MANAJEMEN STRATEGIK DI PONDOK PESANTREN AL-HIKMAH BANDAR LAMPUNG

Vivi, Rahayu Fatimatus Zahro (2025) MANAJEMEN STRATEGIK DI PONDOK PESANTREN AL-HIKMAH BANDAR LAMPUNG. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (1MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Manajemen strategik adalah suatu rangakaian aktivitas terhadap pengambilan keputusan yang bersifat mendasar dan komprehensif, dan disertai dengan penetapan cara aplikasinya yang dibuat oleh pimpinan dan juga dilaksanakan oleh seluruh pihak-pihak yang terlibat di dalam suatu perusahaan dalam mencapai tujuan yang diharapkan. Manajemen strategik juga suatu sistem yang digunakan sebagai kesatuan dalam memiliki beragam komponen saling berkaitan dan mempengaruhi antara satu dan lainnya serta bergerak secara serentak menuju arah yang sama pula. Strategik pondok pesantren dalam meningkatkan kualitas santrinya menjadi salah satu tolak ukur keberhasilan dan keseriusan pesantren dalam menjalankan tugas serta fungsinya. Strategik merupakan taktik yang akan memudahkan langkah-langkah pondok pesantren dalam menjalankan dan mencapai tujuannya. Sebab saat ini banyak lulusan pondok pesantren yang ketika terjun dimasyarakat mereka tidak dapat menerapkan ilmunya atau bahkan tidak peka dalam menghadapi persoalan-persoalan dimasyarakat. Perlunya upaya-upaya strategi tersebut tidak hanya untuk mengembangkan rencana instansi, tetapi strategi menjadi sebuah langkah yang penting untuk menentukan bagaimana cara agar visi dan misi pesantren bisa dicapai. Sebagaimana manajemen strategik di Pondok Pesantren Al-Hikmah, yang mana tidak sedikit masyarakat yang masih menaruh perhatian besar kepada Pondok Pesantren Al-Hikmah. Dimana lembaga pendidikan islam Pondok Pesantren Al-Hikmah mengajarkan dan mendidik para santri untuk menjadi santri yang berkualitas agar dapat menghadapi perkembangan zaman melalui bekal ilmu teknologi informasi maupun ilmu agama yang kuat. Metode penelitian yang digunakan adalah dengan deskriptif kualitatif, dengan subjek penelitian pimpinan pesantren, pengurus pesantren dan santri. Sumber data penelitian yaitu sumber data primer dan sekunder. Dalam penelitian menggunakan teknik pengumpulan data wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis yang peneliti gunakan, yaitu redukasi data, dan penyajian data. Sdangkan peneliti menggunakan uji keabsahan data atau triangulasi sumber. Hasil penelitian tentang manajemen strategik pimpinan pondok pesantren dalam meningkatkan kualitas santri di Pondok Pesantren Al-Hikmah Bandar Lampung yaitu, telah menerapkan manajemen strategik dengan baik, meliputi formulasi, implementasi, dan evaluasi startegik yang terintegrasi. Melalui tahapan�tahapan manajemen strategik yang matang, merancang visi, misi dan program unggulan yang relevan dan juga memperkuat manajemen pesantren dalam menghadapi tantangan eksternal. Dengan integrasi nilai�nilai islam, inovasi teknologi dan semangat kemandirian. Kata Kunci : Manajemen Strategik, Pimpinan, Kualitas Santri iii ABSTRACT Strategic Management is a series of activities involving fundamental and comprehensive decision-making, accompanied by the determination of application methods established by leaders and implemented by all parties involved in a company to achieve desired goals. Strategic management is also a system used as a unified framework with various interconnected components influencing each other, moving simultaneously in the same direction. The strategies of Islamic boarding schools in improving the quality of their students serve as a benchmark for their success and seriousness in fulfilling their duties and functions. Strategy acts as a tactic that facilitates the steps of Islamic boarding schools in achieving their objectives. This is crucial as many graduates of Islamic boarding schools, upon integrating into society, struggle to apply their knowledge or remain insensitive to societal challenges. Therefore, strategic efforts are not only necessary for developing institutional plans but are also a critical step in determining how the vision and mission of the boarding school can be achieved. For instance, the strategic management at Al-Hikmah Islamic Boarding School demonstrates the institution’s commitment to teaching and educating its students to become high-quality individuals capable of facing modern developments with a solid foundation in both information technology and religious knowledge. The research method employed in this study is qualitative descriptive, with research subjects including the boarding school leaders, administrators, and students. Data sources consist of primary and secondary data. Data collection techniques include interviews, observations, and documentation. The analysis utilized by the researcher involves data reduction and data presentation, along with data validation through source triangulation. The results of the study on the strategic management of the leadership at Al-Hikmah Islamic Boarding School in Bandar Lampung reveal that the institution has effectively implemented strategic management, encompassing the formulation, implementation, and integrated strategic evaluation. Through well�prepared strategic management stages, the school designs relevant visions, missions, and flagship programs while strengthening its management to address external challenges. This is achieved by integrating Islamic values, technological innovation, and a spirit of independence. Keywords: Strategic Management, Leadership, Student Quality.

Actions (login required)

View Item