PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN ISLAM DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Studi Pada Pegadaian Syariah di Bandar Lampung)

NISWATUN, DANIYAH (2025) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN ISLAM DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Studi Pada Pegadaian Syariah di Bandar Lampung). Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

	PDF Download (3MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Organisasi yang baik tidak hanya membutuhkan sumber daya manusia berkualitas tetapi juga karyawan yang mampu bekerja melebihi ekspektasi. Lingkungan kerja yang dinamis memerlukan pemahaman mendalam mengenai bagaimana gaya kepemimpinan Islami dan budaya organisasi dapat berkontribusi pada peningkatan kinerja pegawai, terutama di sektor berbasis syariah seperti Pegadaian Syariah. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan Moderated Regression Analysis (MRA). Data populasi berjumlah 67 pegawai dengan menggunkan sampel jenuh. Pengolahan data dilakukan menggunakan Partial Least Square (PLS) untuk mengidentifikasi hubungan antara gaya kepemimpinan Islam, budaya organisasi, dan kinerja pegawai, dengan motivasi kerja sebagai variabel moderasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan Islam tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Sebaliknya, budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun, motivasi kerja tidak terbukti memoderasi hubungan antara gaya kepemimpinan Islam terhadap kinerja pegawai, maupun antara hubungan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Islam, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai. ABSTRACT A good organization not only requires quality human resources but also employees who are able to work beyond expectations. A dynamic work environment requires an in-depth understanding of how Islamic leadership styles and organizational culture can contribute to improving employee performance, especially in sharia-based sectors such as Pegadaian Syariah.\ This study uses a quantitative method with the Moderated Regression Analysis (MRA) approach. population data are collected from 67 employees using a saturated sample. Data processing is carried out using Partial Least Square (PLS) to identify the relationship between Islamic leadership style, organizational culture, and employee performance, with work motivation as a moderating variable. The results show that Islamic leadership style do not have a significant effect on employee performance. On the contrary, organizational culture has a positive and significant effect on employee performance. However, work motivation is not proven to moderate the relationship between Islamic leadership style and employee performance, nor between the relationship organizational culture and employee performance. Keywords: Islamic Leadership Style, Organizational Culture, Work Motivation, Employee Performance.

Actions (login required)

View Item