PENGARUH KEPUASAN KERJA, KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN BPRS TANI TULANG BAWANG BARAT

MUHAMMAD, FAZRI ALFANDI (2026) PENGARUH KEPUASAN KERJA, KOMPENSASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN BPRS TANI TULANG BAWANG BARAT. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (3MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Fenomena turnover terjadi di banyak perusahaan termasuk BPRS Tani Tulang Bawang Barat. Turnover intention bisa muncul karena ada banyak faktor yang berperan. Faktor-faktor tersebut diantaranya tingkat kepuasan kerja, bagaimana kompensasi yang diterapkan oleh perusahaan, dan pengembangan karir. Turnover intention merupakan kadar dari keinginan untuk keluar dari perusahaan yang didasari oleh berbagai alasan seperti untuk mendapatkan pekerjaan yang lebih baik. Adanya Turnover intention ini bisa diindikasikan melalui beberapa perilaku seperti mencari-cari informasi tentang pekerjaan lain, absensi yang meningkat, mulai malas bekerja, pelanggaran terhadap peraturan, peningkatan protes terhadap atasan, atau bahkan perilaku positif yang berbeda dari biasanya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja, kompensasi, dan pengembangan karir secara parsial dan simultan terhadap turnover intention karyawan BPRS Tani Tulang Bawang Barat. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan sebagai responden. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda untuk menguji pengaruh parsial dan simultan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, dan pengembangan karir berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention. Secara simultan, kepuasan kerja, kompensasi, dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap turnover intention karyawan di BPRS Tani Tulang Bawang Barat. Temuan ini menegaskan pentingnya perhatian manajemen terhadap aspek kepuasan kerja, pemberian kompensasi yang adil, dan pengembangan karir yang terencana guna menekan tingkat turnover intention dalam organisasi. ABSTRACT Turnover intention is the level of desire to leave the company based on various reasons such as to get a better job. Turnover phenomenon occurs in many companies including BPRS Tani Tulang Bawang Barat. Turnover intention can arise because there are many factors that play a role. These factors include the level of job satisfaction, how compensation is applied by the company, and career development. The existence of Turnover intention can be indicated through several behaviors such as seeking information about other jobs, increased absenteeism, starting to be lazy at work, violation of regulations, increased protests against superiors, or even positive behavior that is different from usual.This study aims to determine the effect of job satisfaction, compensation, and career development partially and simultaneously on the turnover intention of BPRS Tani Tulang Bawang Barat employees. The research method used is quantitative with a survey approach through distributing questionnaires to all employees as respondents. The data analysis technique uses multiple linear regression to test the partial and simultaneous effects between variables. The results showed that partially job satisfaction has a negative and significant effect on turnover intention, compensation has a negative and significant effect on turnover intention, and career development has a significant negative effect on turnover intention. Simultaneously, job satisfaction, compensation, and career development have a significant effect on employee turnover intention at BPRS Tani Tulang Bawang Barat. This finding confirms the importance of management attention to aspects of job satisfaction, fair compensation, and planned career development to reduce the level of turnover intention in the organization.

Actions (login required)

View Item