STRATEGI KOMUNIKASI HUMAS DALAM MENINGKATKAN MINAT CALON MAHASISWA BARU TAHUN 2025 DI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) RADEN INTAN LAMPUNG

Ali, Imran (2026) STRATEGI KOMUNIKASI HUMAS DALAM MENINGKATKAN MINAT CALON MAHASISWA BARU TAHUN 2025 DI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) RADEN INTAN LAMPUNG. Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

	PDF Download (7MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (8kB)

Abstract

ABSTRAK Minat calon mahasiswa baru menjadi indikator yang sangat krusial yang mencerminkan tingkat kepercayaan publik, daya saing, serta keberhasilan institusi dalam memproyeksikan citra positif. Perguruan tinggi memiliki peran penting dalam mengembangkan sumber daya manusia yang berkualitas dan kompetitif. Untuk mencapai tujuan tersebut, salah satu faktor kunci yaitu meningkatkan minat calon mahasiswa baru untuk memilih universitas tertentu sebagai tempat melanjutkan pendidikan tinggi. Namun bisa dilihat bahwa terdapat dinamika tidak stabil dan tren penurunan signifikan jumlah penerimaan mahasiswa baru dari tahun 2020 hingga 2024 di Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung, di mana tahun terakhir mencatat penurunan terbesar. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan menggunakan teknik pengumpulan data wawancara (interview), observasi (pengamatan) dan dokumentasi. Data primer diperoleh langsung dari responden humas UIN Raden Intan Lampung. Sedangkan data sekunder berupa studi pustaka yang berasal dari buku, penelitian lapangan, maupun dokumen-dokumen atau arsip yang berkaitan dengan objek penelitian. Hasil menunjukkan bahwa penelitian ini berfokus pada enam pilar strategis yang sinergis yaitu : Publikasi melalui multiplatform digital dengan memprioritaskan akreditasi UNGGUL; Berita yang mengutamakan optimalisasi digitalisasi untuk penguatan citra Top PTKIN Green Campus; Event (Campus Expo MGBK, Duta Kampus) untuk interaksi langsung dan personal endorsement kualitas institusional; Corporate Identity yang secara fundamental mengkomunikasikan Motto ("Intellectuality, Spirituality, Integrity") dan Tiga Pilar Utama (Green Campus); Community Involvement yang membangun kredibilitas melalui kolaborasi eksternal (Tabungan Sampah, beasiswa) dan pemanfaatan media sebagai pihak ketiga netral; serta Lobbying and Negotiation yang didasarkan pada prinsip transparansi dan didukung oleh track record pencapaian kampus. Keseluruhan strategi ini dengan memperkuat kredibilitas, diferensiasi, dan engagement digital, menjadikannya model komunikasi yang komprehensif dalam mencapai target penerimaan calon mahasiswa baru tahun 2025. Kata Kunci: Strategi Komunikasi Humas, Meningkatkan Minat, UIN Raden Intan Lampung.ABSTRACT The interest of prospective new students is a crucial indicator that reflects the level of public trust, competitiveness, and the institution's success in projecting a positive image. Higher education institutions play a vital role in developing quality and competitive human resources. To achieve this goal, a key factor is increasing the interest of prospective new students in choosing a particular university for their higher education. However, observations indicate an unstable dynamic and a significant declining trend in the number of new student admissions at State Islamic University (UIN) Raden Intan Lampung from 2020 to 2024, with the last year recording the largest drop. This research utilizes a descriptive qualitative method, employing data collection techniques such as interviews, observation, and documentation. Primary data were obtained directly from the UIN Raden Intan Lampung Public Relations respondents, while secondary data involved literature studies from books, field research, and documents or archives related to the research object. The findings indicate that the research focuses on six synergistic strategic pillars: Publication, executed through digital multiplatforms, prioritizing the UNGGUL (Excellent) accreditation; News, prioritizing digital optimization to strengthen the image as the Top PTKIN Green Campus; Event (Campus Expo MGBK, Campus Ambassadors) for direct interaction and personal endorsement of institutional quality; Corporate Identity, fundamentally communicating the Motto ("Intellectuality, Spirituality, Integrity") and the Three Main Pillars (Green Campus); Community Involvement, building credibility through external collaborations (Waste Savings Program, scholarships) and utilizing media as a neutral third party; and Lobbying and Negotiation, based on the principle of transparency and supported by the campus's track record of achievements. This overall strategy, by strengthening credibility, differentiation, and digital engagement, serves as a comprehensive communication model for achieving the 2025 prospective new student admission target. Keywords: Public Relations Communication Strategy, Increasing Interest, UIN Raden Intan Lampung.

Actions (login required)

View Item