IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA TENAGA PENDIDIK DI MTS NEGERI 2 LAMPUNG TIMUR

LULUK, HAMIDAH (2024) IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA TENAGA PENDIDIK DI MTS NEGERI 2 LAMPUNG TIMUR. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (3MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Manajemen sumber daya manusia adalah keseluruhan peroses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan terhadap kegiatan pengadaan seleksi, pelatihan, penempatan, pemberian kompensasi pengembangan dan pemberhentian untuk tercapainya berbagai tujuan individu, masyarakat dan organisasi yang bersangkutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan dari beberapa indikator sumber daya manusia, diantaranya bagaimanakah proses rekrutmen tenaga pendidik dan kependidikan, bagaimanakah program pengembangan tenaga pendidik dan kependidikan, dan apa sajakah bentuk kompensasi yang diberikan kepada tenaga pendidik, dan bagaimanakah proses pemberhentian tenaga pendidik di MTs Negeri 2 Lampung Timur. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif, jenis penelitian dengan kualitstif deskriptif yang mengambarkan keadaan sumber daya manusia di MTs Negeri 2 Lampung Timur. Subjek dalam penelitian ini adalah Kepala Madrasah, Kepala Tata Usaha, dan Tenaga Pendidik. Objek penelitian ini adalah implementasi manajemen sumber daya tenaga pendidik di MTs N 2 Lampung Timur. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan didikung dengan data dokumentasi. Sumber data primer diperoleh langsung dari responden mengenai pengadaan sumber daya manusia, sedangkan sumber data sekunder yang diperoleh berupa data-data sekolah, data statistik serta penunjang lainnya mengenai produktifitas sekolah. Uji keabsahan data dilakukan dengan triangulasi sumber. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa MTs Negeri 2 Lampung Timur dalam melakukan perekrutan tenaga pendidik sudah berjalan dengan baik, yakni dalam perekrutan melakukan seleksi dan mimilih calon yang terbaik berdasarkan melakan pengusulan atau pengajuan kepada kemenang berkaitan dengan pembinaan tenaga pendidik dan kependidikan untuk meningkatkan kemampuan professional, pembinaan untuk memenuhi tuntutan jabatan, dan pembinaan untuk jenjang karir. Dalam pemberian kompensasi finansial yaitu berupa gajih pokok, sedangkan kompensasi non-finansial berupa memotivasi hasil kinerjanya yang baik sebagai tenaga pendidik seperti penghargan berupa sertifikat dan kenang-kenangan. Untuk proses pemberhentian (PHK) Kepala sekolah di MTs N 2 Lampung Timur belum pernah memberhentikan tenaga pendidik. Kata Kunci : Manajemen Sumber Daya Manusia, Tenaga Pendidik ABSTRACT Human resource management is the entire process of planning, organizing, directing, and supervising the activities of providing selection, training, placement, providing compensation, development, and dismissal to achieve various individual, community, and organizational goals. This research aims to find out the process of implementing several human resource indicators, including the recruitment process for teaching and educational staff, what is the development program for teaching and educational staff, what forms of compensation are given to teaching staff, and what is the process for dismissing teaching staff in MTs Negeri 2 Lampung Timur. The method in this research uses a qualitative method, a descriptive qualitative type of research that describes the state of human resources at MTs Negeri 2 Lampung Timur. The subjects in this research were the School Principal, Head of Administration, and Educator. The object of this research is the implementation of human resource management among teaching staff at MTs N 2 Lampung Timur. This research uses data collection techniques through interviews and is supported by documentation data. Primary data sources were obtained directly from respondents regarding the procurement of human resources, while secondary data sources obtained were school data, statistical data, and other supporting data regarding school productivity. The data validity test was carried out by source triangulation. Data analysis in this research uses data reduction, data presentation, and conclusion. The results of the research show that MTs Negeri 2 Lampung Timur in recruiting teaching staff has been said to be good, namely in recruiting, selecting, and selecting the best candidates based on existing requirements, and recruitment is based on student needs, class hours and activities at the MTs. himself, after previously making a proposal or submission to the winner. In terms of developing teaching and educational staff, this has been implemented, namely by holding training, training related to developing teaching and educational staff to improve professional skills, coaching to meet job demands, and coaching for career paths. In providing financial compensation, is in the form of a basic salary, while non-financial compensation is in the form of motivating the results of good performance as an educator, such as awards in the form of certificates and mementos. Regarding the dismissal process (PHK), the principal at MTs N 2 Lampung Timur has never dismissed any teaching staff. Keywords: Human Resources Management,Educators

Actions (login required)

View Item