PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KARYAWAN DI CV. RANCANG BANGUN KONSULTAN BANDAR LAMPUNG (Studi pada karyawan CV. Rancang Bangun Konsultan)

AHMAD, BUHORI (2025) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KARYAWAN DI CV. RANCANG BANGUN KONSULTAN BANDAR LAMPUNG (Studi pada karyawan CV. Rancang Bangun Konsultan). Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (3MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja dengan motivasi sebagai variabel intervening, Penelitian ini dilakukan pada Karyawan CV. Rancang Bnagun Konsultan Kota Bandar Lampung yang mengalami tantangan dalam, kepemimpinan, serta kompensasi yang berdampak pada kepuasan kerja dan motivasi. Metode penelitian ini mengunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner secara online dan wawancara kepada salah satu Karyawan di CV Rancang Bangun Konsultan Kota Bandar Lampung. Sampel yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 30 orang dan untuk menganalisis peneliti menggunakan skala likert dan metode analisis data menggunakan SPSS 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa leadership style, dan compensation, berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, sedangkan variabel motivasi tidak berpengaruh secara signifikasi terhadap kepuasan kerja di CV. Rancang Bangun Konsultan. Yang berarti kepuasan kerja bisa tercipta dari leadership style dan compensation yang diberikan oleh Perusahaan itu sendiri. yang dimana salah satu kepuasan kerja karyawan muncul dari leadership style dan compensation yang memenuhi harapan karyawan. Sedangkan kepuasan kerja tidak bisa tercipta apabila motivasi yang diberikan tidak sesuai dengan harapan para karyawan. ABSTRACT This research aims to analyze the influence of leadership style and compensation on job satisfaction with motivation as an intervening variable. The study was conducted on employees of CV. Rancang Bangun Konsultan in Bandar Lampung, who face challenges in leadership and compensation that impact job satisfaction and motivation. This research employed a quantitative approach with data collection techniques through online questionnaires and interviews with one of the employees at CV Rancang Bangun Konsultan in Bandar Lampung. The sample used in this study consisted of 30 individuals, and for analysis, The researcher utilized a Likert scale and SPSS data analysis methods. The results indicate that leadership style and compensation significantly affect job satisfaction, while the motivation variable does not significantly impact job satisfaction at CV. Rancang Bangun Konsultan. This means that job satisfaction can be created from the leadership style and compensation provided by the company itself. where one of the employee job satisfactions arises from the leadership style and compensation that meet employee expectations. Meanwhile, job satisfaction cannot be created if the motivation provided does not align with employees' expectations.

Actions (login required)

View Item