IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI MTS MUHAMMADIYAH BANDAR LAMPUNG

Anis, Nabila Shafa (2024) IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI MTS MUHAMMADIYAH BANDAR LAMPUNG. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (1MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian utama dalam bentuk pentingnya anggota organisasi sebagai sumber daya pendukung dalam tercapainya suatu tujuan organisasi, pelaksanaan fungsi dan kegiatan-kegiatan organisasi untuk menjamin bahwa mereka dimanfaatkan seefektif mungkin dan terdapat unsur keadilan demi kepentingan organisasi, individu, dan masyarakat. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriftif kualitatif. Penelitian deskriftif kualitatif merupakan aktivitas yang bertujuan untuk menggambarkan situasi dan fenomena, yang dirancang untuk mendapatkan suatu informasi dalam keadaan sekarang. Penelitian deskriptif kualitatif juga digunakan terhadap permasalahan berupa fakta-fakta saat ini dari suatu populasi. Tujuannya untuk menguji hipotesis dari subjek yang diteliti. Pada umumnya berkaitan dengan sikap, opini/pendapat dari individu, kelompok, atau organisasi, kejadian dan prosedur. Pengumpulan dilakukan melalui metode survey sehingga penelitian deskriptif disebut juga penelitian survey. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Implementasi manajemen sumber daya manusia di MTs Muhammadiyah Bandar Lampung. Penelitian ini menggunakan model penelitian lapangan yang bersifat deskriftif kualitatif. Metode yang digunakan adalah observasi, wawancara, dokumentasi dan triangulasi. Analisis data menggunakakn pendekatan induktif. Hasil penelitian lapangan menunjukkan implementasi manajemen sumber daya manusia (MSDM) di MTs Muhammadiyah Bandar Lampung sudah dilaksanakan cukup baik namun belum maksimal sepenuhnya baik dilihat dari pengadaan SDM nya yakni : melakukan rekrutmen sumber daya manusia dengan menyebar informasi keseluruh media social dan menarik pelamar yang lulus syarat, seleksi dengan dimulai penyeleksian berkas, tes wawancara, dan tes praktek, orientasi dengan mengenalkan pekerjaan juga lingkungan kerjanya, penempatan yang kurang tepat sasaran. Kata kunci: Sumber Daya Manusia iii ABSTARCK Human resource management is a major part in the form of the importance of organizational members as supporting resources in achieving an organizational goal, carrying out functions and activities of organizational activities to ensure that they are utilized as effectively as possible and there is an element of justice for the benefit of the organization, individuals, and society. The type of research used in this study is qualitative descriptive. Qualitative descriptive research is an activity that aims to describe situations and phenomena, designed to obtain information in the present state. Qualitative descriptive research is also used on problems in the form of current facts of a population. The goal is to test the hypothesis of the subject under study. It generally relates to the attitudes, opinions/opinions of individuals, groups, or organizations, events and procedures. The collection is carried out through the survey method so that descriptive research is also called survey research. This study aims to find out how the implementation of human resource management in MTs Muhammadiyah Bandar Lampung. This research uses a qualitative descriptive field research model. The methods used are observation, interviews, documentation and triangulation. Data analysis uses an inductive approach. The results of field research show that the implementation of human resource management (HRM) at MTs Muhammadiyah Bandar Lampung has been implemented quite well but has not been fully maximized as seen from the procurement of human resources, namely: Recruiting human resources by spreading information throughout social media and attracting applicants who pass the requirements, selection by starting file selection, interview tests, and practical tests, orientation by introducing work and work environment, placement that is not right on target. Keywords: Human Resources

Actions (login required)

View Item