PENGEMBANGAN DESA MANDIRI BERBASIS POTENSI LOKAL PADA DESA WISATA DI KABUPATEN PRINGSEWU

EDI, MUSLIMIN (2024) PENGEMBANGAN DESA MANDIRI BERBASIS POTENSI LOKAL PADA DESA WISATA DI KABUPATEN PRINGSEWU. Masters thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (5MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (5MB)

Abstract

ABSTRAK Pengelolaan desa wisata yang berbasis lokal memerlukan kepedulian dan partisipasi masyarakat sendiri untuk senantiasa berinovasi dan kreatif dalam mengembangan wilayah desanya yang dijadikan sebagai desa wisata. Desa Lugusari merupakan salah satu desa yang memiliki banyak sekali potensi lokal yang dapat dikembangkan menjadi objek wisata seperti wisata budaya, wisata sejarah, dan wisata alam. Banyaknya potensi yang terdapat di Desa Lugusari diiringi dengan pengelolaan yang baik dapat memberikan nilai manfaat yang lebih khususnya bagi perekonomian masyarakat sekitar. Tujuan penelitian ini yaitu untuk menganalisis strategi pemerintah dalam melakukan inovasi pada desa mandiri di Kabupaten Pringsewu, dan menganalisis pengembangan desa mandiri berbasis potensi lokal pada desa wisata di Kabupaten Pringsewu. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan dengan menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Sumber data yang dilakukan yaitu sumber data primer dan sumber data sekunder. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Analisa data dilakukan melalui reduksi data, display data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang dilakukan pemerintah dalam melakukan inovasi pada desa mandiri dilakukan dengan menggunakan lima strategi diataranya yaitu melakukan pemetaan sumber ekonomi desa dan masyarakat, membangun sinergitas antara perencana pembangunan desa dengan perencana daerah dan perencanaan nasional, pengembangan sumber daya manusia, bekerjasama dengan berbagai lembaga, dan membangun tata kelola desa menjadi organisasi modern berbasis potensi lokal desa. Dalam pengelolaan desa wisata di Desa Lugusari dibagi menjadi 2 yaitu potensi wisata dikelola oleh BUMDes dan potensi wisata dikelola oleh masyarakat. Namun potensi wisata yang dijalankan oleh BUMDes tidak berjalan dengan maksimal, sementara potensi wisata yang dikelola oleh masyarakat masih berjalan hingga sekarang. Desa Lugusari sebagai desa wisata menuju desa mandiri karena memenuhi empat aspek desa wisata yaitu atraksi/daya tarik, aksesibilitas, fasilitas, dan kelembagaan pendukung. Adanya Desa Wisata Lugusari dapat meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat. Kata kunci: Desa Mandiri, Potensi Lokal, Desa Wisata, BUMDes. vii ABSTRACT The management of local-based tourism villages necessitates community involvement and awareness to constantly innovate and be creative in developing the village area intended for tourism. Lugusari Village is one of the villages with several local potentials that can be transformed into tourist attractions, like cultural tourism, historical tourism, and natural tourism. The potentials found in Lugusari Village can add value to the local economy if properly managed. This study aims to examine the government's strategy for innovating independent villages in Pringsewu Regency, as well as the development of independent villages based on local potential in tourism villages in Pringsewu Regency. This field study employed descriptive qualitative research methods. The study utilized two types of data sources: primary and secondary. Data collection techniques included observation, in-depth interviews, and documentation. The data analysis was carried out through data reduction, data display, and conclusion drawing. The findings revealed that the government used five strategies to innovate independent villages: mapping village and community economic resources, fostering synergy between village development planners, regional planners, and national planning, developing human resources, collaborating with various institutions, and transforming village governance into modern organizations based on local potential. Tourism village management in Lugusari Village is divided into two categories: tourism potential managed by Village-Owned Enterprises (BUMDes) and tourism potential managed by the community. However, Village-Owned Enterprise's tourism potential is not performing optimally, while the community's tourism potential continues to operate. Lugusari Village, as a tourist village, is on its way to becoming an independent village because it meets all four requirements for a tourist village: attractions, accessibility, facilities, and supporting institutions. Lugusari Tourism Village has the potential to improve the community's economic welfare. Keywords: Independent Village, Local Potential, Tourism Village, Village-Owned Enterprises (BUMDes). viii امللخص ً تتطلب إدارة القرية السياحية احمللية اهتمام ومشاركة اجملتمع احمللي نفسه لالبتكار واإلبداع دائما يف تطوير منطقة القرية اليت تستخدم كالقرية السياحية. قرية لوغوساري هي واحدة من القرى اليت متتلك الكثري من اإلمكانات احمللية اليت ميكن تطويرها إىل ادلقاصد السياحية مثل السياحة الثقافية والسياحة التارخيية والسياحة الطبيعية. إن مقدار اإلمكانات ادلوجودة يف قرية لوغوساري مصحوبة باإلدارة اجليدة ميكن أن توفر ادلزيد من الفوائد، خاصة بالنسبة القتصاد اجملتمع احمليط هبا. يهدف هذا البحث إىل حتليل اسًتاتيجية احلكومة يف ابتكار القرية ادلستقلة يف حمافظة برينجسيوو، وحتليل تطوير القرية ادلستقلة على أساس اإلمكانات احمللية يف القرية السياحية يف حمافظة برينجسيوو . هذا البحث هو البحث ادليداين باستخدام منهجا البحث النوعي والوصفي. مصادر البيانات هي مصادر البيانات األولية ومصادر البيانات الثانوية. وأما أساليب مجع البيانات هي ادلالحظة وادلقابلة العميقة ودراسة التوثيق. وأُجري حتليل البيانات من خالل اختزال البيانات، وعرض البيانات، واستخالص النتائج . ّن االسًتاتيجية اليت نفذهتا احلكومة يف ابتكار القرية ادلستقلة مت وأشارت نتائج البحث إىل أ تنفيذها باستخدام مخس االسًتاتيجيات، وهي رسم اخلرائط للموارد االقتصادية للقرى واجملتمع احمللي، وبناء التآزر بني خمططي تنمية القرية مع ادلخططني اإلقليميني والتخطيط الوطين، وتنمية ادلوارد البشرية، والتعاون مع ادلؤسسات ادلختلفة، وبناء إدارة القرية يف ادلنظمة احلديثة تعتمد على اإلمكانات احمللية للقرية. يف إدارة القرية السياحية يف لوغوساري، تنقسم إىل قسمني، ومها اإلمكانات السياحية اليت يديرها مكتب تنمية السياحة يف القرية واإلمكانات السياحية اليت يديرها اجملتمع احمللي. ومع ذلك، فإن اإلمكانات السياحية اليت تديرها الشركات ادلملوكة للقرى )BUMDes )ال تعمل على النحو األمثل، يف حني أن اإلمكانات السياحية اليت يديرها اجملتمع احمللي ال تزال تعمل حىت اآلن. قرية لوغوساري كقرية سياحية حنو قرية مستقلة ألهنا تستويف اجلوانب األربعة للقرية السياحية، وهي مناطق اجلذب السياحي، وإمكانية الوصول، وادلرافق، وادلؤسسات الداعمة. ميكن أن يؤدي وجود قرية لوغوساري السياحية إىل حتسني الر فاهية االقتصادية للمجتمع احمللي. الكلمات المفاتيح : القرية المستقلة، اإلمكانات المحلية، القرية السياحية، الشركات المملوكة للقرى

Actions (login required)

View Item