EVALUASI MANAJEMEN EVENT FESTIVAL PESANTREN MA’HAD AL-JAMI’AH UIN RADEN INTAN LAMPUNG (Studi Kasus : Festival Pesantren Tahun 2019, 2022 dan 2024)

: Mudrikatul, Musyarofah (2025) EVALUASI MANAJEMEN EVENT FESTIVAL PESANTREN MA’HAD AL-JAMI’AH UIN RADEN INTAN LAMPUNG (Studi Kasus : Festival Pesantren Tahun 2019, 2022 dan 2024). Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (5MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini mengkaji secara mendalam mengenai Manajemen Event Festival Ma‟had Al-Jami'ah UIN Raden Intan Lampung khususnya pada tahun 2019, 2022, dan 2024. Konteks kajian ini dirancang untuk membahas tantangan lembaga pendidikan Islam, khususnya pesantren, dalam membuktikan relevansinya dalam merespons tekanan globalisasi serta pergeseran sosial budaya yang terjadi. Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pelaksanaan tahapan manajemen event yakni riset, desain, perencanaan, koordinasi, dan evaluasi dalam rangka penyelenggaraan festival tersebut. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dengan pengurus Ma‟had Al-Jami'ah dan panitia penyelenggara festival, dibarengi dengan analisis terhadap dokumen-dokumen yang relevan. Festival ini mampu dipertahankan walaupun menghadapi tantangan yang relatif signifikan, khususnya berkaitan dengan pengumpulan dana, dan kapasitas infrastruktur. Pada tahun 2019 mencapai puncak partisipasi dengan jumlah 756 peserta yang berasal dari 68 kontingen. Namun, karena keterbatasan dana yang tersedia, panitia memerlukan sumber sponsor tambahan. Penurunan peserta yang terjadi pada tahun 2022 (675 peserta yang berasal dari 82 kontingen) dan tahun 2024 (570 peserta yang berasal dari 65 kontingen). Keputusan Mudir Ma‟had menjadikan festival ini sebagai kegiatan mandiri yang murni hasil usaha dari Mahasantri Ma‟had Al-Jami‟ah UIN Raden Intan Lampung tanpa ada alokasi dana khusus dari Universitas. Secara keseluruhan, keberhasilan festival sangat bergantung pada dukungan finansial yang besar serta infrastruktur yang tersedia. Hasil penelitian menunjukkan adanya diversifikasi sumber dana, memaksimalkan pendapatan yang berasal dari sumber internal, serta meningkatkan strategi pemasaran dan promosi yang integratif. Selain strategi-strategi ini, penting juga untuk menerapkan evaluasi dan penilaian yang berkelanjutan, termasuk yang terdapat dalam survei pasca￾acara serta perbandingan dengan data relevan yang berasal dari festival sejenis, guna mendorong perbaikan berkelanjutan. Dengan demikian, semua faktor ini terutama dapat dilihat sebagai tolak ukur keberhasilan pencapaian yang dapat terus berkembang menjadi acara yang lebih berkualitas, berkelanjutan, dan memberikan dampak positif yang lebih luas bagi pengembangan santri dan syiar Islam di Provinsi Lampung. Kata Kunci : Evaluasi, Manajemen Event, Festival Pesantren iii ABSTRACT This study examines in depth the event management of the Ma‟had Al-Jami'ah Festival at UIN Raden Intan Lampung, specifically in 2019, 2022, and 2024. The context of this study is designed to address the challenges faced by Islamic educational institutions, particularly Islamic boarding schools (pesantren), in proving their relevance in responding to the pressures of globalization and the socio-cultural shifts that have occurred. The primary objective of this study is to analyze the implementation of the event management stages—research, design, planning, coordination, and evaluation—in organizing the festival. Using a qualitative approach, data collection was conducted through in depth interviews with Ma‟had Al-Jami'ah administrators and the festival organizing committee, along with analysis of relevant documents. The festival has been maintained despite facing significant challenges, particularly related to fundraising and infrastructure capacity. In 2019, it reached its peak participation rate with 756 participants from 68 contingents. However, due to limited funding, the committee required additional sponsorship. A decrease in participants occurred in 2022 (675 participants from 82 contingents) and 2024 (570 participants from 65 contingents). The Mudir Ma‟had decided to make the festival an independent activity, solely the result of the efforts of the Ma‟had Al-Jami'ah students of UIN Raden Intan Lampung, with no specific funding allocated from the university. Overall, the festival's success depends heavily on substantial financial support and available infrastructure. Research findings indicate the need for diversification of funding sources, maximization of internal revenue, and enhanced integrated marketing and promotional strategies. In addition to these strategies, it is also crucial to implement ongoing evaluation and assessment, including post-event surveys and comparisons with relevant data from similar festivals, to encourage continuous improvement. Thus, all of these factors can be seen primarily as benchmarks for success, which can continue to develop into a higher�quality, more sustainable event with a broader positive impact on the development of Islamic boarding school students and the spread of Islam in Lampung Province. Keywords : Evaluation, Event Management, Islamic Boarding School Festival

Actions (login required)

View Item