GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KUA KECAMATAN MADANG SUKU III KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR SUMATERA SELATANGAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KUA KECAMATAN MADANG SUKU III KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR SUMATERA SELATAN

HARUN, AL RASYID (2024) GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KUA KECAMATAN MADANG SUKU III KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR SUMATERA SELATANGAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KUA KECAMATAN MADANG SUKU III KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR SUMATERA SELATAN. Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

	PDF Download (3MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DI KUA KECAMATAN MADANG SUKU III KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR SUMATERA SELATAN Oleh: Harun Al Rasyid Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang mampu berjalan terlebih dahulu, memberikan contoh bagaimana seharusnya bekerja, bagaimana seharusnya sadar tentang betapa pentingnya kedisiplinan dan bagaimana harusnya mengabdi kepada kepentingan umum dan kepentingan segenap anggota organisasi. Kinerja pegawai memiliki hubungan erat dengan gaya kepemimpinan yang di lakukan oleh pemimpin pengaruh seorang pemimpin sangat menentukan keberhasilan suatu organisasi,karena unuk menjalankan tujuannya,lembaga atau organisasi haruslah menerapkan gaya kepemimpinan atau pola dalam memimpin yang konsisten dalam situasi kerja yang di hadapi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang gaya kepemimpinan yang telah diterapkan oleh Kepala KUA Kecamatan Madang Suku III Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Sumatera Selatan dalam meningkatkan kinerja pegawai agar dapat mencapai tujuan kinerja yang maksimal. Metode menggunakan pendekatan kualitatif dan jenis penelitian kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi, dan observasi.serta menggunakan teknik analisis data sebagai alat mengaitkan antara teori dan fakta yang sebenarnya terjadi di lapangan diolah sedemikian rupa sehingga mendapatkan suatu kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa gaya kepemimpinan yang di pakai oleh Bapak Agus Setiyo Budi yang di terapkan olehnya adalah gaya Suportif, pemimpin yang bersifat sebagai Orang Tua dan memberikan perhatian penuh pada kesejahteraan pegawai serta memperlakukan anggota pegawai setara.dan gaya kepemimpinan situasional yaitu gaya kepemimpinan yang disiplin dan tegas tetapi masih mempertimbangkan dan memahami kemampuan bawahannya dan memberi Tahukan tugas tugas yang akan di lakukan,dan

Actions (login required)

View Item