EKA, FRANSISKA (2025) PENGARUH MOTIVASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN BMT ASSYAFI’IYAH BERKAH NASIONAL DESA PULUNG KENCANA DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.
|
PDF
Download (1MB) |
|
|
PDF
Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
Abstract
ABSTRAK Dalam BMT Assyafi’iyah Berkah Nasional Desa Pulung Kencana berdasarkan hasil pra survei menunjukkan bahwa kurangnya kinerja karyawan BMT Assyafi’iyah Berkah Nasional Pulung, hal ini terlihat dari karyawan yang terlambat masuk kerja banyak terjadi pada tahun 2023 yaitu sebanyak 7 orang atau sebesar 17,5%, sedangkan karyawan yang absen tanpa keterangan/kemungkinan banyak terjadi sebanyak 6 orang atau sebesar 15%, serta gambaran bahwa tingkat motivasi dan pelatihan kerja karyawan juga masih tergolong rendah. Permasalahan yang dikaji dalam penulisan ini adalah: Apakah motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan BMT Assyafi’iyah Berkah Nasional Desa Pulung Kencana? Apakah pelatihan berpengaruh terhadap kinerja karyawan BMT Assyafi’iyah Berkah Nasional Desa Pulung Kencana? Apakah motivasi dan pelatihan berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan BMT Assyafi’iyah Berkah Nasional Desa Pulung Kencana? Bagaimana perspektif ekonomi Islam tentang kinerja karyawan BMT Assyafi’iyah Berkah Nasional Desa Pulung Kencana? Penelitian ini menggunakan metode pendekatan secara kuantitatif. Data yang digunakan adalah data primer dengan cara menyebarkan kuesioner secara langsung kepada karyawan BMT Assyafi’iyah Berkah Nasional Desa Pulung Kencana. Sampel yang digunakan sebanyak 40 orang. Analisis data yang digunakan adalah menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, dan uji hipotesis yang diolah menggunakan SPSS versi 20. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel motivasi dan pelatihan berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan BMT Assyafi’iyah Berkah Nasional Desa Pulung Kencana. Pandangan ekonomi Islam mengenai kinerja karyawan BMT Assyafi’iyah Berkah Nasional Desa Pulung Kencana sudah menjalankan dengan syariat Islam. ABSTRACT At BMT Assyafi'iyah Berkah Nasional (National BMT) in Pulung Kencana Village based on the results of the pre-survey indicated poor employee performance. This was evident in the high number of employees arriving late to work in 2023, with 7 employees (17.5%), while unexplained absences (6 employees, 15%), also indicated that employee motivation and job training were still relatively low. The problems studied in this paper are: Does motivation affect the performance of employees of BMT Assyafi'iyah Berkah Nasional Pulung Kencana Village? Does training affect the performance of employees of BMT Assyafi'iyah Berkah Nasional Pulung Kencana Village? Do motivation and training simultaneously affect the performance of employees of BMT Assyafi'iyah Berkah Nasional Pulung Kencana Village? What is the Islamic economic perspective on the performance of employees of BMT Assyafi'iyah Berkah Nasional Pulung Kencana Village? This study employed a quantitative approach. Primary data was collected by distributing questionnaires directly to employees of BMT Assyafi'iyah Berkah Nasional (National BMT) in Pulung Kencana Village. A sample size of 40 people was selected. The data analysis used validity tests, reliability tests, and hypothesis tests, processed using SPSS version 20. The results of this study indicate that motivation and training variables have a partial and simultaneous influence on employee performance at BMT Assyafi'iyah Berkah Nasional, Pulung Kencana Village. The Islamic economic perspective on employee performance at BMT Assyafi'iyah Berkah Nasional, Pulung Kencana Village, has implemented Islamic law.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | Perbankan Syariah |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Perbankan Syariah |
| Depositing User: | LAYANAN PERPUSTAKAAN UINRIL REFERENSI |
| Date Deposited: | 18 Nov 2025 06:55 |
| Last Modified: | 18 Nov 2025 06:55 |
| URI: | https://repository.radenintan.ac.id/id/eprint/41639 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |


