PERENCANAAN STRATEGIS DI MADRASAH TSANAWIYAH MATHLA’UL ANWAR KEDONDONG PESAWARAN

Fitri, Sulistia (2024) PERENCANAAN STRATEGIS DI MADRASAH TSANAWIYAH MATHLA’UL ANWAR KEDONDONG PESAWARAN. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (4MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

ABSTRAK Perencanaan renstra yang baik dapat meningkatkan mutu pendidikan yang baik. Akan tetapi perencanaan yang baik belum tentu diimbangi dengan pelaksanaan yang baik pula. Oleh karena itu, peneliti mengambil judul “ Perencanaan strategis “, Penelitian ini bertempat di Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran. Latar belakang dalam Penelitian ini adalah 1) Adanya Program Tahfiz salah satu program unggunlan. 2) Adanya prestasi pesertadidik baik akademik maupun non akademik. 3) sebagian ruangan belum maksimal untuk digunakan. Penelitian ini menggambarkan tentang perencanaan strategis di Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran. Adapun rumusan masalah pada penelitian ini adalah : 1) Bagaimna Perumusan Visi dan Misi di Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran ?. 2) Bagaimana analisis Lingkungan Internal di Madrasah Tsanawiyah Matlha‟ul Anwar Kedondong Pesawaran Lampung ?. 3) Bagaimana analisis lingkungan eksternal di Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran ?. 4) Bagaimana analisis pilihan strategis dan kunci keberhasilan di Madasrah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran ?. 5) Bagaimana penetapan yujuan, sasaran dan strategi di Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran ?. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, observasi dan dokumentasi. Sumber data penelitian ini diantaranya adalah kepala madrasah, waka kurikulum dan staf TU. Uji keabsahan data yang digunakan adalah triangulasi teknik. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa : 1) Perumusan visi dan misi di Madrasah Tsanawiyah Matla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran terwujud melalui proses perumusan yang cukup panjang berdasarkan hasil dari penyatuan pemikiran dri seluruh stakeholders dalam sebuah musyawarah. 2) Analisis lingkungan internal dilakukan dengan menggunakan pendekatan SWOT yaitu aktifitas pengkajian atau evaluasi terhadap kekuatan dan kelemahan yang didapar dari dalam lingkungan madarasah. 3) Analisis linkungan eksternal dilakukan dengan pendekatan analisis SWOT yaitu aktifitas pengkajian dan evaluasi terhadap peluan dan ancaman dari luar lingkungan madrasah. 4) Analisis pemilihan strategi dan kunci keberhasilan dilakukan dengan pertimbangan hasil dari lingkungan internal dan eksternal. 5) Penetapan tujuan, sasaran dan strategi iv dilakukan dengan mempersiapkan dan merencanakan agenda aksi dengan harapan untuk meningkatkan kualitas madrasah. Penelitian ini merekomendasikan agar kepala Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran agar selalu memperhatikan atau memperbaharui perencanaan strategis di Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran, karena dengan bekembangnya zaman maka kekuatan dan kelemahan juga peluang dan ancaman yang akan dihadapi juga tidak menutup kemungkinan akan mengalami perubahan sewaktu-waktu. Bagi seluruh stakeholdersdi Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran untuk selalu bekerjasama dalam meningkatkan kualitas pendidikan di Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran. Kata Kunci : Perencanaan, Strategi v ABSTRACT Strategic planning can improve the the quality of good educatin. Howevwe, good planning is not necessarily balanced with good implementation. Therefore, the reseaecher took the title “Strategic planning”. This research took place at Madrasah Tsanawiyah Pesawaran. The background to this research is 1) The existence of the Tahfiz Program, one of the bonanlan programs. 2) There are student achievements, both academic and non-academic. 3) some rooms are not optimal for use. This research describes strategic planning at Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran. The problrm formulation in this research is : 1) How to formulate the vision and mission at Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran ? 2) What is the analysis of the Internal Environment at Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran ? 3) How is the analysis of the external environment at Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong ? 4) what is the analysis of strategic choices and keys to succes at Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran? 5) How Are objektives, targets and strategies determined at Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran? This research uses a descriptive qualitative approach. Data collection was carried out by means of interviews, observation and documentaation. Sources of data for this research include the head of the madrasah, head of curriculum and head of administration. The data validity test used is technical triangulation. The result of this research show that : 1) The formulation of the vision and mission at Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran was realizsd througts of all stakeholders ina deliberation. 2) Internal enviromental analysis is carried out using the SWOT approach, namely the activityy of assessing or evaluating the strengths and weaknesses found within the madrasah environmentl. 3) Exsternal enviromental analysis is carried out using a SWOT analysis approach, namaly the activity of assessing and evaluating opportunities and threats from outside the madrasah enviroment. 5) Determining goals, targets and strategis is carried out by preparing and planning an action agenda with the hope improving the quality of madrasah. This research recommends that the head of the Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran always pay vi attention to or update the strategic planning at the Mathla‟ul Anwar kedondong Pesawaran, because with the development if times, the strengths and weaknesses as well as the opportunities and threats that will be faced also do not ruleout the possibility of undergo changes from time to time. For all stakeholders at Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar Kedondong Pesawaran to always work together in improving the quality of education at Madrasah Tsanawiyah Mathla‟ul Anwar kedondong Pesawaran. Keywords : Planning, Strategic

Actions (login required)

View Item