PERAN KEPALA SEKOLAH SEBAGAI MANAJER DALAM PEMASARAN PENDIDIKAN DI SMPN 5 BANDAR LAMPUNG

Riyah, Saputri (2024) PERAN KEPALA SEKOLAH SEBAGAI MANAJER DALAM PEMASARAN PENDIDIKAN DI SMPN 5 BANDAR LAMPUNG. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (5MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

ABSTRAK Peran kepala sekolah sebagai manajer yaitu sebagai penentu kebijakan disekolah juga harus mengfungsikan perannya secara maksimal dan mampu memimpin sekolah dengan bijak dan terarah untuk mencapai tujuan yang maksimal demi meningkatkan kualitas peserta didik. Oleh karna itu, seorang kepala sekolah memiliki wawasan yang luas dan keahlian manajerial. Kepala sekolah memiliki perannya sebagai manajer yaitu kepala sekolah harus mampu mengimplementasikan planing, organizing, coordinating, controling. Dapat dikatakan keberhasilan suatu pendidikan tidak terlepas dari peran kepala sekolah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis : 1) untuk mengetahui bagaimana peran kepala sekolah sebagai manajer dalam perencanaan pemasaran pendidikan, 2) untuk mengetahui bagaimana peran kepala sekolah sebagai manajer dalam pengorganisasian pendidikan, 3) untuk mengetahui bagaimana peran kepala sekolah sebagai manajer dalam pengkoordinasian/ kepemimpinan pendidikan, 4) untuk mengetahui bagaimana peran kepala sekolah sebagai manajer dalam pengawasan pendidikan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Dengan subjek kepala sekolah, kaur tata usaha, dan wakil kepala sarana dan prasarana. Sedangkan objek penelitian ini adalah peran kepala sekolah sebagai manajer di SMPN 5 Bandar Lampung. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu teknik wawancara, observasi dan dokumentasi, dengan menggunakan triangulasi sumber, dengan analisis data reduksi data, sajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa peran kepala sekolah sebagai manajer dalam pemasaran SMPN 5 Bandar Lampung sudah berjalan cukup baik dan menjalankan perannya sebagai manajer dengan melakukan penyusunan program jangka pendek, jangka menengah, jangka panjang, kepala sekolah membagi kelompok tiap�tiap tim dalam melakukan pengkoordinasian kepala sekolah memberikan arahan kepada bawahan mengenai pelaksanaan. Dan kepala sekolah melakukan pengawasan rutin tiap trisemester. Kata kunci : Kepala Sekolah, Manajer iii ABSTRAK The role of the principal as a manager, namely as a policy maker at school, must also function optimally and be able to lead the school wisely and purposefully to achieve maximum goals in order to improve the quality of students. Therefore, a principal has broad insight and managerial expertise. The principal has a role as a manager, namely the principal must be able to implement planning, organizing, coordinating, controlling. It can be said that the success of an education cannot be separated from the role of the principal. This study aims to analyze: 1) to find out how the principal's role as a manager in educational marketing planning, 2) to find out how the principal's role as a manager in organizing education, 3) to find out how the principal's role as a manager in coordinating/leading education, 4) to find out how the principal's role as a manager in supervising education. This research used descriptive qualitative methods. With the subject of the principal, administrative head, and deputy head of facilities and infrastructure. While the object of this research is the role of the principal as a manager at SMPN 5 Bandar Lampung. The data collection techniques used in this research are interview techniques, observation and documentation, using source triangulation, with data analysis of data reduction, data presentation and conclusion drawing. The results of this study indicate that the role of the principal as a manager in marketing SMPN 5 Bandar Lampung has been running quite well and carries out its role as a manager by preparing short-term, medium-term, long-term programs, the principal divides each team group in coordinating the principal gives direction to subordinates regarding implementation. And the principal conducts routine supervision every trimester. Keywords: Principal, Manager

Actions (login required)

View Item