PENGARUH KERJASAMA TIM, DUKUNGAN ATASAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN GENERASI Z DALAM PERSPEKTIF BISNIS ISLAM (Studi Pada Karyawan Generasi Z di PT Ciomas Adisatwa Lampung)

DEVI, MEYLINDA AGUSTI (2025) PENGARUH KERJASAMA TIM, DUKUNGAN ATASAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN GENERASI Z DALAM PERSPEKTIF BISNIS ISLAM (Studi Pada Karyawan Generasi Z di PT Ciomas Adisatwa Lampung). Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

PDF Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kerjasama tim, dukungan atasan, dan pengembangan karir terhadap motivasi kerja karyawan generasi Z dalam perspektif bisnis Islam. Fenomena yang terjadi di lapangan menunjukkan bahwa motivasi kerja karyawan dapat menurun akibat minimnya dukungan atasan dan kurangnya peluang pengembangan karir. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Sampel sebanyak 115 responden ditentukan menggunakan teknik purposive sampling dan dianalisis menggunakan alat SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial hanya variabel kerjasama tim yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Sementara itu, dukungan atasan dan pengembangan karir tidak berpengaruh signifikan. Namun secara simultan, ketiga variabel tersebut berkontribusi sebesar 45,6% terhadap motivasi kerja karyawan. Dalam perspektif bisnis Islam, motivasi kerja dipandang tidak hanya sebagai dorongan produktivitas, tetapi juga sebagai bentuk ibadah, sehingga penerapan nilai-nilai seperti keadilan, tanggung jawab, dan tolong-menolong menjadi penting dalam membentuk lingkungan kerja yang mendukung. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi landasan dalam merancang strategi pengelolaan SDM yang sejalan dengan karakteristik generasi Z dan prinsip-prinsip Islam. ABSTRACT This study aims to examine the influence of teamwork, supervisor support, and career development on the work motivation of Generation Z employees from the perspective of Islamic business ethics. Field observations indicate that employee motivation may decline due to limited managerial support and lack of career development opportunities. The research employs a quantitative descriptive approach with 115 respondents selected through purposive sampling and analyzed using SmartPLS software. The findings reveal that, partially, only teamwork has a positive and significant effect on employee motivation. In contrast, supervisor support and career development show no significant influence. However, collectively, these three variables contribute 45.6% to employee motivation. From an Islamic business perspective, work motivation is not solely seen as a drive for productivity but also as an act of worship. Therefore, applying values such as justice, responsibility, and mutual assistance is essential in fostering a supportive work environment. This research is expected to serve as a foundation for developing HR management strategies aligned with Generation Z characteristics and Islamic values.

Actions (login required)

View Item