PENGARUH DESENTRALISASI DAN SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DALAM PERSPEKTIF ISLAM (Studi Pada PT Perkebunan Nusantara 1 Regional VII)

NURIYAH, BINTI AIDDIN (2026) PENGARUH DESENTRALISASI DAN SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DALAM PERSPEKTIF ISLAM (Studi Pada PT Perkebunan Nusantara 1 Regional VII). Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (3MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

ABTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana kinerja manajer dipengaruhi oleh desentralisasi dan sistem akuntansi manajemen. Latar belakang penelitian ini berangkat dari fakta bahwa keduanya sangat penting untuk menerapkan struktur organisasi yang terdesentralisasi dan sistem akuntansi manajemen yang tepat dalam upaya untuk meningkatkan kinerja manajer dan pengambilan keputusan dalam perusahaan. Teori yang digunakan yaitu teori kontijensi dengan metode kuantitatif melalui pengumpulan data berupa quisioner. Populasi penelitian berjumlah 32 orang dengan Teknik sampling jenuh (sensus) peneliti menggununakan sampel sebanyak 32 responden karena populasi relative kecil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Desentralisasi berpengaruh Positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial, desentralisasi memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih cepat, tepat, dan sesuai dengan kondisi dilapangan. Sistem akuntansi manajemen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Penerapan sistem akuntansi manajemen membantu manajer dalam merencanakan, mengendalikan, mengevaluasi, serta membuat kuputusan dengan lebih efektif. Desentralisasi dan sistem akuntansi manajemen secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Hasil menunjukkan nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,760 yang berarti 76% variasi kinerja manajerial dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Dalam perspektif islam, penerapan desentralisasi dan sistem akuntansi manajemen sejalan dengan nilai-nilai musyawarah (ijma’a) keadilam,transparansi, kejujuran. ABSTRACT The purpose of this research is to examine how manager performance is influenced by decentralization and management accounting systems. The background of this research is based on the fact that both are crucial for implementing a decentralized organizational structure and an appropriate management accounting system in an effort to enhance manager performance and decisionmaking within the company. The theory used is contingency theory with a quantitative method through data collection in the form of questionnaires. The research population consists of 32 people with a saturated sampling technique (census), and the researcher uses a sample of 32 respondents because the population is relatively small. The research results indicate that decentralization has a positive and significant effect on managerial performance; decentralization allows for faster, more accurate decision-making that is appropriate for on-the-ground conditions. Management accounting systems also have a positive and significant impact on managerial performance. The implementation of management accounting systems assists managers in planning, controlling, evaluating, and making decisions more effectively. Decentralization and management accounting systems simultaneously have a positive and significant effect on managerial performance. The results show a coefficient of determination (R2) value of 0.760, which means that 76% of the variation in managerial performance can be explained by these two variables. From an Islamic perspective, the implementation of decentralization and management accounting systems aligns with the values of consultation (ijma’a), justice, transparency, and honesty.

Actions (login required)

View Item