MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ANTARA PENGARUH KOMPENSASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA PESERTA MAGANG BERKARYA PT PERKEBUNAN NUSANTARA 1 REGIONAL 7 DALAM PERSPEKTIF BISNIS ISLAM

Mayang, Kusuma (2025) MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING ANTARA PENGARUH KOMPENSASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA PESERTA MAGANG BERKARYA PT PERKEBUNAN NUSANTARA 1 REGIONAL 7 DALAM PERSPEKTIF BISNIS ISLAM. Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

	PDF Download (3MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Motivasi kerja merupakan faktor utama yang mendorong kinerja karyawan, tumbuh ketika kebutuhan dasar dan harapan terpenuhi, termasuk kompensasi dan beban kerja. Penelitian tentang peran motivasi kerja sebagai variabel intervening masih kontradiktif dan kurang diteliti dalam konteks magang. Penelitian ini penting dilakukan dengan pendekatan bisnis Islam yang menekankan motivasi kerja sebagai ibadah dan etos kerja Islami untuk mencapai kinerja optimal, kesejahteraan, dan keberkahan sesuai ridha Allah SWT. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan beban kerja terhadap kinerja dengan motivasi kerja sebagai variabel intverning ditinjau dari perskpektif bisnis Islam. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dan populasi yang penulis gunakan adalah seluruh peserta Magang Berkarya PT. Perkebunan Nusantara 1 Regional 7 yang berjumlah 40 karyawan. Adapun teknik sampling pada penelitian ini menggunakan nonprobability sampling dengan jenis sampel jenuh. Kemudian teknik pengumpulan data yang di digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, kuesioner dan dokumentasi. Alat analisis data yang digunakan adalah SmartPLS 4 dengan teknik analisis SEM (Structural Equation Modeling) berbasis varians PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja, tapi berpengaruh positif dan signifikan pada motivasi kerja. Beban kerja berpengaruh positif dan signifikan langsung pada kinerja dan motivasi kerja. Motivasi kerja juga berpengaruh positif signifikan pada kinerja, beban kerja memengaruhi kinerja secara positif melalui motivasi kerja, sedangkan kompensasi tidak memengaruhi kinerja melalui motivasi kerja. Peserta Magang Berkarya menunjukkan motivasi kerja tinggi sesuai prinsip amanah. Kompensasi sudah sesuai prinsip amanah, beban kerja diatur adil dengan pendampingan mentor dan tanggung jawab mandiri sehingga tidak menimbulkan stres. Namun, prinsip itqan belum tercapai karena peserta magang kurang teliti. Kata Kunci : Kompensasi, Beban Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja. ABSTRACT Work motivation is a key factor that drives employee performance, growing when basic needs and expectations are met, including compensation and workload. Research on the role of work motivation as an intervening variable is still contradictory and understudied in the context of internships. This study is important to conduct using an Islamic business approach that emphasizes work motivation as worship and Islamic work ethic to achieve optimal performance, well-being, and blessings in accordance with the will of Allah SWT. This study aims to determine the influence of compensation and workload on performance with work motivation as an intervening variable from the perspective of Islamic business. The research method used is quantitative, and the population studied consists of all 40 interns participating in the Magang Berkarya program at PT. Perkebunan Nusantara 1 Regional 7. The sampling technique used in this study is non-probability sampling with a saturated sample type. The data collection techniques used in this study are observation, questionnaires, and documentation. The data analysis tool used is SmartPLS 4 with SEM (Structural Equation Modeling) analysis based on PLS variance. The results of the study indicate that compensation does not have a significant effect on performance, but it does have a positive and significant effect on work motivation. Workload has a positive and significant direct effect on performance and work motivation. Work motivation also has a positive and significant effect on performance. Workload positively influences performance through work motivation, while compensation does not influence performance through work motivation. Internship participants demonstrate high work motivation in accordance with the principle of trustworthiness. Compensation is in line with the principle of trustworthiness, and workloads are fairly distributed with mentor guidance and independent responsibility, thereby avoiding stress. However, the principle of excellence has not been achieved because interns lack thoroughness. Keywords: Compensation, Workload, Work Motivation, Performance.

Actions (login required)

View Item