STARTEGI DAKWAH PIMPINAN MUHAMMADIYAH DAERAH KECAMATAN RAJABASA KOTA BANDAR LAMPUNG DALAM MEMBINA KERUKUNAN UMAT BERAGAMA

Ahmad, Fikri Utama (2024) STARTEGI DAKWAH PIMPINAN MUHAMMADIYAH DAERAH KECAMATAN RAJABASA KOTA BANDAR LAMPUNG DALAM MEMBINA KERUKUNAN UMAT BERAGAMA. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (2MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

ABSTRAK Tujuan penulisan ini berusaha mengungkap pola kepemimpinan organisasi Muhammadiyah. Data penelitian berupa data literer yang diperoleh dari wawancara perpustakaan dan lembaga kearsipan. Data yang telah terkumpul dikritik, baik internal ataupun eksternal, sehingga didapatkan data yang valid dan otentik. Selanjutnya data-data tersebut dianalisis dengan dua metode, yakni metode sejarah dan induktif. Penelitian ini menyimpulkan, bahwa Pola kepemimpinan Muhammadiyah pada masa-masa awal perkembangannya, sampai saekarang cenderung bersifat kharismatik. Kepemimpinan pada organisasi tersebut lebih didasarkan karena mereka memiliki kewibawaan personal sebagai seorang ulama intelek. Baru dalam perkembangan lebih lanjut, yaitu pada tahun 1990 an Muhammadiyah memiliki pola kepemimpinan yang bersifat Legal�rasional. Pada masa ini Muhammadiyah dipimpin oleh figur intelektual akademisi yang memiliki wawasan eulamaan. Disamping itu, masa kepemimpinan Muhammadiyah Kabupaten Tulang Bawang Barat relatif pendek, hanya satu atau dua periode. Jenis metode penelitian ini adalah penelitian kualitatif, yang menekankan analisis data yang menjadi objek penelitian ialah materi�materi ke SAH-AN, karena metode ini menghasilkan data berupa kata-kata tertulis. Proses pengumpulan data penelitian ini menggunakan mtode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sumber data ini adalah sumber data primer, yakni dari ketua, wakil ketua, kepala bidang, masyarakat, dan sumber data sekunder di peroleh dari buku, artikel, jurnal dan skripsi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa metode yang di gunakan oleh pimpinanan muhammadiyah Kabupaten Tulang Bawang Barat menggunakkan metode ceramah, dan Tanya jawab dengan cara yang bijaksana, nasehat yang baik serta mengggandung ajaran budi pekerti luhur kepada Tuhan Yang Maha Esa . Kata Kunci: Analisis Metode Sejarah Dan Induktif. iv ABSTRACT The purpose of this paper is to try to reveal the leadership pattern of the Muhammadiyah organization. The research data is in the form of literary data obtained from interviews with libraries and archival institutions. The data that has been collected is criticized, both internally and externally, so that valid and authentic data is obtained. Furthermore, these data were analyzed by two methods, namely historical and inductive methods. This study concludes that the pattern of Muhammadiyah leadership in the early days of its development, until now, tends to be charismatic. The leadership in the organization is more based because they have personal authority as intellectual scholars. It was only in further development, namely in the 1990s that Muhammadiyah had a legal-rational leadership pattern. At this time Muhammadiyah was led by academic intellectual figures who had scholarly insights. In addition, the leadership period of the West Tulang Bawang Muhammadiyah Muhammadiyah was relatively short, only one or two terms. This type of research method is qualitative research, emphasizing data analysis which is the object of research is SAH-AN materials, because this method produces data in the form of written words. The process of collecting data in this study used the method of observation, interviews and documentation. These data sources are primary data sources, namely from chairpersons, deputy chairmen, heads of fields, communities, and secondary data sources obtained from books, articles, journals and theses. The results of this study indicate that the method used by the leadership of Muhammadiyah in West Tulang Bawang Regency uses the lecture method and question and answer in a wise way, good advice and contains the teachings of noble character to God Almighty. Keywords: Analysis of Historical and Inductive Methods

Actions (login required)

View Item