MANAJEMEN ORGANISASI YAYASAN PAYUNGI DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DI KOTA METRO

BANA, NIDA ADILAH (2026) MANAJEMEN ORGANISASI YAYASAN PAYUNGI DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DI KOTA METRO. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (3MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana manajemen organisasi yang diterapkan oleh Yayasan Payungi dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Kota Metro serta mengidentifikasi aspek kesejahteraan yang menjadi fokus pemberdayaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi yang melibatkan pengurus Yayasan Payungi, masyarakat binaan, dan tokoh terkait sebagai informan. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen organisasi Yayasan Payungi menerapkan fungsi manajemen POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) secara efektif. Dalam aspek perencanaan, yayasan menyusun program berbasis potensi lokal melalui ekonomi kreatif dan pemberdayaan UMKM. Pada aspek pengorganisasian, Yayasan Payungi membentuk struktur kepengurusan yang jelas dan membangun sistem kolaboratif dengan masyarakat. Dari aspek pelaksanaan, yayasan mengembangkan kegiatan pemberdayaan seperti Payungi Market, Payungi University, dan sekolah desa yang berorientasi pada peningkatan skill dan kemandirian ekonomi. Aspek pengawasan dilakukan melalui evaluasi rutin dan monitoring program. Penelitian ini menyimpulkan bahwa Yayasan Payungi berhasil meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui empat aspek kesejahteraan, yaitu ekonomi, sosial, pendidikan, dan lingkungan. Program yang dijalankan tidak hanya meningkatkan pendapatan masyarakat, tetapi juga memperkuat kapasitas sumber daya manusia dan nilai gotong royong sebagai modal sosial. Kata Kunci: Manajemen Organisasi, Pemberdayaan Masyarakat, Kesejahteraan, Yayasan Payungi, Kota Metro. iii ABSTRAK This study aims to describe the organizational management implemented by the Payungi Foundation in improving the welfare of the community in Metro City and to identify the aspects of welfare that are enhanced through its programs. This research employs a qualitative method with a descriptive approach. Data were collected through in-depth interviews, observation, and documentation involving foundation leaders, program beneficiaries, and related stakeholders as informants. The collected data were analyzed through data reduction, data display, and conclusion drawing. The results of the study indicate that the Payungi Foundation applies the POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) management functions effectively. In the planning aspect, the foundation develops community empowerment programs based on local potential through creative economy initiatives. In the organizing aspect, it establishes a clear organizational structure and collaborative system with the community. In the actuating stage, the foundation implements empowerment activities such as Payungi Market, Payungi University, and Village School, which focus on skill development and economic independence. The controlling aspect is carried out through regular evaluation and program monitoring. The study concludes that the Payungi Foundation has successfully improved community welfare in four main aspects: economic, social, educational, and environmental. Its empowerment programs not only increase community income but also enhance human resource capacity and strengthen social values such as cooperation and mutual support. Keywords: Organizational Management, Community Empowerment, Welfare, Payungi Foundation, Metro City

Actions (login required)

View Item