PENGARUH WORK ENVIRONMENT, LEADERSHIP STYLE, DAN WORKLOAD TERHADAP TURNOVER INTENTION DALAM PERSPEKTIF ETIKA BISNIS ISLAM (Studi pada PT. JNE di Bandar lampung)

YUNITA, DEWI (2026) PENGARUH WORK ENVIRONMENT, LEADERSHIP STYLE, DAN WORKLOAD TERHADAP TURNOVER INTENTION DALAM PERSPEKTIF ETIKA BISNIS ISLAM (Studi pada PT. JNE di Bandar lampung). Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

PDF Download (5MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini menganalisis pengaruh lingkungan kerja, gaya kepemimpinan, dan beban kerja terhadap turnover intention pada PT. JNE di Bandar lampung. Latar belakang ini muncul karena meningkatnya turnover intention akibat lingkungan kerja yang kurang kondusif dan beban kerja yang tinggi, meskipun sebagian unit telah menerapkan gaya kepemimpinan yang baik. Penelitian ini juga bertujuan memberikan pemahaman mengenai pengelolaan sumber daya manusia dalam perspektif etika bisnis islam. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan sampel 80 karyawan yang dipilih menggunakan rumus slovin. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan analisis menggunakan Smart Pls4 melalui uji Validitas Reliabilitas serta pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukan bahwa 1. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention artinya semakin buruk lingkungan kerja akan semakin tinggi turnover intention. 2. Gaya kepemimpinan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, artinya semakin baik gaya kepemimpinan maka akan semakin kecil turnover intention. 3. Beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, artinya semakin besar beban kerja maka akan semakin tinggi turnover intention. Temuan ini diharapkan dapat menjadi dasar bagi perusahaan dalam meningkatkan pengelolaan sumber daya manusia secara etis dan efektif. Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan, Beban Kerja, Niat Berpindah Pekerjaan. ABSTRACT Study This analyze influence environment work, style leadership, and burden Work to Turnover intention at PT. JNE in Bandar Lampung. Background This appear Because increased turnover intention due to environment lack of work conducive and burdensome high work, even though some units have apply style good leadership. Research this also aims give understanding about management source Power man in perspective ethics business Islam. Study This use approach quantitative descriptive with sample of 80 selected employees use formula Slovin. Data collected through questionnaire and analysis using Smart Pls4 through Validity test Reliability as well as testing hypothesis. Research result show that 1. Environment Work influential positive and significant to turnover intention It means the more bad environment Work will the more tall turnover intention. 2. Leadership style influential negative and significant to turnover intention, meaning the more Good style leadership so will the more low turnover intention. 3. Workload influential positive and significant to turnover intention, meaning the more big burden Work so will the more high turnover intention. Findings This expected can become base for company in increase management source Power man in a way ethical and effective. Key Words: Work Environment, Leadership Style, Workload, Turnover Intention.

Actions (login required)

View Item