MANAJEMEN DAKWAH DI SURAU BERKAH MADANI CENTER (BMC) KOTA BANDAR LAMPUNG

NUR, ICHSANI ACHMAD (2024) MANAJEMEN DAKWAH DI SURAU BERKAH MADANI CENTER (BMC) KOTA BANDAR LAMPUNG. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (16MB)
	PDF Restricted to Registered users only Download (19MB)

Abstract

ABSTRAK Skripsi ini membahas manajemen dakwah di Surau Berkah Madani Center, sebuah Surau yang berperan penting dalam menyebarkan nilai-nilai Islam di tengah masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi terkait perencanaan, organisasi, pelaksanaan, dan evaluasi diterapkan dalam sistem mengelola dakwah di Surau Berkah Madani Center, serta dampaknya terhadap efektivitas dakwah yang dilakukan. Kegiatan dakwahnya meliputi Tahsin Berkah Bahagia, One Day One Juz, Program Gebyar Cinta Surau yang terdiri dari Gerakan Sedekah Bersas, Kajian Satnight, dan Gerbang Surga (Gerakan Subuh Bersama Warga) Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus, melibatkan wawancara mendalam dengan pengurus, ustadz, dan jamaah Surau Berkah Madani Center. Data dikumpulkan melalui observasi partisipatif selama periode tertentu untuk memahami secara mendalam bagaimana aktivitas dakwah di organisasi yang dijalankan. Setelah data terkumpul penulis menganalisis uji keabsahan data dengan triangulasi data. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa kegiatan Surau Berkah Madani Center dalam mendakwahkan kegiatan di Surau pertama, perencanaan pada proses kegiatan dakwahnya terlaksana dengan cukup baik dilihat dari antusias pengurus Surau dalam menjalankan tugasnya masing-masing, perencanaan dari semua kegiatan dakwah sudah meliputi proses penetapan sasaran, tujuan, menentukan metode serta strategi pelaksanaan. Temuan kendala yakni adanya Kedua proses pengorganisasian Surau Berkah Madani Center yakni membentuk struktur kepengurusan membangun hubungan baik pengurus dengan pimpinan dan juga kepada masyarakat sekitar. Perlu sekali Surau Berkah Madani Center menambah sumber daya manusia untuk membantu program yang berjalan agar penanggung jawab bisa fokus dengan pekerjaannya. Ketiga, proses pengarahan pada kegiatan dakwah Surau Berkah Madani Center secara spesifik sudah dilaksanakan dengan baik oleh pembina dan direktur. Pengarahan yang dilakukan berupa brefing sebelum melakukan kegiatan dari iv pembina kepada seluruh pengurus, menjalin koordinasi dan kerjasama. Keempat, dalam fungsi pengawasan atau evaluasi pada setiap kegiatan dakwah Surau Berkah Madani Center dilakukan setelah kegiatan dakwah. Tepatnya pada saat rapat bulanan dijadikan refleksi di kegiatan yang akan mendatang oleh pembina dalam menyampaikan arahan, motivasi kepada pengurus serta rapat yang dilaksanakan di akhir tahun untuk melihat kinerja program kegiatan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan teori dan praktik manajemen dalam konteks keagamaan, khususnya dalam pengelolaan dakwah di Surau dan masjid. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah sebagai panduan bagi pengelola Surau lainnya dalam meningkatkan efektivitas dakwah melalui penerapan strategi manajemen yang tepat dan berkelanjutan. Kata Kunci : Perencanaan, Pengorganisasian, Penggerakan, Evaluasi v ABSTRACT This thesis discusses the management of da'wah at the Surau Berkah Madani Center, a surau that plays an important role in spreading Islamic values in the community. This study aims to identify the planning, organization, implementation, and evaluation applied in the da'wah management system at Surau Berkah Madani Center, as well as its impact on the effectiveness of da'wah carried out. His da'wah activities include Tahsin Berkah Bahagia, One Day One Juz, Gebyar Cinta Surau Program which consists of the Bersas Alms Movement, Satnight Studies, and Gate of Heaven (Dawn Movement with Residents) The research method used is qualitative with a case study approach, involving in-depth interviews with administrators, ustadz, and worshippers of Surau Berkah Madani Center. Data is collected through participatory observation over a certain period to deeply understand how da'wah activities are carried out in the organization. After the data is collected, the author analyzes it by triangulation of the data. The result of this study is that the activities of the surau berkah madani center in preaching activities in the first Surau, the planning in the process of da'wah activities is carried out quite well judging from the enthusiasm of the surau management in carrying out their respective duties, the planning of all da'wah activities has included the process of setting targets, objectives, determining methods and implementation strategies. The second process of organizing the Surau Berkah Madani Center is to form a management structure, build a good relationship between the management and the leadership and also to the surrounding community. It is very necessary for Surau Berkah Madani Center to increase human resources to help the program so that the person in charge can focus on his work. Third, the briefing process on the da'wah activities of Surau Berkah Madani Center has been specifically carried out well by the coaches and directors. The briefing carried out was in the form of briefing before carrying out activities from the coach to all management, establishing coordination and cooperation. Fourth, in vi the function of supervision or evaluation of each da'wah activity of the Surau Berkah Madani Center is carried out after the da'wah activity. Precisely at the time of the monthly meeting, it is used as a reflection on the upcoming activities by the coaches in conveying direction, motivation to the management and meetings held at the end of the year to see the performance of the activity program. This research is expected to contribute to the development of management theory and practice in religious contexts, especially in the management of da'wah in surau and mosques. The practical implications of this study are as a guide for other Surau managers in increasing the effectiveness of da'wah through the implementation of appropriate and sustainable management strategies. Keywords: Planning, Organization, Actuating, Controlling

Actions (login required)

View Item