Lampung)

Nabila, Ahdania Widani (2026) PENGARUH LOCUS OF CONTROL, KOMPETENSI DAN WORK FACILITIES TERHADAP KINERJA KARYAWAN DALAM PERSPEKTIF MANAJEMEN SUMBER DAYA INSANI (Studi Pada Karyawan PT Falutra Group Lampung). Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (5MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

ABSTRAK Di era globalisasi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk memiliki sumber daya manusia yang mampu bekerja secara efektif dan produktif guna mencapai tujuan organisasi. PT Falutra Group Lampung sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa bongkar muat menghadapi tuntutan operasional yang tinggi dengan karakteristik pekerjaan yang melibatkan tekanan kerja fisik serta membutuhkan ketelitian dan tanggung jawab yang besar. Kondisi tersebut menjadikan kinerja karyawan sebagai faktor penting dalam mendukung kelancaran aktivitas perusahaan. Jenis penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Falutra Group Lampung dengan jumlah sampel sebanyak 45 responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, sedangkan teknik analisis data menggunakan program SPSS dengan metode analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial locus of control tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.Karena pelaksanaan pekerjaan di perusahaan lebih dipengaruhi oleh sistem kerja, pembagian tugas, dan prosedur operasional yang telah ditetapkan. Sementara itu, kompetensi dan work facilities berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, locus of control, kompetensi, dan work facilities berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Falutra Group Lampung. Dalam perspektif Manajemen Sumber Daya Insani, peningkatan kinerja karyawan dapat diwujudkan melalui pengembangan kompetensi secara berkelanjutan, penyediaan fasilitas kerja yang memadai, serta penerapan nilai-nilai amanah, tanggung jawab, profesionalisme, disiplin, dan kerja sama. Penerapan nilai-nilai tersebut diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang produktif, berintegritas, dan berorientasi pada kemaslahatan sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai secara optimal tanpa mengabaikan nilai-nilai Islam dalam pengelolaan sumber daya manusia. Kata Kunci: Locus of Control, Kompetensi, Work Facilities, Kinerja Karyawan, Manajemen Sumber Daya Insani ABSTRACT In an era of globalization and increasingly intense business competition, companies are required to have human resources who are capable of working effectively and productively to achieve organizational goals. PT Falutra Group Lampung, as a company operating in the cargo handling (stevedoring) services sector, faces high operational demands characterized by physical work pressure that requires a high degree of precision and responsibility. These conditions make employee performance a critical factor in supporting the smooth running of company operations. This study employed a quantitative research approach. The population consisted of all employees of PT Falutra Group Lampung, with a sample of 45 respondents. Data were collected through questionnaires, while data analysis was conducted using SPSS with multiple linear regression analysis, t-test, F-test, and coefficient of determination. The results of the study indicate that, partially, locus of control does not have a significant effect on employee performance. This is because the implementation of work within the company is more strongly influenced by the established work system, division of tasks, and standard operating procedures. Meanwhile, competence and work facilities have a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously, locus of control, competence, and work facilities significantly influence employee performance at PT Falutra Group Lampung. From the perspective of Human Resource Management in Islam (Manajemen Sumber Daya Insani), improving employee performance can be achieved through continuous competence development, the provision of adequate work facilities, and the implementation of the values of amanah (trustworthiness), responsibility, professionalism, discipline, and teamwork. The application of these values is expected to create a productive, integrity-driven, and welfare oriented work environment, enabling the company to achieve its organizational goals optimally while upholding Islamic values in human resource management. Keywords: Locus of Control, Competence, Work Facilities, Employee Performance, Human Resource Management

Actions (login required)

View Item