MANAJEMEN HUMAS MI AL-KHAIRIYAH RERANGAI KATIBUNG LAMPUNG SELATAN

Ridho, Farhan (2024) MANAJEMEN HUMAS MI AL-KHAIRIYAH RERANGAI KATIBUNG LAMPUNG SELATAN. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

[thumbnail of SKRIPSI BAB 1 & BAB 5.pdf] PDF
Download (3MB)
[thumbnail of SKRIPSI RIDHO FULL.pdf] PDF
Restricted to Repository staff only

Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Lembaga pendidikan sangat lah penting untuk mencapai keberhasilan dalam proses pendidikan yang dimana lembaga pendidikan berperan sebagai pengaruh dalam keberlangsungan pendidikan di lembaga pendidikan tersebut. dan ruang lingkup lembaga pendidikan tidak lepas dengan adanya keberadaan masyarakat, karena itu harus ada hubungan antara masyarakat dan lembaga pendidikan yang saling melengkapi bahkan ikut serta dalam memberikan arahan maupun hal lainnya terhadap lembaga pendidikan. Sekolah dan masyarakat merupakan satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan, karena keduanya saling memberi dan menerima, hubungan masyarakat atau yang lebih dikenal dengan sebutan humas memiliki peran yang penting dalam sebuah lembaga pendidikan atau sekolah. keberadaannya menjadi trend dalam dunia manajemen Indonesia ditandai dengan terbentuknya divisi humas baik dalam perusahaan profit maupun non profit. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana penggerakan atau implementasi dan pengkoordinasian humas di MI-Al Khairiyah Rerangai Katibung Lampung Selatan. penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan penggerakan atau implementasi dan pengkoordinasian humas di MI-Al Khairiyah Rerangai Katibung Lampung Selatan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan datanya dengan menggunakan metode wawancara sebagai metode pokok dan metode dokumetasi sebagai penunjang. Setelah data-data penellitian terkumpul, kemudian dianalisis dengan menggunakan data deskriptif. Kesimpulan penelitian ini menjelaskan tentang manajemen humas di MI-Al Khairiyah Rerangai Katibung Lampung Selatan tentang penggerakan atau implementasi dan pengkoordinasian humas yaitu dalam Penggerakan atau implementasi humas Kepala madrasah memberikan saran, mengarahkan dan memotivasi anggota humas dan petugas lainnya serta selalu menjaga hubungan yang baik antara kepala sekolah madrasah dengan seluruh penanggung jawab atau jajaran di sekolah. Selanjutnya, Pengkoordinasian Kepala madrasah dapat menyelaraskan anggotanya dalam berkerja agar dapat berlangsung secara tertib dan menganjurkan untuk saling berkerja sama dalam melaksanakan serangkaian aktivitas tersebut sehingga dapat mencapai tujuan yang diinginkan. Kata kunci : Manajemen, Humas iii ABSTRACT Educational institutions are very important to achieve success in the educational process, where educational institutions play a role as an influence in the continuity of education in these educational institutions. and the scope of educational institutions cannot be separated from the existence of society, therefore there must be a relationship between society and educational institutions that complement each other and even participate in providing direction and other things to educational institutions. School and society are an inseparable unit, because they both give and receive each other, public relations or better known as public relations has an important role in an educational institution or school. Its existence has become a trend in the world of Indonesian management, marked by the formation of public relations divisions in both profit and non-profit companies. The formulation of the problem in this research is how to mobilize and coordinate public relations at MI-Al Khairiyah Rerangai Katibung, South Lampung. This research aims to describe the mobilization and coordination of public relations at MI-Al Khairiyah Rerangai Katibung, South Lampung. The type of research used in this research is qualitative. This research uses a descriptive approach. The data collection technique uses the interview method as the main method and the documentation method as support. After the research data was collected, it was then analyzed using descriptive data. The conclusion of this research explains the management of public relations at MI-Al Khairiyah Rerangai Katibung, South Lampung regarding the mobilization and coordination of public relations, namely in Mobilizing public relations. The head of the madrasa provides advice, directs and motivates members of public relations and other officers and always maintains good relations between the principal of the madrasa and all person in charge or staff at the school. Furthermore, the Coordinating Head of the madrasah can align his members in their work so that it can take place in an orderly manner and encourage each other to work together in carrying out a series of activities so that they can achieve the desired goals. Keywords: Management, Public Relations

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: Manajemen Pendidikan Islam
Divisions: Fakultas Tarbiyah dan Keguruan > Manajemen Pendidikan Islam
Depositing User: LAYANAN PERPUSTAKAAN UINRIL REFERENSI
Date Deposited: 10 Jun 2024 04:15
Last Modified: 10 Jun 2024 04:42
URI: http://repository.radenintan.ac.id/id/eprint/33549

Actions (login required)

View Item View Item