PENGARUH KEPEMIMPINAN ETIKAL, BUDAYA ORGANISASI, EMOTIONAL INTELLIGENCE, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DALAM PERSPEKTIF BISNIS ISLAM ( Studi Pada Karyawan PT. Siger Perkasa Bandar Lampung )

RAHMA, MUHBATUL FAKHIROH (2025) PENGARUH KEPEMIMPINAN ETIKAL, BUDAYA ORGANISASI, EMOTIONAL INTELLIGENCE, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DALAM PERSPEKTIF BISNIS ISLAM ( Studi Pada Karyawan PT. Siger Perkasa Bandar Lampung ). Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (4MB)
	PDF Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan etikal, budaya organisasi, kecerdasan emosional, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT Siger Perkasa Bandar Lampung dalam perspektif bisnis Islam. Permasalahan yang dihadapi perusahaan meliputi rendahnya kedisiplinan, kepemimpinan, dan budaya kerja yang belum optimal. lemahnya Dengan pendekatan kuantitatif dan metode survei, data dikumpulkan dari 70 responden dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda melalui aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan etikal, budaya organisasi, dan kecerdasan emosional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, kepuasan kerja tidak memberikan pengaruh signifikan. Temuan ini menunjukkan bahwa faktor non material seperti nilai kepemimpinan dan kemampuan emosional karyawan lebih dominan dalam mendorong performa kerja. Implikasi penelitian ini menekankan pentingnya penerapan nilai-nilai etika, pembentukan budaya organisasi yang sejalan dengan prinsip Islam, serta peningkatan kecerdasan emosional untuk menunjang kinerja karyawan secara berkelanjutan. Kata Kunci: Kepemimpinan Etikal, Budaya Organisasi, Kecerdasan Emosional, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan, Bisnis Islam. ii ABSTRACT This study aims to analyze the influence of ethical leadership, organizational culture, emotional intelligence, and job satisfaction on employee performance at PT Siger Perkasa Bandar Lampung from the perspective of Islamic business principles. The company faces several issues, including low employee discipline, weak leadership, and a suboptimal work culture. Using a quantitative approach and survey method, data were collected from 70 respondents and analyzed through multiple linear regression using the SmartPLS application. The results indicate that ethical leadership, organizational culture, and emotional intelligence have a positive and significant impact on employee performance. However, job satisfaction does not significantly affect performance. These findings suggest that non-material factors such as leadership values and employees’ emotional capabilities play a more dominant role in enhancing work performance. The implications of this research emphasize the importance of implementing ethical values, fostering an organizational culture aligned with Islamic principles, and improving emotional intelligence to sustainably support employee performance. Keywords: Ethical Leadership, Organizational Culture, Emotional Intelligence, Job Satisfaction, Employee Performance, Islamic Business.

Actions (login required)

View Item